在中國(guó)的28個(gè)采購(gòu)辦調(diào)整為8個(gè)；今年，外資超市難掩疲態(tài)，多采取收縮策略

　　中國(guó)還是國(guó)際零售業(yè)巨頭的增長(zhǎng)引擎嗎？Tesco樂(lè)購(gòu)連關(guān)4店，家樂(lè)福、樂(lè)購(gòu)齊齊卷入“被收購(gòu)”傳聞，全球零售業(yè)“一哥”沃爾瑪也難獨(dú)善其身。

　　近日，沃爾瑪中國(guó)宣布新的戰(zhàn)略升級(jí)計(jì)劃。但這個(gè)“升級(jí)”事實(shí)上是撤銷全國(guó)20個(gè)城市的采購(gòu)辦公室，其中包括福州。“升級(jí)”前，沃爾瑪在包括福州、廈門在內(nèi)的全國(guó)28個(gè)城市設(shè)立采購(gòu)辦，而今僅剩8個(gè)。而且根據(jù)該計(jì)劃，沃爾瑪擬三年新增100家門店，這相比其前三年的開店數(shù)（逾140家）遜色不少。

　　升級(jí)還是放緩？

　　放慢開店速度，外資超市今年都難掩疲態(tài)

　　在上述戰(zhàn)略升級(jí)計(jì)劃中，沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾稱，未來(lái)三年，將在中國(guó)開設(shè)100家門店，重新布局和調(diào)整采購(gòu)體系，對(duì)全國(guó)的采購(gòu)辦公室進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化后的采購(gòu)辦公室將分別位于深圳、大連、北京、上海、武漢、成都、廈門和昆明等8個(gè)城市。

　　盡管沃爾瑪方面表示，未來(lái)在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)將集中在提高單店盈利效率和優(yōu)化供應(yīng)鏈上，真正實(shí)踐天天低價(jià)的承諾，吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)。但這一“升級(jí)”，在外界看來(lái)，說(shuō)“放緩”或許更為合適。資料顯示，沃爾瑪近幾年在中國(guó)的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)迅猛，2009年、2010年、2011年新開門店數(shù)分別為51家、47家和43家，而同為零售業(yè)巨頭的家樂(lè)福，年均開店25家左右，Tesco樂(lè)購(gòu)在17家左右。沃爾瑪三年新增100家，明顯較2009年—2011年的開店數(shù)（逾140家）減少不少。

　　這種“瘦身”，對(duì)今年的外資超市而言，并不陌生。今年以來(lái)，包括法國(guó)家樂(lè)福、英國(guó)Tesco在內(nèi)的多家外資零售巨頭，在華皆難掩疲態(tài)，或收縮戰(zhàn)線或放緩開店速度。Tesco在8月份連續(xù)關(guān)閉四家門店，全球零售老二家樂(lè)福近日公布的3季報(bào)也顯示其在華銷售額同比下跌了6.1%，其紹興店也剛剛宣布關(guān)閉。

　　福州采購(gòu)辦有調(diào)整

　　不影響繼續(xù)從本土供應(yīng)商購(gòu)買本地商品

　　“升級(jí)”前沃爾瑪全國(guó)共有28個(gè)采購(gòu)辦，我省福廈各一個(gè)，而今，不見福州采購(gòu)辦的身影。

　　沃爾瑪官方微博曾在6日表示，“此次采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化不是裁員”，且不會(huì)影響到沃爾瑪繼續(xù)從本土供應(yīng)商購(gòu)買本地商品。

　　一位來(lái)自沃爾瑪福州采購(gòu)辦的員工透露，此次調(diào)整，福州將有40多人受影響。有媒體透露，在全國(guó)將涉及200多人。據(jù)透露，沃爾瑪目前給受影響員工四個(gè)選項(xiàng)，其一是到深圳總部大賣場(chǎng)采購(gòu)部和供應(yīng)鏈的同級(jí)別職位，其二是區(qū)域大賣場(chǎng)采購(gòu)部的同級(jí)別職位，其三是賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部門的同級(jí)別職位，其四則是解除合同，即辭職。

　　沃爾瑪福建區(qū)相關(guān)人士表示，此番福州地區(qū)的采購(gòu)辦調(diào)整尚在溝通中。而據(jù)記者了解，保留下來(lái)的廈門采購(gòu)辦，級(jí)別不變，但權(quán)重將得到提升。

　　28個(gè)采購(gòu)辦剩下8個(gè)，對(duì)于這一調(diào)整，省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心主任兼省商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)許安心認(rèn)為，是受國(guó)內(nèi)外整體經(jīng)濟(jì)不景氣的夾擊影響。不過(guò)，許安心同時(shí)認(rèn)為，縮減采購(gòu)辦能提高沃爾瑪?shù)牟少?gòu)效率和談判能力，而且調(diào)整后，沃爾瑪對(duì)商品的質(zhì)量、包裝、價(jià)格和物流等可能提出更高的要求。

　　福州仍是重點(diǎn)區(qū)

　　其中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官剛表示，將擴(kuò)大在榕規(guī)模

　　1996年，沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，如今，這位全球零售業(yè)“一哥”在中國(guó)運(yùn)營(yíng)著380多家商場(chǎng)，其中福建有30家，福州為10家。福建的占比相對(duì)較高，福州也是其布點(diǎn)最多的城市之一。

　　沃爾瑪一直將福州作為重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，以其高端業(yè)態(tài)山姆會(huì)員商店為例，1996年至今，沃爾瑪只布局6個(gè)城市8家山姆會(huì)員店，福州是其一。今年10月，沃爾瑪（中國(guó)）首席運(yùn)營(yíng)官柯俊賢也在福州表示，希望進(jìn)一步加強(qiáng)與福州市的合作，擴(kuò)大在榕的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

　　因此，福州仍將是沃爾瑪重點(diǎn)的區(qū)域之一。這個(gè)觀點(diǎn)也得到了沃爾瑪福建區(qū)高層的認(rèn)同。

　　延伸閱讀

　　內(nèi)資超市勢(shì)頭足
　　
　　與國(guó)際零售業(yè)巨頭接連“收縮”不同，以永輝超市為代表的內(nèi)資超市卻顯示出了上升的勢(shì)頭。有分析指出，上世紀(jì)90年代，外資超市進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，無(wú)論是選址還是稅收等方面，都享受了不少優(yōu)惠，加上資本、技術(shù)和品牌方面比本土超市更具優(yōu)勢(shì)，因此經(jīng)歷了一個(gè)黃金階段。而今，外資超市的制度紅利開始慢慢消失，本土超市的崛起也縮小了與外資超市間的差距。

　　有知名零售業(yè)門戶網(wǎng)站聯(lián)商網(wǎng)對(duì)今年度知名超市新開門店進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)跑的是永輝超市，光第三季度永輝超市就在全國(guó)新開了17家門店，遙遙領(lǐng)先于沃爾瑪、家樂(lè)福的5家。此外，在最新的快消品市場(chǎng)份額分析中，沃爾瑪下降，表現(xiàn)搶眼的是永輝，已躋身西區(qū)和南區(qū)快消品市場(chǎng)的主要零售商。
　　（海峽都市報(bào) 記者 王烽）