聯(lián)商網(wǎng)消息：2月25日，新世界百貨公布2014財政年度上半年的銷售總收益為66.65億元，較2013財政年度上半年的8,262.8百萬港元增長了2.5％。中期股東應占純利3.5億元，同比增加5.53％。報告指出，增長主要由于專柜銷售傭金、管理及顧問費收入及租金收入的貢獻。

　　北方區(qū)在回顧期內(nèi)為本集團帶來最大收入，占收益50.2％，其次為東南區(qū)和中西區(qū)，分別占收益的26.7％及23.1％。

　　收益以專柜銷售傭金之收入為主，占收益的63.6％；自營貨品銷售和租金收入分別占收益的19.3％和15.2％；而管理及顧問費收入則占收益的1.9％。

　　拓展自有品牌改善毛利率

　　在2013財政年度于香港新世界百貨─上海巴黎春天浦建店開設首家LOL(Love•Original•Life)專門店。回顧期內(nèi)，本集團分別于上海K11、北京新世界百貨及武漢新世界百貨再開設三家新店，專門售賣具時尚特色的自營產(chǎn)品。LOL專門店所銷售的貨品全由本集團自行采購及銷售，以改善自營貨品的毛利率；加上貨品沒有季節(jié)性限制，庫存風險相對較低。

　　優(yōu)化商品組合擴大差異化優(yōu)勢

　　一如以往，女性依然是主導消費市場的顧客群，因此，本集團繼續(xù)重點維護女士正裝、少女裝及女鞋等皇牌品類。隨著消費者日益注重工作與生活的平衡，戶外休閑產(chǎn)品已成為新的銷售增長點。回顧期內(nèi)，武漢新世界時尚廣場(武漢時尚廣場)便引入NewBalance、Levi’s、佐丹奴等多個運動及休閑服裝品牌；上海浦建店則提升運動區(qū)域，開設區(qū)內(nèi)首家adidas概念店，并重新裝修Nike及FILA專柜。同時，多家分店持續(xù)進行業(yè)改，根據(jù)當?shù)叵M市場的狀況，重新調(diào)整商品組合及其銷售面積，以迎合當?shù)仡櫩偷男枰ａ槍χ懈邫n消費者，上海浦建店于期內(nèi)引進天梭、美度、MaxFactor等多個國際知名品牌，提升分店的形象及客單價，進一步擴大差異化的經(jīng)營優(yōu)勢。

　　跨界合作 開拓O2O領域

　　引進O2O營銷模式開拓新媒體管道回顧期內(nèi)，本集團向O2O邁出重要的一步，與騰訊財付通于2013年10月攜手發(fā)行新世界百貨微樂付卡，成為全國首家接入此技術(shù)的百貨連鎖。微樂付卡為揉合會員卡、積分卡及預付卡的綜合卡種，用戶購物時無需攜帶實體卡及現(xiàn)金，非常方便。新世界百貨微樂付卡于期內(nèi)已率先于上海浦建店推行，并將陸續(xù)于其他分店開通。另外，本集團于2013年12月把傳統(tǒng)會員卡升級N-VIP卡，不但增設預付功能，用戶更可在網(wǎng)站和自動兌換機終端以積分兌換禮物。

　　本集團積極開拓新媒體管道，重點利用社交娛樂網(wǎng)站、視頻分享網(wǎng)站、微博及微信等平臺進行宣傳。截至2013年12月31日，本集團的微博及微信粉絲總?cè)藬?shù)分別高達約580萬及79萬。此外，本集團正逐步加強分店的Wi-Fi鋪墊，并計劃增設數(shù)碼墻及電子目錄，為顧客消費帶來更多便利。

　　優(yōu)化VIP維護體制深化與高端顧客的關(guān)係

　　回顧期內(nèi)，本集團進一步優(yōu)化現(xiàn)有的VIP會員架構(gòu)，透過加強VIP會員的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以充分分析會員的消費頻率、金額及滿意度等訊息，重點維護高消費的尊貴VIP會員。截至2013年12月31日，全國VIP會員人數(shù)超過390萬，同比增長約12％。

　　門店總數(shù)達43家 總樓面面積為163萬平方米

　　報告指出，于2014財政年度上半年，本集團共有43家百貨店，概約總樓面面積達1,630,790平方米，概約總經(jīng)營樓面面積為1,319,200平方米，分布于北方區(qū)、東南區(qū)和中西區(qū)三個營運區(qū)域，共覆蓋全國21個主要城市，包括武漢、沈陽、哈爾濱、天津、寧波、北京、上海、大連、昆明、蘭州、長沙、重慶、成都、鞍山、南京、鄭州、綿陽、鹽城、西安、燕郊及煙臺。當中39家為自有店，4家為管理店。

　　新世界百貨2013年新開門店盤點

　　2015財政年度，本集團位于山東省煙臺市的商場管理項目亦將對外開業(yè)，概約總樓面面積為46,000平方米，屆時將與煙臺店一起為當?shù)仡櫩吞峁└娴馁徫矬w驗。2016財政年度，本集團計劃于浙江省內(nèi)經(jīng)濟最發(fā)達的地區(qū)之一-紹興市柯橋區(qū)開設管理店，概約總樓面面積為42,300平方米。同年，本集團將進一步擴大北方區(qū)的業(yè)務版圖，計劃于黑龍江省東部的經(jīng)濟中心-佳木斯市，開設概約總樓面面積為40,000平方米的管理店。此外，在武漢分店網(wǎng)絡的基礎上，本集團計劃在湖北省的襄陽市及咸寧市開設管理店，概約總樓面面積分別為40,000平方米及25,000平方米。兩市均獲政府列為“智慧城市”試點，具備龐大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　本集團更計劃在河南省南陽市開設管理店，概約總樓面面積為40,000平方米，屆時將與同省的鄭州新世界百貨(鄭州店)聯(lián)手擴大規(guī)模優(yōu)勢。除增加分店數(shù)目外，本集團亦積極擴大分店的經(jīng)營面積，為顧客提供更舒適的購物環(huán)境。沈陽南京街店二期項目擴建工程預計于2015財政年度完成，概約總樓面面積達25,400平方米；沈陽南京街店一期現(xiàn)正進行重建，并計劃于2017財政年度再度開業(yè)，概約總樓面面積將增至26,300平方米。

　　借助新型城鎮(zhèn)化 布局三四線城市

　　新型城鎮(zhèn)化早成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，更被視為未來經(jīng)濟增長及擴大內(nèi)需的最大動力。國務院于2013年6月發(fā)佈《城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃綱要(2012-2020)》，展示政府大力推動新型城鎮(zhèn)化、加速發(fā)展中國叁、四線城市的決心。為配合相關(guān)政策，本集團早年已具前瞻性地制訂“輻射城市”及“一市多店”等擴充策略，除了于北京、上海、武漢、沈陽及成都等據(jù)點城市發(fā)掘具潛力的項目，進一步鞏固區(qū)域性優(yōu)勢外，更積極以輸出管理服務的方式進駐三、四線城市，加快布置全國的經(jīng)營網(wǎng)絡。展望未來，本集團至2016財政年度，將增加概約總樓面面積至約200萬平方米。
　　（聯(lián)商網(wǎng) 徐立）

　　點擊下載報告