沃爾瑪公司宣布將在未來十年中額外采購500億美元美國制造商品，以幫助刺激美國國內(nèi)經(jīng)濟的增長。

美國失業(yè)率超7％ 沃爾瑪雇傭退伍軍人

目前沃爾瑪?shù)娜騿T工總數(shù)超過220萬人，作為美國最大的私營部門雇主和零售商，它計劃在未來五年雇傭10萬名新退伍軍人，在美國國內(nèi)失業(yè)率依然超過7％的時候幫助緩解國內(nèi)就業(yè)市場壓力。

每年增加50億美元采購額 象征意義大于實際意義

沃爾瑪2011財政年度（2010年2月1日至2011年1月31日）銷售額達4190億美元，比2010財年增長3.4%。

沃爾瑪計劃未來十年中額外采購從體育用品到高端電器在內(nèi)的500億美元美國制造商品，平均每年增加采購50億美元的美國本土商品。目前，沃爾瑪公司所采購用于出售的商品中有約三分之二是制造于，來源于或者是生長自美國本土，每年額外增加50億美元的采購對于年銷售額超過千億的沃爾瑪來說，象征意義大于實際意義。這預示著沃爾瑪未來在資源、人力上都會更加注重美國本土市場。

　　沃爾瑪去年在華關(guān)4家門店 2013年擴張速度放緩　　

與在美國市場增加招人、采購不同，沃爾瑪近年來在中國的擴張速度放緩。

租金上漲 沃爾瑪在華開店速度放緩

基于宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)的變化，沃爾瑪為保持核心競爭力做出了戰(zhàn)略升級計劃。沃爾瑪公布未來3年的開店總數(shù)只有100家左右。相比近來每年近50家新店的擴張速度，開店速度明顯放緩。這也反映了沃爾瑪?shù)臄U張與經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。

2012年上半年，沃爾瑪關(guān)閉了深圳3家“惠選店”。臨近年底，沃爾瑪已開業(yè)3年的鄭州“二七店”停業(yè)。

沃爾瑪于1996年進入中國，截至2012年3月1日，已經(jīng)在全國開設(shè)了370家商場。近年，隨著中國經(jīng)濟增速下滑和租金、人工等成本的上漲，沃爾瑪放緩了開店速度。

縮減在華采購 節(jié)省成本

沃爾瑪在中國經(jīng)營始終堅持本地采購，目前，沃爾瑪中國與近2萬家供應商建立了合作關(guān)系，銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過95%。沃爾瑪全球采購辦公室于2002年設(shè)立于深圳，中國是沃爾瑪全球的重要采購基地之一。

2001年入世后，成功的招商引資政策使中國工業(yè)發(fā)展迅速，中國產(chǎn)品以其物美價廉的特性普遍受到世界歡迎，“中國制造”也在美國市場上得到廣泛接受，中國成為“世界工廠”。

去年底，為了更有效地降低采購成本，強化價格優(yōu)勢，沃爾瑪將在中國的29個采購辦公室裁減為8個。

　　沃爾瑪?shù)奶攸c是薄利多銷 中國制造價格優(yōu)勢在變小

　　沃爾瑪最有力的武器是保持“天天平價”。這是通過全球大規(guī)模采購降低成本，并在運營效率上下功夫做到的。

中國制造價格優(yōu)勢不再明顯

2012年，沃爾瑪美國有55％的銷售額來自包括食品和飲料，健康保健和美容用品，紙巾等家庭用品以及寵物用品在內(nèi)的雜貨。這類商品通常都是本土采購而來。

沃爾瑪美國指出，僅有7％的銷售額來自服裝，首飾和配件，這類商品通常采購自低成本國家。中國制造最大特點的是成本低，但近年來成本開始快速上升，未來在沃爾瑪?shù)匿N售占比將下降。

蘋果回美國生產(chǎn)電腦 制造業(yè)回流美國成潮流

目前，制造業(yè)跨國公司回到美國本國市場進行生產(chǎn)越來越具有經(jīng)濟和政治優(yōu)勢，因而有少數(shù)公司正在把制造業(yè)的工作崗位帶回美國，而且這一數(shù)目正在增長。現(xiàn)在，蘋果也加入了這一趨勢之中。蘋果公司近期承諾斥資1億美元，在美國生產(chǎn)一部分Mac電腦。制造業(yè)回流美國能夠激發(fā)美國制造業(yè)在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)復興。

未來，沃爾瑪將增加美國的采購額，這對于中國制造業(yè)來說不是好消息。以全球大型平價超市沃爾瑪為代表的企業(yè)降低在中國的采購份額，那么中國制造業(yè)的前途將變得艱難。

　　結(jié)語