聯(lián)商網(wǎng)前言：2018年，不少零售企業(yè)開(kāi)始回歸本源，聚焦主業(yè)，大浪淘沙“剩”者為王，“活下去”是零售行業(yè)從業(yè)者的普遍心聲，這一年零售業(yè)到底發(fā)生了什么？在2019年，零售行業(yè)的格局又將如何進(jìn)一步演變？

復(fù)盤(pán)2018，暢想2019，新年伊始，讓我們一起聆聽(tīng)老總們內(nèi)心最真實(shí)的聲音！

濰坊泰華城總經(jīng)理王曉彬

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事？

變革是2018濰坊泰華城的主旋律，新的模式，新的路線，新的品牌，新的承諾，同時(shí)也意味著新的困難，新的試錯(cuò)，新的調(diào)整，新的責(zé)任。

假日廣場(chǎng)的調(diào)改為濰坊泰華城的2018年畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，假日廣場(chǎng)以家庭概念為主題MALL的規(guī)劃定位，打造室內(nèi)街景主題，以微旅行概念形成的人與人、人與自然、人與科技的城市新社交空間。在原有多緯度國(guó)際一線知名集合店（星巴克、H&M、絲芙蘭、海底撈等）基礎(chǔ)之上再度補(bǔ)充升級(jí)三大亮點(diǎn)業(yè)態(tài)：家之美學(xué)館、全客層親子互動(dòng)、新零售?跨界融合店，并配套以文藝跨界書(shū)店、萌寵動(dòng)物社交空間等調(diào)性體驗(yàn)類，引入MUJI、西西弗書(shū)店、蘇寧紅孩子等區(qū)域商業(yè)獨(dú)有品牌，形成一家定位為“愜意生活?場(chǎng)景式家庭消費(fèi)”的家庭主題MALL，引領(lǐng)濰坊市民更具品質(zhì)、本真、自然的消費(fèi)新體驗(yàn)，為打造“山東第一MALL”的目標(biāo)再近一步。

二、2018讓你最感動(dòng)的或你最想感謝的一個(gè)人？

2018年，濰坊泰華城年度客流實(shí)現(xiàn)5847.68萬(wàn)人，同比提升9.67%，單日最高客流突破32.94萬(wàn)人，刷新歷史紀(jì)錄。透過(guò)這些數(shù)據(jù)，我很感激消費(fèi)者對(duì)濰坊泰華城的信任，我很感動(dòng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力和快速的執(zhí)行力！17年顧客和同事們不變的信任和堅(jiān)守的選擇讓我倍感責(zé)任重大，讓我們拼搏永無(wú)止境！

三、你認(rèn)為你的企業(yè)在2019年會(huì)比2018年更好嗎？為什么？

2019年的市場(chǎng)，或許會(huì)比2018 年更加嚴(yán)苛，商業(yè)的本質(zhì)是滿足消費(fèi)者需求，另一方面，創(chuàng)造需求、引導(dǎo)消費(fèi)將是未來(lái)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，而今消費(fèi)者購(gòu)物行為更加碎片化，在便利、升級(jí)、智能化等方面訴求明顯，在消費(fèi)者體驗(yàn)上，利用大數(shù)據(jù)及智能系統(tǒng)，提升消費(fèi)者體驗(yàn)，這也是未來(lái)濰坊泰華城要探索的方向。所以，濰坊泰華城2019年的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)會(huì)比2018年更有優(yōu)勢(shì)，更加精彩。

（本文為聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“暢想2019零售”系列報(bào)道，文/聯(lián)商網(wǎng)梁瑩）