新世界百貨轉變運營策略 發力三四線市場
傳統百貨業態今非昔比,百貨龍頭新世界也在加速轉變。昨日,記者了解到,為迎合消費趨勢的線上轉變,新世界百貨轉變運營策略,強化商品自營并開啟與騰訊的跨界合作。
為鞏固區域優勢,新世界百貨方面計劃以輸出管理服務的方式進駐三四線城市,加快布置全國的經營網絡。
昨日,新世界百貨發布中期業績報告顯示,截至去年12月31日,集團收益由上年同期的20.29億元,同比增長4.8%。利潤上漲14.5%至3.45億元。
上半財年,集團共有43家百貨店,其中39家為自有店,4家為管理店。為進一步鞏固上海市場地位,集團完成收購上海泓鑫時尚廣場及上海巴黎春天五角場店。同時,在山東煙臺開設了一家自有店。
盡管業績增長緩慢,但新世界還在加速跑馬圈地。新世界百貨方面表示,在2015財年新世界將迎來位于上海、湖南等城市的多家門店開業。
在2016財年,集團在紹興、佳木斯、武漢、咸陽、襄陽、南陽等城市將開設多家管理店。
在電商的迅猛發展和消費習慣的轉變下,新世界百貨也轉變經營策略,開始跨界合作及開拓O2O營銷模式。去年10月,新世界百貨與騰訊財付通合作推出了融合會員卡、積分卡及預付卡于一體的“微樂付”卡。
目前,該卡片率先在上海市場推出,并將陸續在其他分店開通。為給顧客帶來更多便利,集團正逐步加強分店WiFi鋪設,并計劃增設數碼墻及電子目錄。
新世界百貨還在部分門店擴容體驗業態,延長顧客逗留時間,刺激周邊商品銷售。據了解,沈陽新世界百貨將原來六層的家居、床品改建為餐飲層,鹽城店在三層引進大型兒童樂園,并在四至五層進行大規模餐飲改建。
�。ū本┥虉� 記者 劉宇)
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