瑞幸咖啡要做果汁了,這回拉來了路易達孚集團
聯商網消息:瑞幸要做果汁了。
9月25日,瑞幸咖啡與路易達孚集團(LDC)在新加坡簽署戰略合作協議,雙方將共建合資公司在中國開發高品質果汁聯合品牌業務。
▲瑞幸咖啡董事長陸正耀(左二)路易達孚控股公司董事局主席Margarita Louis-Dreyfus(右二)及路易達孚集團全球首席執行官Ian McIntosh(右一)等出席了本次簽約儀式
成立于1851年路易達孚在農產品貿易和加工行業擁有160余年的豐富經驗,是世界最大的果汁生產貿易企業之一,以巴西等全球產地的優質水果為原料,生產高品質的果汁產品。
根據協議,雙方將共同出資在中國建設一家專注于非濃縮還原(NFC)果汁的生產加工廠,并推出聯合果汁品牌,果汁種類包括橙汁,檸檬汁和蘋果汁。
屆時,將由路易達孚供應果汁原料合資工廠進行果汁裝瓶加工生產,該工廠不但直接向瑞幸咖啡供貨,還在國內其它更多渠道進行銷售。
瑞幸咖啡聯合創始人、高級副總裁郭謹表示,“中國是全球增長最快的NFC果汁市場,路易 達孚是全球頂尖的果汁生產及貿易商之一,業務覆蓋全價值鏈,具有多樣化的產品和區域組合。瑞幸咖啡與路易達孚的合作具有很強的協同效應,通過與路易達孚合資建廠,瑞幸咖啡向上游生產制造環節延伸,有利于全流程把控產品質量,為用戶帶來更好的產品、體驗和服務,進一步滿足用戶多樣化的產品需求。”
有業內人士指出,瑞幸咖啡投資上游產業對產業鏈一體化的打造有好處,可以讓瑞幸逐漸進行全產業鏈布局。布局產業端,可以讓企業的產品品質可控,成本可控,規模化發展得到高速增長。不過,這也意味著企業資產會越來越重。
從最近一系列的動作也可以看到,瑞幸的商業版圖正向咖啡之外的領域延伸。
此次涉足果汁領域,瑞幸的優勢是有龐大的門店網絡,可以借助這個網絡擴大品類的銷售,在布局咖啡、茶飲之后,非濃縮果汁是自然的產品延伸。
截至2019年6月底,瑞幸咖啡在全國40個城市擁有2963家門店;到2019年底,公司計劃開設總門店數超過4500家,成為中國最大的咖啡連鎖品牌。
資料顯示,目前,市面上常見的果汁及果汁飲料主要分幾種:一是果汁含量僅為5%-10%的低濃度果汁飲料;二是果汁含量26%-99%的中濃度果汁;三是用鮮果直接榨汁不加水(NFC)或濃縮果汁加水還原制成的純果汁飲品(FC)。
國內目前主要果汁企業的主營業務仍然以低濃度的果汁為主,行業集中度比較飽和。但在健康飲食觀念盛行的當下,低濃度果汁顯然無法滿足消費者的健康需求。
NFC果汁在近幾年才被引進我國,在當前國內市場上,NFC消費量只占了100%果汁消費結構的2%,遠遠低于FC98%的市場占比,尚未形成大規模發展,市場潛力巨大。要知道,在近鄰日本,NFC果汁消費額在100%果汁行業銷售額中占比超過七成,人均消費量超過2.5升。
凱度消費者指數大中華區總經理虞堅表示,過去一年NFC的果汁銷量增長達到21%,是飲料中一個快速發展的細分市場,這也是反映了中國消費者對于營養健康的生活方式的追求。
顯然,瑞幸也看到了這一片廣闊的市場,但對企業而言,只有在產品加工技術以及渠道下沉布局方面占據優勢,才能把握好行業風口。
(來源:聯商網 王雪)
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