聯(lián)商網(wǎng)獨(dú)家消息：自云猴全球購(PC端)上線以來，30％的訂單來自省外。這對于步步高來說，是一個(gè)振奮人心的好消息。數(shù)據(jù)顯示，這30％的訂單分別來自廣州、東莞、上海、杭州等發(fā)達(dá)城市，步步高正致力于“從一個(gè)區(qū)域零售商成為真正有號召力的全國性零售商”。

聯(lián)商網(wǎng)記者從步步高了解到，除了已經(jīng)上線的購物版塊，云猴全球購還將在今年5月份推出分享社區(qū)，這個(gè)版塊將通過全球品牌信息分享來幫助消費(fèi)者購買決策，因?yàn)椤安⒉皇撬邢M(fèi)者都對國外品牌了如指掌，我們可能知道德國最好的奶粉品牌叫愛他美，排在第二名和第三名的品牌未必有人知道。”云猴網(wǎng)CEO李錫春告訴記者。

除了導(dǎo)購作用，這一分享社區(qū)還將為云猴全球購探討新的贏利點(diǎn)提供可能。“目前，跨境電商的盈利模式有以下兩種，一種是通過商品價(jià)差獲取利潤，另一種就是為全球品牌進(jìn)入中國提供平臺。”李錫春說。

商品從哪里來？這或許是跨境電商平臺首要思考的問題。2015年3月份上線的云猴全球購，以“母嬰商品精選”亮相，4月份將迅速導(dǎo)入保健品品類，最終“云猴全球購將是一個(gè)覆蓋全品類的跨境電商平臺”。

來自步步高方面的消息，云猴全球購的商品組織模式主要有兩種，對于暢銷類商品，“我們會先從海外品牌商或授權(quán)商購買該類商品，把貨直接備在中國各大保稅區(qū)，以期快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求”。目前，云猴網(wǎng)已經(jīng)與廣州保稅區(qū)達(dá)成了直連合作，所有商品經(jīng)由廣州發(fā)往全國。預(yù)計(jì)在今年9月份，“我們將在珠三角、長三角、華北和西南各布一個(gè)點(diǎn)，這樣，物流配送周期又將縮短兩到三天”。全國跨境電商70％的市場份額來自長三角和珠三角，未來，這兩大區(qū)域也將成為云猴全球購的布局重點(diǎn)。

對于服飾鞋包類商品，云猴全球購則采用海外直郵模式。“我們會和歐洲、美國、日本、韓國、澳洲當(dāng)?shù)刈詈玫碾娚叹W(wǎng)站合作，把他們的數(shù)據(jù)和云猴全球購數(shù)據(jù)全部打通。消費(fèi)者在云猴全球購上使用中文下單，訂單數(shù)據(jù)卻已經(jīng)跑到了歐洲”李錫春說。

無論是商品組織、用戶獲取，還是物流配送，跨境電商平臺都需要“狠狠的砸錢”，步步高董事長王填為此開出了10億元的大額支票，用于三年內(nèi)云猴全球購的開銷。但同時(shí)，王填也表示，“跨境電商肯定需要大投資，但是我們不想用純燒錢的方式打開市場，云猴要更加聰明，更加有效率的來做這件事情”。

資料顯示，步步高擁有“1300萬線下消費(fèi)者”，“不可能每個(gè)人都轉(zhuǎn)移到線上，但是如果能轉(zhuǎn)移一半，也是一個(gè)巨大的流量。傳統(tǒng)電商都是靠燒錢來獲取用戶和流量，我們的做法不一樣”。步步高分布在湖南、江西、廣西等西南七省的眾多商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，將是云猴全球購這一線上平臺獲取用戶的天然渠道。

不僅如此，云猴全球購還將新建體驗(yàn)店，湖南湘潭馬上要開出首家體驗(yàn)店。2015年開業(yè)的梅溪湖項(xiàng)目，將被打造成國內(nèi)最大的跨境電商體驗(yàn)中心，在這里，所有商品都會像正價(jià)店一樣陳列，“消費(fèi)者線下體驗(yàn)，當(dāng)場下單”。

這種“更加聰明，更加有效率的做事方式”，是王填與他的企業(yè)這一年對O2O模式重新思考和定位的成果之一。

從線上鋪到線下沒有那么容易，從線下完全轉(zhuǎn)型走到線上也沒那么簡單。王填把未來步步高的商業(yè)模式命名為“O+O”，“步步高不會放棄線下門店，同時(shí)也會抓住線上平臺的機(jī)遇”。

寫進(jìn)李克強(qiáng)總理工作報(bào)告的“擴(kuò)大跨境電商試點(diǎn)方案”，以及商務(wù)部即將推出的跨境免征補(bǔ)退政策，對于云猴全球購等跨境電商平臺來說都是利好消息，未來，商務(wù)部也不排除繼續(xù)發(fā)布扶持政策的可能。這是一個(gè)全新的服務(wù)體系，也是實(shí)體零售企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的最好契機(jī)。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 李燕君 長沙報(bào)道）