閔行店目前運(yùn)作正常

　　近日，沃爾瑪中國承認(rèn)無錫紅星路店、深圳園嶺店將分別于4月8日、4月20日起停止?fàn)I業(yè)。而記者昨日了解到，沃爾瑪上海閔行店也正式發(fā)布停業(yè)公告，將于4月8日正式關(guān)閉。

　　據(jù)了解，沃爾瑪在閔行區(qū)除了該店外，還有兩家店，一家是沃爾瑪浦江店，一家是好又多。沃爾瑪上海市場部人士告訴記者，目前閔行店運(yùn)作正常，4月8日前購物卡可以在閔行店使用，閔行店停止?fàn)I業(yè)后，購物卡可繼續(xù)在上海浦江店使用。

　　沃爾瑪在給記者發(fā)來的聲明中表示，目前，除閔行店以外，沃爾瑪在上海還有21家商場，沃爾瑪表示此事不會影響其在上海的整體發(fā)展。沃爾瑪表示，未來將繼續(xù)投資上海市場，將通過與本土供應(yīng)商更深入的合作，在上海開設(shè)更多商場。

　　外資大賣場擴(kuò)張放緩

　　數(shù)據(jù)顯示，2012年跨國零售巨頭們在中國市場集體放緩了擴(kuò)張的腳步。根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計，沃爾瑪、家樂福、TESCO這排名全球前三名的外資企業(yè)，去年開店幅度平均降低27%。沃爾瑪、家樂福此前一直是外資在中國市場擴(kuò)張速度的風(fēng)向標(biāo)。但沃爾瑪2012年明顯放緩擴(kuò)張步伐，新開店鋪僅30家。2010年，這個數(shù)字是50家，2011年則是43家。勢頭迅猛的大潤發(fā)雖然以新開34家門店位居外資超市之首，但依然比2011年少開8家。

　　家樂福與TESCO的減速也同樣明顯，上述兩大集團(tuán)新開店數(shù)量從前一年的35家和16家分別減少到去年的18家和13家。就連聲稱“到2018年在中國的門店數(shù)量將達(dá)到300家”的樂天瑪特，也僅開出11家門店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期水平。

　　與此同時，去年，沃爾瑪在中國連關(guān)5家門店(包括3家試點(diǎn)的惠選折扣店)，家樂福在中國關(guān)閉2家門店，TESCO則在去年8月后也連關(guān)5家門店，而樂天瑪特、卜蜂蓮花也各關(guān)閉一家門店。

　　成本上升帶來經(jīng)營壓力

　　對于沃爾瑪近期陸續(xù)關(guān)閉多家門店的原因，有業(yè)內(nèi)人士分析，近年來，人力、租金等成本上升帶來經(jīng)營方面的壓力是其關(guān)店的主要原因。

　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平表示，最近幾年推動零售業(yè)高速成長的因素都發(fā)生了變化。首先經(jīng)濟(jì)增速減緩，消費(fèi)明顯不足，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)連續(xù)七個季度下滑。其次是競爭日益激烈局部市場飽和。從地域上看，在一二線城市，有的業(yè)態(tài)已經(jīng)趨于飽和或已經(jīng)飽和，從流通方式來看，廠商自建渠道、電子商務(wù)等等都會對現(xiàn)有的流通渠道產(chǎn)生分流的影響，連鎖企業(yè)中單店虧損的比例在增加，有的企業(yè)還出現(xiàn)了區(qū)域性的虧損。

　　其次是成本大幅上漲。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會對69位超市業(yè)態(tài)的金牌店長所在門店進(jìn)行的統(tǒng)計，2011年和2010年同比人工成本增長了19%，去年上半年同比增長了15%，不斷增長的人工成本和租金成本是企業(yè)的剛性成本，企業(yè)迫切需要更大的利潤空間來彌補(bǔ)這些成本。
　　（勞動報 邰佳）