聯(lián)商網(wǎng)消息：泰國(guó)零售超市巨頭卜蜂蓮花雖然進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)已有10余年，卻連年陷入虧損風(fēng)波。2015年上半年，卜蜂蓮花實(shí)現(xiàn)純利3289.5萬(wàn)元，但短暫盈利過(guò)后，很快又陷入虧損狀態(tài)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2016年1月1日至2016年12月，卜蜂蓮花新開(kāi)大賣場(chǎng)3家，全部位于廣東省。關(guān)閉賣場(chǎng)4家，其中重慶1家，安徽1家，湖北武漢2家同日閉店。

2016年卜蜂蓮花在華新開(kāi)門店分布如下：

2016年卜蜂蓮花在華關(guān)閉門店分布如下：

武漢兩家店同日關(guān)閉

2016年12月7日，卜蜂蓮花在武漢的兩家店，寶豐路店和武珞路店同日關(guān)閉，且沒(méi)有任何預(yù)兆7日突遇閉店顧客員工均未提前知曉。作為最早一批進(jìn)入江城的外資超市，卜蜂蓮花在2001年進(jìn)入武漢，并在竹葉山開(kāi)出第一家店。隨后3年陸續(xù)開(kāi)了寶豐路店和武珞路店。位于竹葉山的卜蜂蓮花，在2014年9月已經(jīng)停業(yè)。目前卜蜂蓮花在武漢僅有兩家店，分別是寶豐路店和武珞路店。

事實(shí)上，早在2010年，易初蓮花在武漢更名卜蜂蓮花并提檔升級(jí)時(shí)，公司總部就做出過(guò)擴(kuò)張計(jì)劃，要在武漢開(kāi)10家店。然而多年時(shí)間過(guò)去了，不僅未見(jiàn)卜蜂蓮花擴(kuò)張，反而現(xiàn)有卜蜂蓮花的經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。

連年虧損向大股東貸款“求生”

2016年12月21日，卜蜂蓮花發(fā)布公告，與控股股東C.P. Holding(BVI)Investment Company Limited(簡(jiǎn)稱“CPH”)訂立若干貸款協(xié)議，其中CPH同意向其提供1.39億美元的兩年期貸款，使集團(tuán)可悉數(shù)償還于此前融資協(xié)議下的未償還金額，及公司一家附屬公司與銀團(tuán)訂立的其他融資協(xié)議下的未償還金額。

近年，在電商及零售業(yè)蕭條的沖擊下，卜蜂蓮花連年虧損。2012、2013、2014、2015財(cái)年顯示，卜蜂蓮花分別虧損了3.92億元人民幣(單位同下)、9680萬(wàn)元、5840萬(wàn)元以及1800萬(wàn)元，4年間其合計(jì)損失達(dá)5.65億元。加上今年中期虧損的6000余萬(wàn)元，在過(guò)去的四年多，卜蜂蓮花已經(jīng)損失逾6億元。

而2016年卜蜂蓮花繼續(xù)虧損。11月18日，卜蜂蓮花發(fā)布盈利預(yù)虧公告，指出與2015年相比，2016年公司將獲得較大虧損。虧損原因?yàn)槭杖霚p少導(dǎo)致毛利下降，新店銷售的貢獻(xiàn)不足以抵銷同店銷售的下降以及由于2015年下半年開(kāi)設(shè)五家新店而增加店鋪營(yíng)運(yùn)成本所致。

李聞海三年時(shí)間扭虧為贏失敗

雖然卜蜂蓮花業(yè)績(jī)一直在走下坡路，但卜蜂蓮花為扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)也沒(méi)少下功夫。包括優(yōu)化商品及改善與供貨商的關(guān)系、提升營(yíng)運(yùn)及系統(tǒng)效率以及優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理等。

為扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)，母公司正大集團(tuán)原副總裁李聞海于2013年底還被任命為卜蜂蓮花資深副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。李聞海上任后制訂了開(kāi)源節(jié)流的計(jì)劃，理順費(fèi)用歸屬，將原本不該由卜蜂蓮花承擔(dān)的費(fèi)用轉(zhuǎn)到母公司正大集團(tuán)、對(duì)虧損門店進(jìn)行調(diào)整等。

彼時(shí)，李聞海希望，采取上述戰(zhàn)略后，2014年卜蜂蓮花預(yù)計(jì)將繼續(xù)虧損2億元，2015年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，2016年則扭虧為盈。但目前來(lái)看，三年扭虧為盈的計(jì)劃已經(jīng)落空了。

未來(lái)的卜蜂蓮花路在何方，撲朔迷離。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 梁瑩）