于剛稱，質量可控、高毛利是1號店切入服裝領域的一個原因，但他也表示，“服裝如果控制不好，會引起供應鏈很大的問題”。因此，1號店以基本款、標準化的T恤、內衣切入服裝領域，采用國際快時尚品牌的代工。據北京商報記者了解，1號店已經成立獨立的團隊運營BESTLUCK品牌，目前規模還不大，處于嘗試狀態。

　　“我們以后很多的食品都希望來做自有品牌，但是要看時機。”于剛對記者表示，在其他品類方面1號店也會嘗試不同的自有品牌，但“我們對毛利率、動銷率、缺貨率和周轉都有嚴格的要求，絕對不會按燒錢的方式做事情”。對于1號店試水的自有品牌，于剛預計，“在質量做好、款式做好、顧客喜歡的時候，完全有可能進入沃爾瑪的實體店，甚至是沃爾瑪自有的電商渠道”。觀察人士認為，現在沃爾瑪的“明庭”、“惠宜”等自有品牌已經在1號店銷售，1號店的自有品牌借助沃爾瑪遍布全國甚至全球的門店資源鋪到線下也不是不可能。

　　去年10月，商務部批準沃爾瑪控股1號店51.3%的股份，于剛曾對外稱，雙方會共享各項資源。據北京商報記者了解，雙方已經在供應商、供應鏈開展合作，而且據于剛介紹，沃爾瑪全球的供應商對1號店有很大的幫助，“包括供貨商品的價格和賬期都會有所改觀”。在于剛看來，真正與沃爾瑪的戰略合作是去年10月才開始的，合作將慢慢展開，以后不排除任何其他的合作，比如自有品牌的引入。
　　（北京商報 記者 邵藍潔）