王健林:萬達國際化晉級無須保守 短板是人才
2012年9月,萬達以26億美元完成對AMC的并購;2013年8月,萬達又以3.2億英鎊將游艇制造商英國圣汐國際有限公司(Sunseeker International Ltd.)納入囊中;這個夏天,萬達董事長王健林還宣布,計劃總計投資7億英鎊(約11億美元)在倫敦發展一個豪華酒店項目,2013年晚些時候將在紐約開發一個酒店項目。
不包括這些在內,萬達目前在國內擁有38家五星級酒店、71個購物中心、57家百貨商店和數千塊電影屏幕。
可王健林的論調依然是:“首先,國際投資目前在我們集團整個投資的比重還是偏少,我們不會把主要的精力和投資放在境外,那不現實。中國經濟本身還在發展當中,而且我們現在主要從事的都是消費為主的產業。購物中心、酒店、文化、旅游都是以消費為主,中國消費市場才剛剛興起,所以未來萬達一定以中國投資為主,境外投資為輔,這是一個原則。第二,在境外投資方面,我們主要關心酒店實體的投資、酒店管理公司的并購和文化產業。第三,如果有其他比較好的、涉及到消費類的投資也可以搞。”
因此,有媒體將王健林稱為“消費之王”。從事實看,“大胃王”的國際舞步已然展開,而且一如既往,并不保守。
據彭博新聞、福布斯雜志和胡潤財富報告估算,日前問鼎中國首富的王健林,個人資產在140億~220億美元之間。而《華爾街日報》披露說,“祖籍四川的王健林稱,除了在國內49億美元的投資外,他還將在美國娛樂和地產領域投資100億美元。”
將100億美元、約一半身家用于國外并購和投資,已成為59歲新晉中國首富的新目標。而寄望在國外8~10個城市投資超五星酒店和文化產業的王健林希望能夠進一步降低個人資產中的“地產”占比。來自彭博的數據顯示,2011年地產占萬達集團資產比例高達95%,2012年下降到88%,今年則只有75%。
“關于風險的控制是一個太大的話題。風險控制分若干方面,財務風險、投資風險、成本風險、人員風險。目前對萬達來講,我們的短板就是人才。我們進入的文化行業、創意產業,人才是稀缺的,你可以看到在萬達,不管是做文化旅游設計的,還是管理的,很多人才來自境外。”王健林說。
(中國經營報 王永強)
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