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張近東家族居中國財富榜第24 蘇寧凈利9年翻6倍

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2014-07-21 09:46

  家族信息:

  中國家族財富榜第24位

  張近東家族

  178.78億元/蘇寧云商

  年齡:51歲

  籍貫:江蘇南京

  職務(wù):董事長

  公司總部:南京市

  所屬行業(yè):商業(yè)貿(mào)易

  持股比例:持有蘇寧云商(002024)36.20%股權(quán)

  股東地位:實(shí)際控制人

  張近東直接和間接持有蘇寧電器36.20%股份,截至理財周報富人資源實(shí)驗(yàn)室7月4日統(tǒng)計,張近東的股權(quán)財富達(dá)到178.78億元,排在中國家族財富榜第24位。

  作為國內(nèi)A股上市的第一家電器連鎖企業(yè),蘇寧云商(蘇寧電器)的領(lǐng)航者張近東多年來一直是國內(nèi)資本界老牌富人,而說到張近東家族的發(fā)家史不可謂不勵志。

  凈利潤9年翻了近6倍

  1990年,張近東和自己的哥哥張桂平共同創(chuàng)立了蘇寧電器。從1991年起,蘇寧率先向供應(yīng)商滲透商業(yè)資本,首創(chuàng)了“銷售淡季經(jīng)銷商向生產(chǎn)商注資”這一逆向運(yùn)作的商業(yè)方式,與當(dāng)時兩大空調(diào)供應(yīng)商建立了全新的廠商購銷模式,從而確保了能在旺季獲得穩(wěn)定貨源和優(yōu)惠價格。

  憑借著這一全新的商業(yè)模式,蘇寧的銷售額在短短兩年內(nèi)就從最初的幾十萬自有資金發(fā)展到了5億元,并開始了快速擴(kuò)張之路,建立了輻射全國的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)4000多家。到了1996年,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模發(fā)展到15億元。

  2004年7月,蘇寧電器在深圳中小板掛牌,當(dāng)日漲幅100.24%,一舉成為滬深兩市第一高價股。通過資本運(yùn)作的方式,上市四年之后,蘇寧電器以693億元的總市值成為深圳中小板中市值最大的公司,總市值增長19倍,股本擴(kuò)張15倍。

  上市后,蘇寧實(shí)現(xiàn)跑馬圈地式擴(kuò)張,并通過強(qiáng)化經(jīng)營管理后臺來提升單店的經(jīng)營效率。據(jù)蘇寧云商2013年年報,截至2013年末,蘇寧云商在中國大陸、香港地區(qū)、日本市場共擁有連鎖店1626家,蘇寧凈利潤也從2004年的2525.29萬元膨脹至2013年的1.45億元,翻了近6倍。

  蘇寧電器可能是中小板創(chuàng)造億萬富翁最多的上市公司之一。

  除了張近東這位身家數(shù)百億的新富王之外,該公司的最早創(chuàng)業(yè)股東之一劉曉萌、蘇寧電器的總裁孫為民、蘇寧電器的發(fā)起人股東陳金鳳、趙蓓以及公司高管金明、蔣勇和陳世清也都通過持股蘇寧電器,擁有幾億甚至十億元身家。

  全力打造電商業(yè)務(wù)

  還有很長的路要走

  不過,蘇寧2014年一季報顯示,受行業(yè)環(huán)境及自身轉(zhuǎn)型調(diào)整影響,蘇寧凈利潤為虧損4.51億元。

  由此,外界關(guān)于蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型擱淺的說法甚囂塵上:一方面,目前電商行業(yè)仍處于燒錢階段,而由于人工、物流、服務(wù)器等多項(xiàng)成本增長迅速,均面臨虧損狀態(tài);另一方面,受互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭的沖擊,整個家電零售市場出現(xiàn)了新的格局。過去一段時間里,隨著阿里巴巴京東商城的先后上市,騰訊、百度,以及垂直電商們的也都磨刀霍霍,搶走了太多的市場份額,以至于將老牌電器零售商國美甩下了幾條街。

  而與此同時蘇寧似乎也感受到了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,也清醒地意識到,按部就班地前進(jìn)勢必將被市場邊緣化。

  目前,蘇寧正全力打造電商業(yè)務(wù)。2014年初,蘇寧云商以“提升用戶體驗(yàn)”為核心,不斷提升門店的消費(fèi)體驗(yàn)。同時,為配合轉(zhuǎn)型的落地執(zhí)行,蘇寧云商在組織架構(gòu)上進(jìn)行了一系列調(diào)整:成立線上線下融合的運(yùn)營總部,在物流、金融、母嬰、自主產(chǎn)品等專業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭歇?dú)立公司運(yùn)營模式。

  通過夜以繼日的努力,蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這條路上站穩(wěn)了腳跟,走出了一條與眾不同的蘇寧O2O互聯(lián)網(wǎng)零售模式。張近東此前透露,目前蘇寧全力打造的易購開放平臺上,入駐商家數(shù)已超過8000家,今年的目標(biāo)是達(dá)到15000家。

  “我們該堅持的還是要堅持,不要把自己的東西丟掉,不然蘇寧就不是自己了,也沒人會記得住我們。”張近東語氣堅定。

  不過,張近東的未來之路將如何,仍需要繼續(xù)等待觀察。

  目前,電商行業(yè)普遍的發(fā)展模式即是不斷投入巨額資金。亞馬遜燒錢8年后才實(shí)現(xiàn)盈利,而京東成立近10年燒錢幾百億仍處于虧損狀態(tài),相比于同行,蘇寧的確還有很長的路要走。
  (理財周報中國家族財富實(shí)驗(yàn)室研究員吳旭光)

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