聯商網消息：金鷹國際商貿集團(以下簡稱“金鷹”)也要和醫療服務機構合作了。

2月8日，金鷹和韓國Medipartner達成合作，初步選定南京金鷹B座、南京河西金鷹、揚州金鷹、鹽城金鷹作為首批落地直營店項目，引入Ye齒科診所。這是雙方在中國(含港澳臺)的獨家投資合作項目。

Ye齒科診所設立于1992年，總部位于首爾。該醫療機構定位中高端，韓國許多知名藝人都長期接受Ye連鎖的醫療服務。目前，Ye齒科在韓國開出了55家診所，其中有10家分布在首爾，診所業務主要以種植牙、齒科美容、兒童齒科為主。

韓國Ye集團社長金石均提到，牙齒種植醫療美容在韓國非常普遍，韓國人從小學開始帶牙套、接受常規口腔檢查。

與發達國家相比，我國口腔保健美容需求與供給之間還存在巨大缺口。

資料顯示，從每百萬人牙醫數量看，我國只有100名左右，遠低于歐美發達或中等發達國家500名至1000名的配比率。

《2016中國口腔健康趨勢白皮書》認為，2015年上半年口腔護理市場增速高達6.6％，高于中國快銷品市場3.7％的平均增速。在未來15年里，涵蓋口腔護理、預防治療及齒科美容的大健康市場將實現超過5000億元的市場增量。

相較于國內，國外購物中心與醫療診所的結合更加成熟。以美國為例，有超過30％的醫療診所選擇進入購物中心，平均每個購物中心有兩個以上的醫療服務商，而且根據消費者便捷、愛美等訴求點，還會延伸至健康餐飲、藥妝藥店等關聯業態。

在我國專科醫療業態在購物中心的發展空間還有待挖掘。目前，除金鷹外，杭州大廈、萬達、宜家、恒隆、萬科旗下項目都有與醫療服務機構合作的案例。

業內人士認為，一方面，醫療業態開在寫字樓比開在購物中心內的租金成本要低。另一方面，國內私營醫療系統并不像美國、韓國、香港等地普遍、規范。消費者還是更加信任專家。另外，購物中心的客流與醫療機構需要的安靜和醫療垃圾排放等問題存在天然沖突。

如何與公立醫院客群形成差異化也許是目前擺在購物中心醫療機構面前的最大障礙。以購物中心為背書吸引具有強烈消費意愿的年輕客群，并與所處購物中心形成良性影響。

還有另一個值得關注的趨勢是零售與醫療的界限越來越模糊，例如上海幾家新的三甲醫院設施極全，自動扶梯電梯超大顯示屏美陳，配咖啡館和便利店，甚至美食廣場；臺灣某些醫院還引進誠品書店。

（來源：聯商網/陳茜 編輯/李燕君）

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