聯商網消息：2019年是傳統零售走向社交化、直播化、全球化破碎和重組創新爆發的一年。這一年，零售商一方面在加速去新的流量洼地搶占用戶心智；另一方面，一小部分零售商已經開始發掘以一帶一路為契機的全球競爭新機遇。

1月7日，第三屆中國新零售高峰論壇暨2019年度新零售風云榜頒獎盛典在杭州瑞萊克斯大酒店（蕭山店）盛大啟幕。

本屆大會由聯商網與中國新零售聯盟聯合主辦。大會緊扣“直播短視頻”、“社交電商”、“產業互聯網”等熱點，從技術、資本、營銷、平臺、品牌等方面，深度解讀零售“下一站”的方向。

會上，嘉暢晶蒂供應鏈創始人蔡嘉全發表了主題為“如何借力社群，造就日銷量13萬單的大市場”的演講。

以下是經《聯商網》整理的蔡嘉全演講概要：

作為供應鏈來說，我們主要的任務幫助大家把產品做到平臺，2015年涉及微商，2016年做微商的運營，我們現在的銷量一天可以達到13萬單，13萬單怎么做出來？今天跟大家做一下分享。

首先我要有一個定義，高品質不等于高銷量，這是大家的誤區，有很多廠商朋友和其他朋友跟我提到一個問題，我們家的產品質量有多好，我們的價格相對而言高一點，那么對于社區、社群、團購平臺高品質未必可以帶來高銷量，因為首先我們的借勢很單一，靠的是微信傳播，我們給大家提供的素材很少，只有簡單的圖片和文字，可能你發文字可以發50次、100次，我們的代理人不會有時間看這個介紹，通常以20字為佳，所以高品質未必等于高銷量。

高價格未必有高性價比的產品。什么產品可以賣得好，肯定需要性價比高。品質只能作為復購的基礎，產品的品質再好你的質量再好，你不可以作為我們第一次商家的敲門磚，復購率直接影響到了你的品質，你的品質也帶動復購率，這是我們說的品質只能作為復購的基礎，想產品有市場，第一點肯定要有性價比，你的高性價比的產品才可以滿足我們社群、社區團購的需要。

那么性價比的體現，一定要讓大家可以看得到，什么是看得到，第一個比價，讓我們知道我們的產品價格確確實實有優勢，讓你的代理可以通過知名的網站和網絡的一線銷售平臺來讓我們的產品價格優勢以及我們的產品的品質優勢，以及我們產品的銷量優勢，這不靠說，因為我們的日銷量可以達到十多萬單這么多，我們沒有充分的客服可以逐一對客戶做解釋，我們依靠知名網站和網絡一線銷售平臺以及前面老師們所講的一個賦能。

一定要有產品，一定要有賦能，我們才可以進行非常好的銷售。