經(jīng)營(yíng)十年的老店熬不下去

　　近日，已經(jīng)在深圳開(kāi)業(yè)十年的沃爾瑪深圳園嶺店在店內(nèi)發(fā)出顧客公告，該店將于2013年4月20日起停止?fàn)I業(yè)，其中鮮食區(qū)域從3月21日起先停止?fàn)I業(yè)。同時(shí)，沃爾瑪即將在龍崗開(kāi)設(shè)一家全新的商場(chǎng)。

　　據(jù)悉，園嶺店是沃爾瑪2002年在深圳開(kāi)設(shè)的第8家門店，也是沃爾瑪在中國(guó)的第22家商場(chǎng)，當(dāng)年投資總額超過(guò)4000萬(wàn)元。驟然關(guān)閉十年老店，這是否意味著沃爾瑪進(jìn)入了緩慢下行的寒冬？

　　對(duì)此，沃爾瑪方面并不贊同。沃爾瑪中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于沃爾瑪在深圳門店數(shù)量眾多，包括沃爾瑪全球單店年銷售額最高的位于福田的山姆會(huì)員商店，也即將在龍崗再開(kāi)新店，對(duì)本地供應(yīng)商基本沒(méi)有影響。早在2012年10月，沃爾瑪中國(guó)宣布新的戰(zhàn)略升級(jí)計(jì)劃。沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾（Greg Foran）表示：“我們希望通過(guò)簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率，為消費(fèi)者提供他們需要的商品和服務(wù)。因此我們著手升級(jí)在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)管理，同時(shí)繼續(xù)投資中國(guó)市場(chǎng)，未來(lái)3年計(jì)劃開(kāi)設(shè)超過(guò)100家門店。”

　　另外，沃爾瑪在公告中表示，由此給顧客和周邊社區(qū)帶來(lái)的不便深表歉意。據(jù)悉，除園嶺店以外，目前沃爾瑪在深圳還有21家商場(chǎng)。沃爾瑪表示，將確保妥善處理好員工的安置問(wèn)題。

　　薄利難以承受上漲成本

　　不過(guò)，對(duì)于此次沃爾瑪關(guān)店的原因，多位業(yè)內(nèi)人士分析，成本上升帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力或是主因。

　　日前，沃爾瑪截至2013年1月31日的2013財(cái)年Q4和全年季報(bào)數(shù)據(jù)顯示：Q4沃爾瑪銷售同比增長(zhǎng)3.9%至1271億美元，低于市場(chǎng)預(yù)期的1284.7億美元。

　　“租金、人工成本上漲，電商沖擊，零供矛盾都是沃爾瑪?shù)韧赓Y零售企業(yè)目前在中國(guó)發(fā)展遇到的問(wèn)題。”第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍對(duì)記者表示，而外資大賣場(chǎng)的利潤(rùn)注定不會(huì)很高，如何消化成本上漲帶來(lái)的壓力，關(guān)閉一些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不好的門店就是當(dāng)下的選擇。據(jù)《2013快速消費(fèi)品年度報(bào)告》顯示，2012年大型零售終端門店租金的上漲十分驚人，核心黃金商圈的物業(yè)租金年均漲幅達(dá)到了兩位數(shù)。

　　“關(guān)店的情況對(duì)于今年很多大賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)是不可避免的。而更重要的是轉(zhuǎn)型。”黃華軍表示，目前超市大都放緩開(kāi)店步伐，可以說(shuō)已經(jīng)告別了前幾年的高速成長(zhǎng)期。而在商品品類來(lái)說(shuō)，食品干貨和熟食相對(duì)生鮮、小家電以及服裝等的毛利是最高的。而且，這類產(chǎn)品也可以抗擊電商的沖擊。黃華軍認(rèn)為，接下來(lái)，大賣場(chǎng)還將加重此類商品的銷售比重。
　�。ㄑ虺峭韴�(bào) 記者 孫晶）