近年來，關(guān)于洋品牌國內(nèi)外定價(jià)不一，同一產(chǎn)品在中國市場(chǎng)上的價(jià)格高于國外的現(xiàn)象比比皆是。日前有媒體報(bào)道稱，一款相同的星巴克產(chǎn)品，中國市場(chǎng)上的價(jià)格竟比美國高1/3 。

　　10月9日，星巴克中國公司回應(yīng)《國際金融報(bào)》記者表示，與其他國家相比，星巴克在中國市場(chǎng)的運(yùn)營成本和市場(chǎng)動(dòng)因是不同的。星巴克在中、美市場(chǎng)的價(jià)格差異，并不是基于同一維度的比較。龍騰資本董事總經(jīng)理周璐接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，洋品牌之所以內(nèi)外價(jià)格有別，固然有關(guān)稅、貿(mào)易、運(yùn)輸?shù)确矫娴奈锪鞒杀尽⒃黾拥那莱杀尽I銷成本等因素，但洋品牌的心理優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)不僅在價(jià)格上內(nèi)外有別，服務(wù)和安全標(biāo)準(zhǔn)上也在“縮水”。

　　國內(nèi)外價(jià)差普遍

　　據(jù)外媒報(bào)道，近期一份全球多個(gè)城市的調(diào)研結(jié)果表明，星巴克在北京的價(jià)格高于東京、紐約、香港、倫敦等城市，其中，一款在倫敦售價(jià)3.81美元的星巴克咖啡到了北京價(jià)格變成了4.81美元，抬高了26%。而北京的人均可支配收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于紐約、倫敦等城市。

　　記者注意到，除了咖啡品牌星巴克，諸如美國二線品牌蔻馳(coach)、頂級(jí)奢侈品牌香奈兒(chanel)等奢侈品牌，不僅國內(nèi)外定價(jià)不一，其差價(jià)幅度更令人瞠目結(jié)舌。

　　記者昨日登錄coach美國和中國的官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，其中一款價(jià)格較為普通的萊格西系列拉鏈大手袋在美國官網(wǎng)的價(jià)格是298美元，折合人民幣約為1860元。但是在中國官網(wǎng)的標(biāo)價(jià)則是3800元，整整比美國的售價(jià)貴了一倍還多，差價(jià)率達(dá)到204%。而國慶假期剛從法國巴黎旅行回來的黃先生告訴記者，他幫朋友帶的一個(gè)香奈兒中型包，退稅后價(jià)格是2萬元左右，但是朋友在上海國金中心看到的同款價(jià)格是4萬元左右，價(jià)格竟然相差一倍。

　　星巴克中國相關(guān)人士告訴記者，星巴克的定價(jià)是基于對(duì)各種原料設(shè)備、員工薪酬福利、租金，以及匯率、進(jìn)口關(guān)稅、物流運(yùn)輸?shù)雀鞣N運(yùn)營成本的綜合考慮。正因?yàn)檫@些動(dòng)態(tài)因素，同一款飲品在星巴克所營運(yùn)的62個(gè)市場(chǎng)都具有較大的差異。

　　而對(duì)于“在中國及亞太地區(qū)賬面利潤率較高”的說法，上述人士表示，中國及亞太區(qū)除直營店以外的其他經(jīng)營形式，如合資門店和加盟門店占比較高，財(cái)務(wù)報(bào)告只計(jì)入這些門店的利潤，而直營店要體現(xiàn)各項(xiàng)成本以及最終的利潤。不過，對(duì)于中國市場(chǎng)直營門店的具體占比，以及中國市場(chǎng)的綜合運(yùn)營成本，星巴克方面則沒有透露。

　　同類品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

　　商務(wù)部門的一項(xiàng)調(diào)查顯示，手表、箱包、服裝、酒、電子產(chǎn)品這5類產(chǎn)品的20種高檔品牌消費(fèi)品，國內(nèi)外的差價(jià)都很明顯。施華洛世奇官網(wǎng)上的一款手表，在中國售價(jià)為6600元，而在歐洲售價(jià)490歐元(折合人民幣約3954元)，僅為中國內(nèi)地售價(jià)的六到七折。

　　中國奢侈品協(xié)會(huì)會(huì)長蔡蘇建此前接受媒體采訪時(shí)表示，洋品牌在中國的銷售高價(jià)與關(guān)稅無關(guān)。背后的市場(chǎng)壟斷和非法運(yùn)營，才是造成超高價(jià)格的“元兇”。“在同樣的洋品牌產(chǎn)品中，中國市場(chǎng)的利潤是歐洲市場(chǎng)的6到10倍。”

　　值得一提的是，同樣是洋品牌，耐克此前因?yàn)閷?shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)遭受了重罰。同一款耐克籃球鞋，在中國不僅價(jià)格比國外高出500多元，而且在國外銷售是雙氣墊，到國內(nèi)卻變成了單氣墊。耐克公司為自己的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”交了487萬元的罰款。高端水依云礦泉水也因?yàn)樵趪鴥?nèi)外實(shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)，屢次登上國內(nèi)質(zhì)檢“黑名單”。一位美籍華人邱先生告訴記者，哈根達(dá)斯在美國的售價(jià)很便宜，也就兩三美元，美國人對(duì)哈根達(dá)斯幾乎“不感冒”，更別說當(dāng)成品牌來推崇。而在中國，哈根達(dá)斯卻成了冰激凌中的“貴族”，這讓很多美國人費(fèi)解。此外，諸如味千拉面、吉野家快餐等“洋品牌”，在自己的老家都很“平民”，可轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國后，一躍成為了“貴族”。

　　周璐認(rèn)為，洋品牌國內(nèi)外實(shí)行兩種定價(jià)、雙重標(biāo)準(zhǔn)的行為，反映了國人對(duì)洋品牌的饑渴和崇拜。另一方面，也體現(xiàn)了我國高端同類品牌競(jìng)爭(zhēng)力不夠。“政府應(yīng)該加強(qiáng)洋品牌在服務(wù)、定價(jià)等方面的監(jiān)督和管理，洋品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)拓展要遵循國際商業(yè)規(guī)則，不能隨意定價(jià)。同時(shí)，加強(qiáng)引進(jìn)同類同檔次競(jìng)爭(zhēng)品牌，確保價(jià)格回歸到理性競(jìng)爭(zhēng)上來。”周璐說。
（國際金融報(bào) 潘潔）