聯商網消息：據搜鋪網報道，所謂藝術無邊界，無論是陽春白雪，還是下里巴人，千百年來都有著大量的穩定受眾。也正是因為這一特色標簽，即便現下商業地產行業已經從增量市場進入到存量時代，各路地產開發商群雄逐鹿，各色品牌商謹慎謀劃，也難以阻擋藝術業態、藝術主題成為購物中心破局的一大選擇。

根據睿意德此前發布的《商業空間藝術主題研究報告》顯示，目前，國內購物中心中的藝術業態形式主要有兩大類，包括長駐藝術形態（分為藝術裝飾和藝術空間，可以延續3-4個月甚至長期存在，主要分類涉及雕塑、畫作、劇院、美術館等，多為收費項目）和短期藝術形態（從10分鐘到1個多月不等，主要分類涉及靜態展、小型沙龍、演出、藝術集市和快閃活動等）。其中，短期藝術形態多使用公共空間，不僅運營成本低，更能依托人流聚集的優勢獲取租金收益。

而在整體形勢上，無論是短期還是長期，藝術業態、藝術主題都或多或少能對購物中心內的人流吸引、商品銷售起到促進作用。例如，香港K11開業后，前三年的銷售額翻了一倍，目前保持超過20%的增長率，月均人流穩定在100萬人次以上，并收獲2.8萬名VIP客戶，大大高出香港平均零售水平；而上海K11也在2014年3-6月莫奈展期間，日常營業額增長了20%，并推動商業租金提升70%。另一方面，場內商家也能針對藝術主題進行聯動，借機推出相關紀念商品或者活動，從而實現購物中心和商家互利共贏。

不過，由于國內各大城市的經濟發展速度不同，導致需求各有差異。所以目前在藝術主題打造上，位于三四線城市乃至更低線城市的購物中心，大多數仍以引進藝術類業態為主。而在北上廣深以及成都、南京等一、二線城市，則因有足夠的消費力以及資金支撐，迅速崛起了一批藝術主題購物中心。

本期，搜鋪網謹從中挑選代表案例，看看那些年藝術主題購物中心在中國的成與敗。

成功：上海K11

失敗：上海證大喜馬拉雅

上海K11

作為國內藝術主題購物中心中最成功的項目，上海K11這個商業體量僅有近4萬平方米的購物中心給了商業地產界太多驚喜。

僅是外立面建筑設計，33米高壯觀的水幕瀑布墻、趴在瀑布墻旁的美麗蝴蝶，以及最具特色趴滿螞蟻的透明地下建筑屋頂，就足以讓上海K11成為消費者眼中的風景。

景觀小品布置方面，K11各個樓層都會有一些國內外知名當代藝術家的作品。這些作品分布在各個樓層的不同位置，等待消費者自己去發現，形成獨特的發現之旅。

創意品牌方面，K11匯集了各種休閑小食、護膚品、服裝配飾及箱包。既有MOUSSY、ECCO、mrkt、ABC Cooking Studio等潮流品牌，又有很高興遇見你、Art Store等吸引文藝青年的品牌。其中Art Store仿佛是一個藝術博物館，里面有各種具有歷史感的物件。

至于B3層，則是上海K11久負盛名的美術館，3000平米的藝術交流、互動及展示空間，給藝術與大眾搭建了互動的橋梁。在這里，吸引了近40萬人次的莫奈畫展、于11月登陸的超現實主義藝術展“跨界大師·鬼才達利”等活動先后舉行，為商場帶來了極大人氣。目前，上海K11每月平均客流量高達100萬人次。

還有各種定期舉行的免費藝術展覽。諸如無線廣播藝術展，只要消費者前來就可以免費觀看各種古董收音機，戴上耳機聽電波傳來的即將消失的聲音。

上海K11

本著將藝術·人文·自然三大核心元素融合的目的，上海K11做的創新還有很多。這里就不再一一贅述。接下來，用K11的創造者鄭志剛的話說，就是“2020年，全國將會有12個K11。”屆時，K11的零售網絡將遍及北上廣以及沈陽等二線城市，預計每年總人流3.5億，總銷售額高達200億元。大家不妨可以前往考察一番。

上海證大喜瑪拉雅中心

而相較于K11的順風順水，上海證大喜瑪拉雅中心就有些坎坷。同樣定位于藝術主題購物中心，外觀造型到場地規劃也都極具藝術范，但可能就是太過于注重外表設計，而忽略了動線打造、品牌招商以及藝術業態跟商業的融合，導致此前雖有大觀舞臺劇院和SFC影城（上海經營狀況較好的影院）、美術館等能夠聚集大量人氣的業態加持，經營狀況依舊差強人意，商鋪空置、入駐商家缺乏吸引力，即使是周末也冷冷清清，與隔街相對的浦東嘉里城的火爆場面形成鮮明對比。

不過，目前上海證大喜瑪拉雅為改變窘境已經開始進行業態調整，預計今年年底完成。屆時，部分傳統零售門店將關閉，取而代之的是諸如上海《申報》旗下全新生活概念品牌“申活館”和ZEUSE這樣的創新體驗式門店，并通過資源整合，完成藝術、商業以及線下的集成，引導中心走向創新型藝術商業中心。只是現在，業態調整效果并不明顯，尚有待觀察。

同時，證大喜瑪拉雅也在全國范圍內開啟了擴張。借鑒其上海項目的經驗，南京喜瑪拉雅項目或將在動線設計、品牌招商上有所改善。

大觀舞臺

上海證大喜瑪拉雅中心

此外，正如上海證大喜瑪拉雅面臨的困境，藝術主題購物中心的開發模式并不適合國內絕大多數的商業地產開發商與運營商。因為藝術主題不論在資金、運營，還是時間上，都需要龐大的實力。

成功：北京僑福芳草地

失敗：成都101購物中心

北京僑福芳草地

北京僑福芳草地金字塔外罩下共有兩座18層、兩座9層共4座獨立建筑，巧妙地連接為一體，與外立面一樣同樣由通透的玻璃幕墻及銀色鋼架結構組成，整體的設計充滿未來主義，感官沖擊力和空間體驗感非常強烈。這樣的設計既保證了整棟建筑對日照的有效利用，減少了室內照明的消耗和污染，又在視覺上使得中庭更開闊寬敞，整體風格和諧統一；擺放并不規則的20部自動扶梯、通透的玻璃直梯和步行吊橋使開放式的4層購物中心人流動線非常流暢。

在藝術氛圍打造上，芳草地擁有500多件藝術作品，其中40多件是藝術大師達利的雕塑。并且，與專業藝術場所不同，芳草地的這些藝術裝置沒有防護圍欄，它們與236米國內最長的室內長橋、2000平方米的公共藝廊一道，營造著濃厚又輕松的藝術氛圍。

在藝術展覽方面，芳草地D座10層有一個占地4000平方米的私立非營利性展覽館，共分兩個展廳。該展覽館每年將為觀眾呈現3個檔期的展覽。

北京僑福芳草地

在業態布局上，品牌稀缺性成為了僑福芳草地的核心競爭力之一，50%以上的品牌都是第一次進入中國，或第一次在北京設店。休閑餐飲大致占30%，40%-50%是時尚品牌，20%是精品手表和珠寶等。

這些在外界看來，北京僑福芳草地就像一個小的北京798藝術區。

成都春熙路101購物藝術中心

于2014年9月28日開業，2015年5月突然關門，成都101購物藝術中心這個號稱“成都首家購物藝術綜合商場”的項目僅在世人眼中存活了近半年時間。

猶記得當天開幕時，成都101購物藝術中心公布的商場相關情況以及商場規劃顯示：

在體驗式購物服務方面，項目緊貼時裝潮流的趨勢，融匯每季最新的時裝信息，用最新、最時尚的藝術和設計實現藝術生活化的格局，讓消費者體驗購物中心和文化藝術相結合。在自營搭配設計方面，項目聚焦潮牌買手集合店，上千款的流行款式均由101的時尚團隊自行配搭而成，形成成都101購物藝術中心的最大賣點。在藝術文創方面，項目在四樓的集合式商場，將書香、咖啡、生活與藝術融合，呈現濃濃的藝術文創氛圍。在餐飲美食方面，位于成都101購物藝術中心五樓的特色餐飲區，匯集各類成都當地特色小吃、餐飲以及糕點，迎合成都消費者的餐飲習慣，為其提供豐富的選擇……

按理說，如此時尚多元的業態組合，加之項目所處的春熙路（成都核心商圈）上川流不息的人潮，成都101購物藝術中心不至于開業短短半年就關門。

對此，四川連鎖商業協會會長冉立春把這里形容為商業百慕大，他認為造成成都101購物藝術中心關門的原因有三點：一是這里到底適合做什么？相關的經營方一直沒有梳理清楚；二是物業產權復雜，既有售出的部分，又有自持的，造成了統一運營上的困難和技術性障礙；第三，其所處樓面的結構存在先天性硬件缺陷，是設計之初就決定了的，缺乏與后來精心規劃設計的購物中心競爭的亮點。

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