為什么中國制造爭相擁抱阿里天天特賣?C2M改造后降本增效30%
“老板,人手又不夠了,得加人啊!”
中山南頭鎮,安家樂電器的技術負責人面對持續不斷的訂單需求,向老板邵增民提出了增加人手的需求。現在的技術團隊,每天能夠生產出幾千個果汁機的電路面板。
“你就大膽的招人,放開招!”邵增民笑著回復說。
根據經驗,像安家樂這樣,生產電煮鍋、果汁機個人等小家電的企業,6、7月是生產的淡季:一方面天氣熱,人們不愛煮飯;另一方面學生群體都放假了,市場需求減少。但邵增民的安家樂訂單卻持續增加——他指示,讓技術部門按照日銷萬件的工作量招人。
6月28日,是阿里天天特賣”中山小家電“專場銷售活動。從這一天開始,全國7億淘寶消費者,只要搜索“中山小家電“,都能直達頁面,購買物美價廉的小家電產品。這對邵增民,以及中山家電產業來說,都是不能錯失的機會。邵增民預計,這一天訂單至少能有3萬單。
此前一天,中山小家電這一千億級別的產業,正式與阿里天天特賣攜手,后者將攜阿里集團之力,以大數據、IoT等技術數字升級中山家電產業。在以阿里為代表的互聯網普惠風潮之下,中山小家電產業集群迎來數字升級的最佳時機。
6月27日,中山千億級小家電產業集群攜手天天特賣迎來數字升級良機
安家樂是最早嘗到數字升級甜頭的中山小家電企業。2018年4月,邵增民接決定,加入阿里天天特賣的C2M計劃,在天天特賣的數據指導之下,邵增民改良了自己的安家樂電煮鍋,研發出多款C2M產品。接下來的四個月,安家樂的C2M產品銷售出50多萬臺。
”有了如此大,且確定性的銷量,我們在原料采購一方面,就能減少8%-10%的成本。“邵增民給記者算了一筆賬。
對于中山家電產業這種傳統制造型企業來說,8%-10%基本就是一年到頭的純利范圍了。加入天天特賣C2M生態后,成本的縮減立竿見影。“我們就把這部分轉換成更美麗的價格,反饋給消費者,讓消費者更加實惠。“邵增民說。
天天特賣C2M生態,還為安家樂研發新款提供了大數據的指導。近期安家樂力推的一款單人用果汁機為例,天天特賣選款平臺的數據大腦顯示,消費者對果汁機的力度、電池續航和安全性最為關注。因此,邵增民跟技術團隊改良了刀頭材質、增加了電池容量,并且為果汁機安裝了“保險“,確保刀頭在暴露情況下無法啟動。
“不管怎么降低成本,品質是不能降低的。“邵增民說。市場上不少同類產品,電池直接連接電機帶動刀頭,不安全、質量也得不到保障。邵增民每年把30%的公司利潤投入到研發當中去,每一款產品都有自主研發的電路板控制,保證產品的安全和質量。
安家樂果汁機,經改良后,電池續航是同類產品的兩倍
過去幾十年,就是在這種精益求精的精神引導之下,中山成為了世界范圍內最大的小家電產業集群之一。僅中山南頭一鎮,便有超30家家電企業在全國細分行業中綜合競爭力位列前五,孵化出TCL、奧馬電器、廣東長虹等多個知名品牌,是國家授予的首個“中國家電品牌基地”,平均每平方公里稅收超過1億元。東鳳鎮、黃圃鎮等地區也都形成了強大的家電產業集群。
如今,早已完成機械化、自動化生產的中山家電產業集群,迎來了數字化的發展良機。來自跨國管理咨詢公司埃森哲在2018年發表的的一份報告中顯示,彼時僅有7%的中國企業數字化轉型成效顯著。而這些轉型較快的企業,營收增長率是其他企業的5.5倍,銷售利潤率是2.4倍。
在剛剛過去的天貓618,阿里天天特賣為安家樂這種中國產業帶商家帶來了4.66億筆的訂單。除了搶單能力,天天特賣還是阿里集團供應鏈改造的排頭兵,預計未來三年,數字升級10000家工廠,100個數字產業帶。
6月27日,中山小家電產業集群加入了天天特賣的“C2M“產區計劃,成為了粵港澳大灣區第一個整體接受天天特賣數字升級的產業集群。對此,中山市工信局局長徐成彬表示:中山希望深化與阿里巴巴集團的合作,充分發揮各自優勢,不斷增強中山家電產業集群的新優勢,進一步擴大產業規模、實現多方共贏。
因C2M模式收益的安家樂,也成為了第一“批天天工廠”。經過數字升級后的安家樂,從原材料準備、生產、質檢、包裝、入倉到出庫環節上的實時監控,并打通了無線端可隨時隨地關注到產銷信息,實現從生產到銷售全鏈路無縫銜接。
“以前我們都是做了再賣,產銷數據根本配不上。往往賣爆的爆款,倉庫沒貨;不好賣的產品,庫存一堆,資金擠壓。”邵增民說。經過數字升級的天天工廠,將很大程度上解決上述問題,經由生產數據的實時采集,并與淘寶、天貓的銷售數據打通,制造商可以隨時調整產能布局,產銷協同。據悉,經天天特賣數字升級后,中山小家電產業集群商家預計將降本增效30%左右。
天貓618剛剛過去十天,但像中山家電產業集群一樣的中國傳統制造業、地方特色產業帶已經蜂擁而至,期待通過天天特賣的改造數字升級。據悉,福建、廣東、浙江、江蘇、河南、江西等地的多家產業集群已經與天天特賣達成協議,進入改造流程。
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