伊勢丹百貨又要關店 杉江俊彥能力挽狂瀾嗎?
據日本時事通信社1月2日報道,日本三越伊勢丹控股社長杉江俊彥接受媒體采訪時表示,對于因人口減少陷入銷售不景氣的分店、地方店,“非常有可能關閉”,以此表示將不惜再度關閉店鋪。
此外,關于在東京新宿設立面向訪日外國游客的機場型免稅店的計劃,杉江俊彥表示“想要中止”,表明將撤回該計劃。
2017年3月6日,三越伊勢丹方面宣布社長大西洋下課,至于下課的原因,三越伊勢丹方面認為“百貨業績不斷惡化,大西氏要負起責任。”
同年的4月1日,新社長杉江俊彥接任。
事實上,近兩年三越伊勢丹的成績并不理想,受消費低迷和訪日外國人的“爆買”失速等的影響,2016年度(2016年4月—2017年3月)下降3成,營業利潤剩下240億日元。
在截至去年3月31日的12個月內,三越伊勢丹全年凈利潤暴跌43.5%至149.8億日元約合1.38億美元,營業利潤則減少27.7%至239.4億日元約合2.21億美元,銷售額同比下滑2.6%至1.25萬億日元約115.9億美元。
為了止損,三越伊勢丹在2017年3月下旬關閉千葉市車站的三越店、東京多摩市的三越多摩中心店,同時縮小千葉市松戶市的伊勢丹店、廣島市三越店等4個門店。
調整后三越伊勢丹由日本全國26家商場變成現在的22家分店與地方店,其中不少店鋪出現經營虧損。
三越伊勢丹已決定,將于3月關閉開設于千葉縣松戶市的伊勢丹松戶店。
至于店鋪關閉的標準,杉江俊彥表示,“是否能回收對店鋪的投資非常重要。進行判斷的依據是10年后的經營狀況,并不會根據當下的盈利、虧損就決定是否關閉店鋪”。
資深零售人士潘玉明表示:“大西洋的關注點是在百貨基礎上,增加價值點,細節項目較多但是收益都不好引起內部不滿,特別是三越內部老人,導致其下臺。新上的社長是大西洋徒弟,沒做過總部一把手,業內擔心他挑不起這個擔子,沒有比較詳細的路線圖,三越內部人士對伊勢丹的行事也多有不滿。兩撥人不合群,導致合作效率下降;從局外看,伊勢丹著眼于賣場組合改造,強勢推行主觀理念,導致一些國際品牌不和他們合作,新宿店面兒上好看,坪效下降很多,說明他們改造戰略思路有問題;從總體日本百貨轉型收益結果看,大丸、伊勢丹、高島屋三者比較,大丸最好,本質上與伊勢丹的區別在改變經營性質,也就是徹底租賃化,阪急是個案,大丸已經形成總體成功模式。”
(來源:聯商網)
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