聯商網前言：2018年，不少零售企業開始回歸本源，聚焦主業，大浪淘沙“剩”者為王，“活下去”是零售行業從業者的普遍心聲，這一年零售業到底發生了什么？在2019年，零售行業的格局又將如何進一步演變？

復盤2018，暢想2019，新年伊始，讓我們一起聆聽老總們內心最真實的聲音！

濰坊泰華城總經理王曉彬

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事？

變革是2018濰坊泰華城的主旋律，新的模式，新的路線，新的品牌，新的承諾，同時也意味著新的困難，新的試錯，新的調整，新的責任。

假日廣場的調改為濰坊泰華城的2018年畫上了一個圓滿的句號，假日廣場以家庭概念為主題MALL的規劃定位，打造室內街景主題，以微旅行概念形成的人與人、人與自然、人與科技的城市新社交空間。在原有多緯度國際一線知名集合店（星巴克、H&M、絲芙蘭、海底撈等）基礎之上再度補充升級三大亮點業態：家之美學館、全客層親子互動、新零售?跨界融合店，并配套以文藝跨界書店、萌寵動物社交空間等調性體驗類，引入MUJI、西西弗書店、蘇寧紅孩子等區域商業獨有品牌，形成一家定位為“愜意生活?場景式家庭消費”的家庭主題MALL，引領濰坊市民更具品質、本真、自然的消費新體驗，為打造“山東第一MALL”的目標再近一步。

二、2018讓你最感動的或你最想感謝的一個人？

2018年，濰坊泰華城年度客流實現5847.68萬人，同比提升9.67%，單日最高客流突破32.94萬人，刷新歷史紀錄。透過這些數據，我很感激消費者對濰坊泰華城的信任，我很感動團隊強大的凝聚力和快速的執行力！17年顧客和同事們不變的信任和堅守的選擇讓我倍感責任重大，讓我們拼搏永無止境！

三、你認為你的企業在2019年會比2018年更好嗎？為什么？

2019年的市場，或許會比2018 年更加嚴苛，商業的本質是滿足消費者需求，另一方面，創造需求、引導消費將是未來商業發展趨勢，而今消費者購物行為更加碎片化，在便利、升級、智能化等方面訴求明顯，在消費者體驗上，利用大數據及智能系統，提升消費者體驗，這也是未來濰坊泰華城要探索的方向。所以，濰坊泰華城2019年的經營狀態會比2018年更有優勢，更加精彩。

（本文為聯商網特別策劃“暢想2019零售”系列報道，文/聯商網梁瑩）