根據《日經新聞》報道，麥當勞公司擬出售其持股約50%的日本麥當勞控股的股份。目前，該公司已開始向大型商社和日本國內外的投資基金進行詢問。

　　麥當勞1971年進入日本市場，一直以來由美國總部進行直接管轄，并擁有日本公司50%的股權。該出售可能使得日本麥當勞的經營主導權發生變更。

　　麥當勞總部高管已于近日訪問日本，并且面向商社和投資基金等共計5家機構洽詢轉讓事宜。麥當勞提議出售已發行股份的15%-33%，出售額預計在1000億日元(約合53.50億元人民幣)左右。麥當勞要求轉讓對象在2016年1月中旬之前給出答覆。之后，預計將給予最有力候選對象優先談判權。

　　出售股權，麥當勞意圖通過獲取外部資本和經驗、加緊重建低迷的日本業務。

　　2014年，有部分涉及福喜事件的雞肉流入日本市場，2015年，日本餐廳又出現異物混入食物事件，使得日本消費者對于麥當勞的食品安全問題感到憂心。截至2015財年，日本麥當勞預計虧損380億日元(約合20.33億元人民幣)，這也是麥當勞日本連續第二個財年陷入虧損。而截至今年11月，日本現有店鋪的銷售額已連續3個月陷入負增長，顧客恢復緩慢。

　　引入外部資本不僅有利于緩解日本麥當勞的經營壓力，還可以利用這些熟悉日本市場的商社或者是擁有企業重建經驗的投資基金來推進麥當勞日本門店的根本性改革，包括店鋪裝修、供應鏈整合等。

　　日本餐飲業市場規模在1997年達到頂峰(約29萬億日元，約合1.55萬億元人民幣)，到2014年約為24萬億日元(約合1.28萬億元人民幣)，減少了近20%。市場整體下滑現狀下，出售控制權，收取專利費，能幫助麥當勞日本更加輕便地經營這個地區的業務。

　　因為消費者口味的改變以及對健康食品的追求，美國麥當勞也面臨業績低迷的情況。作為變革計劃的一部分，麥當勞不僅提出關閉門店，減少新開門店數量等措施，2015年4月，麥當勞更提出到2018年底之前將相當于全球所有店鋪近10%的3500家門市由直營店轉型為特許加盟方式，全球特許經營餐廳比例將從目前的81%增加至約90%。

　　截至2014年，麥當勞全球有29544家特許經營店，6714家直營門店。麥當勞此前已經計劃將中國臺灣市場的300多家門店由直營轉為授權形式。

　　在今年早些的一份改革計劃中，麥當勞重新評估了各個市場的情況，日本以及中國臺灣市場已經被踢出了高增長市場，由直營轉為授權形式能讓麥當勞從這些市場的激烈競爭中抽身離去，轉而關心自己在美國本土市場的經營情況。
　　（界面記者袁園）