聯商網消息：卜蜂蓮花終于扭轉了長期虧損局面并實現盈利。8月11日晚，卜蜂蓮花發布截至2017年6月30日止六個月中期業績。上半年，卜蜂蓮花實現收入49.83億元，同比下降6.3%；公司股東應占溢利凈額1.05億元，而2016年同期虧損6390萬元。

值得一提的是，過去連續五年時間，卜蜂蓮花都是處于虧損狀態，而今年上半年終于扭虧，并實現盈利超過億元。

▲綜合損益表

以下為卜蜂蓮花上半年主要經營數據：

1、收入：與2016年同期比較， 收入下降6.3%，減少至49.83億元。收入下降主要由于同比店鋪銷售額下降9.1%;所有商品類別銷售均錄得下跌，服裝、電子產品、家居用品及個人護理產品銷售額下跌9.8%，而生鮮食品銷售額下跌2.2%。

2、公司股東應占溢利凈額：截至2017年6月30日止六個月錄得本公司股東應占溢利凈額1.05億元，而2016年虧損達6390萬元。顯著改善是由于店鋪分銷，營運成本和管理費用合計減少1.66億元，以及其他收益增加。

3、毛利率：毛利率減少2.6%。毛利率由前臺利潤與后臺利潤所組成。前臺利潤額增加820萬元，部分原因是改善損耗管理;而后臺利潤額下跌3140萬元，原因是銷售額下降導致銷售額返利大幅減少。

4、其他收益及虧損凈額：其他收益及其他虧損凈額為2.76元。其主要包括收取出租店鋪位置之租賃收入。2016年下半年開設兩家新店及2017年上半年開設兩家新店及一所卜蜂中心帶來租賃收入增加2830萬元。

5、商店配送及營運成本：商店配送及營運成本為8.37億元。其主要包括租金、人事費用、公用事業費、折舊及攤銷分別為銷售額的5.0%、6.7%、1.4%及1.9%，總額達7.46億元。開支大幅度減少是由于減少員工人數、改善生產力、終止某些區域的第三方清潔及保安服務以及更完善地管理水電的使用。開支減少也包括于2016年5月營改增稅制改革而導致減少繳交稅款。

6、資本開支：資本開支于回顧期間內為7880萬元，主要為支付新店購買之設備與機器及店鋪翻新。

整體來看，卜蜂蓮花雖然由于商品銷售下降導致收入下滑，但還是通過嚴控運營成本，使得凈利潤得以改善，并最終實現扭虧為盈。當然，這一切肯定也離不開卜蜂蓮花上半年做出的一系列改變。

謹慎拓展 提升效率

上半年，卜蜂蓮花開店更加謹慎，同時加強運營效率，提升盈利能力。

新開兩店：上半年，卜蜂蓮花開設兩家新店，一家位于廣東省南海市，另一家位于陜西省西安；另外，在西安開設一所購物中心——卜蜂中心。

截止上半年，卜蜂蓮花現擁有及經營共63家零售店鋪，包括62家大型超市及1家超市，總銷售面積約50 萬平方米；同時也經營兩所購物中心。

改善商品組合及供應：上半年，卜蜂蓮花繼續擴充其直接采購能力及增加蔬菜與水果的直接采購；繼續引進更多種類的進口產品，如酒類、飲料、小食、保健品、廚具及其他雜貨。此外，自家品牌團隊繼續與商品及市場團隊緊密合作。

重新分配產品類別：為應對中國放寬一孩政策，更多的空間分配給孕婦及嬰兒護理類別的商品，以滿足日益增長的需求;同時減少電子和服裝的銷售空間。

加強與供應商合作：卜蜂蓮花于2017年5月舉行年度供應商大會，以慶祝卜蜂蓮花開業二十周年，向所有以往支持他們的供應商表示感謝，并討論產品和行業未來趨勢。

提升營運效率：除了增設“發票追蹤”功能外，卜蜂蓮花繼續尋找方法以進一步加強供應商平臺系統的報告功能;對店內設備的運作情況進行了全面檢討，重點是更換高能耗，高維護的老化設備和設施以節約能源及提高營運效率；安裝了時間或語音控制的照明，以減少能源消耗。

加強顧客粘性：上半年，卜蜂蓮花已舉行3次“感恩5折”活動，并精心挑選若干產品以五折折扣出售及某些其他產品亦以大幅折扣出售；繼續透過廣泛認知的“粉紅春天”主題提升對婦女福利的關注；繼續進行集中組別調查以評估顧客意見及滿意度。

對于上半年的取得的成果，卜蜂蓮花表示，“本年度首六個月的表現非常令人鼓舞，此為去年年底董事會制定的策略性轉型計劃下的具體成果”。

未來，卜蜂蓮花“將繼續實施策略性轉型計劃中所列出的方案和措施，包括優化總部和店鋪人員配置水平，及提高生產力和效率至進一步降低營運成本。在業務方面，將繼續擴大零售網絡，并探索開發不同模式，向不同需求的客戶提供服務。”

公告原文閱讀：卜蜂蓮花

（來源：聯商網 崔旭升）