聯(lián)商網(wǎng)消息：7月20日，開業(yè)于2016年8月的永旺美思佰樂青島海岸錦城店宣布關(guān)店。與此同時，永旺美思佰樂(青島)總部工作人員也被告之解散。這意味著美思佰樂在青島歷經(jīng)5年的探索后以夭折告終。

一位被遣散的總部人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“昨天（7月19日）晚上10點半，我們在工作微信群里收到通知：早晨9點在總部開會。上午9點，總經(jīng)理向我們宣布公司解散，然后留下律師給我們談解散之后的安置補償?shù)取！?

美思佰樂總部和門店的員工在看到安置補償方案后，部分員工認(rèn)為不合理，然后到公司總部和永旺青島東部店集合抗議。

據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解，2013年8月開業(yè)的萬邦中心店已于2014年12月關(guān)店，2014年3月開業(yè)的青島中心廣場店已于2017年11月關(guān)店。至此，永旺美思佰樂進駐青島開設(shè)的三家門店全部關(guān)閉。

對于美思佰樂在青島失敗的原因，一位青島商業(yè)人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，主要原因出自日本的決策團隊，這個約由六名日本人組成的決策團隊對中國國情和青島的零售形勢不能入鄉(xiāng)隨俗，決策呆板，對于市場變化反應(yīng)遲鈍滯后。而在前期經(jīng)營定位高端客群失敗后，轉(zhuǎn)而把經(jīng)營聚焦在低端客群。因為規(guī)模不具優(yōu)勢，根本不是本土零售老大利群的對手，最終只能退出青島市場。

據(jù)了解，永旺美思佰樂(青島)商業(yè)有限公司與青島永旺、迷你島同屬于永旺集團。美思佰樂專注于為消費者提供每日所需的生鮮食材及生活必需品。主要客戶群是半徑在一公里之內(nèi)的消費者；吉之島定位高品質(zhì)綜合超市，服務(wù)半徑在5公里以內(nèi)的消費群；而夢樂城定位郊外大型購物中心，占地面積比較大，輻射半徑為20公里。

（來源：聯(lián)商網(wǎng)青島報道）