聯(lián)商網(wǎng)前言：2018年，不少零售企業(yè)開始回歸本源，聚焦主業(yè)，大浪淘沙“�！闭邽橥�，“活下去”是零售行業(yè)從業(yè)者的普遍心聲，這一年零售業(yè)到底發(fā)生了什么？在2019年，零售行業(yè)的格局又將如何進(jìn)一步演變？

復(fù)盤2018，暢想2019，新年伊始，讓我們一起聆聽老總們內(nèi)心最真實(shí)的聲音！

河北家興總裁趙建光

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事？

2018年我最自豪的一件事是，把家興5年來深入研究的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目通過“家興易購”這個(gè)平臺(tái)落地生根，打通了社區(qū)服務(wù)，打通了線上線下，打通了供應(yīng)鏈，打通了大數(shù)據(jù)，打通了合伙人機(jī)制，成為了“社區(qū)生活服務(wù)的提供商”。成功鋪設(shè)的107家線上線下一體化門店和自建的社區(qū)生態(tài)供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覀兩罡袌霾粩嗵剿鞯慕Y(jié)果。

二、2018讓你最感動(dòng)的或你最想感謝的一個(gè)人？

2018年我們還有幸參與到“精準(zhǔn)扶貧”項(xiàng)目中，對河北省淶源貧困山區(qū)，因地制宜，實(shí)施定制化農(nóng)業(yè)，開展精準(zhǔn)扶貧，實(shí)現(xiàn)種植、銷售一體化，幫助農(nóng)民一年實(shí)現(xiàn)三年收益。12月24日幫扶村村民代表送來的一面錦旗，讓我深深的感動(dòng)并體會(huì)到作為一名企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。

三、你認(rèn)為你的企業(yè)在2019年會(huì)比2018年更好嗎？為什么？

2019年我們將繼續(xù)腳踏實(shí)地，深耕社區(qū)服務(wù)，做深做細(xì)市場，利用互聯(lián)網(wǎng)工具和大數(shù)據(jù)分析，落地會(huì)員管理體系，做社區(qū)紅利的參與者和受益者。

(本文為聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“暢想2019零售”系列報(bào)道，文/聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升)