開(kāi)業(yè)、并購(gòu)、跨界...2017商業(yè)地產(chǎn)十大影響力事件
編者按:本文系《聯(lián)商網(wǎng)》年終特別策劃“100種零售2017”系列文章。
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新年伊始,各種年終總結(jié)盤(pán)點(diǎn)策劃層見(jiàn)疊出...
2017年的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)起云涌。激戰(zhàn)多年的“萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)”以王石退出的形式落幕;萬(wàn)達(dá)將旗下的13個(gè)文旅項(xiàng)目賣(mài)給了融創(chuàng);京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跨界房地產(chǎn);全國(guó)新開(kāi)業(yè)大型商業(yè)項(xiàng)目數(shù)量已超2016年...破舊立新,革變通達(dá)。《聯(lián)商網(wǎng)》特別盤(pán)點(diǎn)了2017年度最具代表性的商業(yè)地產(chǎn)十大事件,以此總結(jié)。
史上最密集調(diào)控“商改住限購(gòu)政策出臺(tái)”
事件回顧:今年以來(lái),全國(guó)各地啟動(dòng)樓上調(diào)控政策。截至12月底,年內(nèi)累計(jì)超過(guò)100個(gè)城市以及相關(guān)部門(mén)(縣級(jí)以上)發(fā)布房地產(chǎn)調(diào)控政策,業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)的政策發(fā)布次數(shù)超過(guò)250次。僅北京一個(gè)城市發(fā)布的各類(lèi)型房地產(chǎn)調(diào)控政策就超過(guò)30次,此外上海、廣州、深圳、杭州、成都等其他城市發(fā)布政策密集程度超過(guò)歷年。因此,2017年房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策被稱為“史上最密集”。
此外,今年調(diào)控苗頭開(kāi)始轉(zhuǎn)向商業(yè)性質(zhì)用房,全國(guó)各地陸續(xù)出臺(tái)“商改住”限購(gòu)政策。3月26日,北京市多部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)、辦公類(lèi)項(xiàng)目管理的公告》,明令禁止將商業(yè)辦公類(lèi)項(xiàng)目擅自改變?yōu)榫幼〉扔猛�;隨后不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi),三次加碼調(diào)控。除了北京,上海、廣州、成都都進(jìn)一步出臺(tái)商住房調(diào)控政策,明確要求嚴(yán)禁把辦公用地更改為居住用途,并對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等方面作出了嚴(yán)格的限定。
點(diǎn)評(píng):從范圍上看,從一線、二線擴(kuò)至三四線;從對(duì)象上看,從開(kāi)發(fā)商擴(kuò)展到中介、二手房業(yè)主;從手段上看,涵蓋限購(gòu)、限貸、限售、限價(jià)等...全年調(diào)控的力度大、范圍廣、時(shí)間長(zhǎng),號(hào)稱“史上最密集調(diào)控”。從目的上看,旨在降低房?jī)r(jià),而諸如北京燕郊房?jī)r(jià)“跳水”驗(yàn)證效果。反觀這輪“商改住”,對(duì)公寓、寫(xiě)字樓有效,但對(duì)購(gòu)物中心的影響不大。
王石退出“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”落幕
事件回顧:6月30日,眾所期待的“萬(wàn)科2016年股東大會(huì)”召開(kāi),新一屆董事會(huì)誕生,宣布郁亮為萬(wàn)科執(zhí)行董事,而王石則出局董事會(huì),這標(biāo)志萬(wàn)科王石時(shí)代的落幕,更意味著持續(xù)多年的“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”正式落幕。最終,以王石出局、郁亮上位,深圳地鐵集團(tuán)成為第一大股東的局面而結(jié)束了這場(chǎng)股權(quán)大戰(zhàn)。
點(diǎn)評(píng):從去年的寶能萬(wàn)科,華潤(rùn)萬(wàn)科之爭(zhēng),到今年1月份深圳地鐵集團(tuán)入局,華潤(rùn)、恒大相繼退出,深地鐵成為萬(wàn)科第一大股東,這個(gè)號(hào)稱“可以寫(xiě)進(jìn)各種財(cái)經(jīng)教科書(shū)”的資本故事明朗、結(jié)束。王石的離開(kāi),略顯悲壯,市場(chǎng)更是對(duì)沒(méi)有了王石的萬(wàn)科表示擔(dān)憂。可就像王石自己說(shuō)的一樣,“我是萬(wàn)科文化的守望者”。
融創(chuàng)、富力聯(lián)合并購(gòu)萬(wàn)達(dá)旗下資產(chǎn)
事件回顧:“土豪”融創(chuàng)2017年“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的節(jié)奏幾乎停不下來(lái)。這一次,融創(chuàng)把手伸向了萬(wàn)達(dá)。
7月19日,萬(wàn)達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)集團(tuán)、富力地產(chǎn)發(fā)布聯(lián)合公告,萬(wàn)達(dá)商業(yè)將北京萬(wàn)達(dá)嘉華等77個(gè)酒店,以199.06億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn),同時(shí)將西雙版納萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目、南昌萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目等13個(gè)文旅項(xiàng)目91%的股權(quán),以438.44億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了融創(chuàng)集團(tuán)。兩項(xiàng)交易合計(jì)總額637.5億元,成為目前中國(guó)地產(chǎn)史上最大規(guī)模的并購(gòu)案。
點(diǎn)評(píng):融創(chuàng)吞下萬(wàn)達(dá),可以說(shuō)是名副其實(shí)的2017年地產(chǎn)圈 “大事件”。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,這是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的經(jīng)典案例,相互成就,共贏互利。融創(chuàng)中國(guó)可能借此機(jī)會(huì)成為中國(guó)最大、世界最大的地產(chǎn)公司;而萬(wàn)達(dá)借此完成集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
王健林宣布萬(wàn)達(dá)徹底改別房地產(chǎn)
事件回顧:2017年8月,王健林在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官方微信宣布:萬(wàn)達(dá)徹底告別了房地產(chǎn)!“瘦身,變現(xiàn),收縮,退出”這是那段時(shí)間萬(wàn)達(dá)出現(xiàn)在市場(chǎng)最多的關(guān)鍵詞。賣(mài)文旅項(xiàng)目給融創(chuàng)、賣(mài)酒店給富力、賣(mài)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)給信托機(jī)構(gòu)...王健林完成了千億的資產(chǎn)大騰挪。
點(diǎn)評(píng):萬(wàn)達(dá)的這一系列讓人眼花繚亂且又讓人大吃一驚的資本運(yùn)作,都指向了一個(gè)主線:輕資產(chǎn)。按照萬(wàn)達(dá)的說(shuō)法,“萬(wàn)達(dá)只賣(mài)掉了鋼筋混凝土的肉身,而留下了輕資產(chǎn)的靈魂”。只是,一身輕盈,帶著“輕資產(chǎn)”上路的萬(wàn)達(dá),能飛得更遠(yuǎn)嗎?
蘇寧入股恒大
事件回顧:11月6日,蘇寧控股集團(tuán)旗下蘇寧電器集團(tuán)之全資子公司南京潤(rùn)恒將向恒大地產(chǎn)戰(zhàn)略投資200億元,恒大地產(chǎn)增資擴(kuò)股完成后,南京潤(rùn)恒將持有其4.70%的股份。在雙方進(jìn)行資本合作的同時(shí),蘇寧控股集團(tuán)與恒大地產(chǎn)集團(tuán)將在商業(yè)物業(yè)定制、基建物資的供應(yīng)鏈及金融服務(wù)、智能家居與智慧物業(yè)服務(wù)、房產(chǎn)銷(xiāo)售的O2O模式創(chuàng)新等方面開(kāi)展全面合作。
點(diǎn)評(píng):新零售元年,線上線下融合緊密。線上依托線下發(fā)展實(shí)體,線下借力線上發(fā)展智慧零售,已然成為行業(yè)一大趨勢(shì)。此次蘇寧與恒大的合作,一方面加快了蘇寧O2O戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地,另一方面恒大也能借助其遍布全國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)零售商業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),完善社區(qū)布局,提升社區(qū)品質(zhì)。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跨界房地產(chǎn)
事件回顧:10月24日,京東于北京舉行京東房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上線發(fā)布會(huì),擬打造“大地時(shí)代”服務(wù)平臺(tái),覆蓋住宅、商業(yè)地產(chǎn)、特色地產(chǎn)等市場(chǎng)使房地產(chǎn)行業(yè)與電商產(chǎn)生融合。
10月10日,在支付寶主辦的“中國(guó)放心公寓聯(lián)盟發(fā)布會(huì)”上,支付寶宣布已有超過(guò)100萬(wàn)間公寓正式入駐支付寶,在上海、北京、深圳、杭州、南京、成都、西安、鄭州8個(gè)城市率先啟用支付寶信用租房。
點(diǎn)評(píng):互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局房地產(chǎn)市場(chǎng),意味著國(guó)內(nèi)購(gòu)房新模式出現(xiàn)了,租賃行業(yè)也將掀起一番熱潮。且大多以住宅為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)的首選,主要是因?yàn)樽≌T(mén)檻低、受眾廣。在在政策引導(dǎo)下,長(zhǎng)租公寓成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的風(fēng)口。
李嘉誠(chéng)拋售在港資產(chǎn)587億
事件回顧:從內(nèi)地賣(mài)到香港,李嘉誠(chéng)2017年不僅未在香港拿任何一塊地,還拋售了587億元資產(chǎn)。諸如9月拋售的山頂?shù)纼蓧K豪宅地塊價(jià)值20億港元、9月拋售的山頂?shù)纼蓧K豪宅地塊價(jià)值20億港元、11月402億港元出售位于中環(huán)中心全部持有的75%股份、12月20億港元出售和富萃物業(yè)等。
實(shí)際上,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自從2013年始,李嘉誠(chéng)已經(jīng)持續(xù)拋售在港資產(chǎn)套現(xiàn)逾1000億港元,其中包括港口、連鎖店以及電力企業(yè)等板塊。
點(diǎn)評(píng):事實(shí)上,拋售中國(guó)房產(chǎn)業(yè)務(wù)的不止李嘉誠(chéng),萬(wàn)達(dá)王健林、SOHO潘石屹這幾年也在這么干,只不過(guò)李嘉誠(chéng)把握的時(shí)間點(diǎn)更精準(zhǔn)�;蛟S,他們?cè)缇托岬搅酥袊?guó)瘋狂房?jī)r(jià)背后存在巨大的風(fēng)險(xiǎn),甚至是全球房地產(chǎn)的危機(jī)。像李嘉誠(chéng)賣(mài)掉內(nèi)地、轉(zhuǎn)投海外買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的項(xiàng)目,大多都是能源、基礎(chǔ)設(shè)施、水務(wù)等基建項(xiàng)目,姑且“不能一夜暴富,卻可以細(xì)水長(zhǎng)流”。
2017年全年新開(kāi)大型商業(yè)體超300個(gè)
事件回顧:據(jù)聯(lián)商網(wǎng)&搜鋪網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),2017年12月有超近60個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目擠入市場(chǎng)(商業(yè)建筑面積≥8㎡),整個(gè)四季度有120多個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)。加上此前統(tǒng)計(jì)的2017年一至三季度開(kāi)業(yè)情況來(lái)看,2017年全年新開(kāi)業(yè)的大型商業(yè)項(xiàng)目超過(guò)了300個(gè),與2016年相比,數(shù)量略微增加、市場(chǎng)集中度增加。且涌入了不少明星項(xiàng)目,諸如蘇中中心、深圳壹方天地、南京金鷹世界、上海萬(wàn)象城、武漢光谷k11、深圳萬(wàn)象天地、重慶國(guó)金中心、龍湖杭州濱江天街、重慶星光天地等。
點(diǎn)評(píng):可以預(yù)見(jiàn)的是,擠入市場(chǎng)的新項(xiàng)目越來(lái)越多,反應(yīng)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之大。同時(shí),2017年新開(kāi)業(yè)商業(yè)項(xiàng)目的體量越來(lái)越大,像34萬(wàn)方的世界之花假日廣場(chǎng)、36萬(wàn)方的蘇州中心和深圳壹方城、50萬(wàn)方的南京金鷹世界和揚(yáng)州金鷹新城城市中心。體量增大,一方面體現(xiàn)了行業(yè)市場(chǎng)信心充足,另一方面也存在資源利用不充足、坪效低的風(fēng)險(xiǎn)。
并購(gòu)、調(diào)整增多
事件回顧:2017年商業(yè)的并購(gòu)案越來(lái)越多,而且成交額都很大。比如融創(chuàng)438.44億元收購(gòu)萬(wàn)達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)、萬(wàn)科收購(gòu)瑞安集團(tuán)重慶天地項(xiàng)目79.2%股權(quán)、保利地產(chǎn)收購(gòu)中航九悅薈,并更名為保利中航九悅薈等。
同時(shí),市場(chǎng)的快速迭代,催生傳統(tǒng)商場(chǎng)改造升級(jí),不少已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目或更名、或調(diào)整、或轉(zhuǎn)型。2017年以來(lái),經(jīng)過(guò)9個(gè)月調(diào)整后重開(kāi)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)備受好評(píng),承載老上海人記憶的第一百貨以全新面貌回歸南京東路商圈,寧波奉化銀泰城、常德步步高廣場(chǎng)、泉州中駿世界城新館、福州東百中心、南京金鷹湖濱天地B區(qū)、濰坊世紀(jì)泰華廣場(chǎng)等都是調(diào)整、改造后重新開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目。
點(diǎn)評(píng):從某種意義上說(shuō),如今的購(gòu)物中心更像一個(gè)社交或者休閑娛樂(lè)空間,這變化源于消費(fèi)升級(jí)的加快。隨著社會(huì)收入、生活水平普遍提高及消費(fèi)群體的年輕化,人們對(duì)于消費(fèi)的要求已從物質(zhì)享受逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)及體驗(yàn)享受,國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心亦在體驗(yàn)式消費(fèi)大趨勢(shì)下積極開(kāi)始了轉(zhuǎn)型之路。而并購(gòu)案的增多,尤其是一些專注線上的電商企業(yè)觸角線下,并購(gòu)線下實(shí)體商超,更能反映出不管是企業(yè)還是資本家,都還比較看好商業(yè)。
輕資產(chǎn)提速
事件回顧:廣西北海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、江西南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、河南新鄉(xiāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、上海顓橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、義烏佛堂寶龍廣場(chǎng)、青島新城吾悅廣場(chǎng)等輕資產(chǎn)商業(yè)相繼在2017年開(kāi)業(yè)。以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、紅星商業(yè)、寶龍地產(chǎn)、大悅城地產(chǎn)、新城控股、保利商業(yè)、華潤(rùn)置地、凱德商用、綠地控股、光大安石、星河商置、九方、世紀(jì)金源等為代表的名企紛紛開(kāi)啟商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型。
點(diǎn)評(píng):與重資產(chǎn)開(kāi)發(fā)相比,輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)一定程度上規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)而只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建造和招商運(yùn)營(yíng)。在當(dāng)下不少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商面臨資金負(fù)載重的問(wèn)題,這種“去重就輕”的做法,備受其青睞。不過(guò),轉(zhuǎn)念一想,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),也意味著喪失了諸如租金收入等增值空間。
政策調(diào)控、英雄遲暮、開(kāi)拓疆域、聯(lián)合出手、退避市場(chǎng)...回首2017商業(yè)地產(chǎn),是風(fēng)云爭(zhēng)霸,亦有舉手投足間的實(shí)力之戰(zhàn)。2017年風(fēng)云已過(guò),靜待2018年的虎嘯龍吟。
編后語(yǔ)
2017年堪稱是新零售的元年,線上線下融合更為緊密。零售的新風(fēng)口,新技術(shù),新物種,新玩法不斷涌現(xiàn),資本,新玩家不斷涌入,零售行業(yè)呈現(xiàn)出多年未見(jiàn)的活躍氣氛。
一方面,阿里、京東等,電商平臺(tái)開(kāi)始大規(guī)模向線下滲透,線下擴(kuò)張常態(tài)化,線上線下的融合開(kāi)始從資本性融合向業(yè)務(wù)性融合邁入。另一方面,實(shí)體商業(yè)的價(jià)值更加凸顯,優(yōu)質(zhì)的線下零售品牌將迎來(lái)估值井噴,回歸價(jià)值之源。
一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特,當(dāng)然,對(duì)于即將過(guò)去的2017年,每個(gè)零售人心中也有不同的感受和認(rèn)知。
對(duì)此,《聯(lián)商網(wǎng)》年終特別策劃“100種零售2017”,通過(guò)梳理年度大事件,盤(pán)點(diǎn)行業(yè),采訪業(yè)內(nèi)人,從另一個(gè)側(cè)面來(lái)總結(jié)中國(guó)零售商業(yè)的2017,以此展望2018。
(來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 陳寧輝)
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