聯商網消息：近日，花樣年商旅文與合縱文化集團達成戰略協議，就文化產業與商業旅游相互賦能展開深度交流與合作。

此次合作，標志著花樣年商旅文在商業發展旅程上新的跨越，在文化賦能商業將實現業內領先。

目前，新消費方向轉變、消費規模增長和供需不平衡，使傳統商業模式面臨升級調改的壓力，在市場選擇下，文娛與商業相結合已然成為自然而然的趨勢。當下商業熱門項目除了品牌組合、場景營造、跨界結合外，文化IP的自主原創品牌經營正以全渠道從小眾走向大眾。

圍繞著“音樂+文化”輸出，結合商業屬性和城市功能，打造自有生態圈，從傳統單一音樂注入，到圍繞著“音樂+文化+商業”跨界融合，全面升級引領消費觀念和城市魅力，是當下商業發展大的趨勢。

“音樂+文化”賦能商業產業新生態

音樂產業的利好有目共睹，快節奏的城市生活和工作壓力使得人們對音樂的依耐性有增無減，音樂產業優質內容生產平臺的不斷增加，產業環節的不斷完善，都為音樂與商業的深度結合提供了核心來源。

而如何將音樂產業嫁接至文旅成就優質綜合商業體，合縱文化和花樣年商旅文便深諳此道。就“烏托邦音樂小鎮”而言，合縱文化依托“實體+音樂”產業集群、整合音樂商業資源、迎合當下年輕化標簽、定位“全國首座24小時Online的商業生態體系，自然也進駐了合縱文化旗下胡桃里音樂酒館、繁花酒吧、Kparty、誰在居酒屋等知名自有品牌。

此次，花樣年商旅文與合縱文化在文旅商業及音樂產業之間的資源整合、市場創新等方面正實現新的突破。

▲花樣年商旅文全國布局圖

花樣年商旅文近年發展迅猛，在市場競爭激烈的環境下，不斷自我革新和發展，從成立當初為解決花樣年集團自持商業物業運營，到率先在資產管理輸出方面發力，深耕全國，轉而在文旅行業邁出步伐，實現商業資產管理多元化。當下商業的發展同質化情況越來越嚴重，競爭態勢也日趨白熱化，如何利用自身優勢，以更加開放的心態，引入戰略合作，拓展發展邊界，是花樣年商旅文這些年不斷突破市場的關鍵。

花樣年商旅文的強項在商業資產管理，并且深諳未來商業的發展趨勢，無論是當下商業同質化的競爭還是消費者消費觀念的升級。“音樂+文化”的賦能，將會在未來商業的競爭中，越來越有其特特性和生命力。正是基于此，花樣年商旅文在全國產業整合，與合縱文化的強強聯合正是看中這一趨勢和契機。在未來的發展中也一定能引領消費升級和打造城市商旅文名片。

自轉型以來，花樣年商旅文專注商業旅游板塊且成績顯著。與合縱文化集團達成戰略合作，真正實現在“商旅”基礎上推動以“音樂+文化”為突破口，深化商業內涵、拓寬文化維度，從餐飲酒吧、文娛設計、演藝經紀、影音制作、物流線條、軟件開發等方面，聯結花樣年商旅文的自持品牌拓展、資產管理、物業開發業務，正式邁入文化商業品牌及音樂產業的市場拓展、強化“實體+音樂”對于商業的文化作用力、孕育城市夜經濟，于粵港澳大灣區、成渝都市區、華中都市圈等核心一二線城市等穩步推進，讓雙方完備的商業地產與文娛產業共同開啟“商旅文”新發展模式、定義新消費生態。

更者，將依托音樂產業生態規模及花樣年運營管理資產的可控性，結合全國各城市的地方特色、人文底蘊，打造專屬合縱文化與花樣年的聯合IP形象及文創品牌或數字化產業集群基地。不斷傳播和提升城市品牌價值。

合縱文化品牌集群

與花樣年商旅文旗下項目戰略合作

合縱文化集團歷經十余載，認真打磨出“音樂+餐飲”的經營模式，集團旗下擁有胡桃里音樂酒館、蘇荷酒吧、本色酒吧、純K等10多個全國娛樂餐飲連鎖品牌，組成全國600多家門店，分布300多個城市，2018年上上娛樂、深夜食堂、誰在居酒屋紛紛加入合縱娛樂產品體系，已成為中國最大的綜合娛樂文化實體集團。其合喜設計公司，合縱音樂學院，合晟酒業、金悅酒業等19家子公司組成完整產業鏈，為實體經濟鏈注入核心文化實力、相輔相成。

合縱文化最令行業矚目的音樂生態集群，從“孵化—產出—實體”的音樂文化全產業鏈便擁有市場中獨一無二的競爭優勢。

近日，備受95后00后追崇的“青春有你2”真人秀節目中，合縱音樂與匠星娛樂的藝人均屢屢熱搜，兩者作為合縱文化旗下文娛公司品牌之一，聯手自有音樂學院簽約近2000名藝人，為實體及文娛產業輸入源源不斷的文化軟實力，在購物中心內自成一派，吸引不少年輕客群。此外，“烏托邦音樂城”更是合縱文化依托音樂+模式打造了完整產業鏈資源，通過深挖消費者需求、完善消費者體驗來不斷實現基于“音樂+”的商業運營和盈利模式的市場變現。

▲“烏托邦音樂城”概念圖

花樣年商旅文發展至今，已經在全國實現布局，商業資產管理面積達350萬平方米，商業項目數量50多個，橫跨全國30個省市，隨著眾多項目面世，花樣年攜手合縱文化品牌集群戰略合作，將為各項目在“音樂+文化”方面加持，創造差異化和迎合消費升級，勢必走在同行前列。

▲花樣年商旅文自持商業品牌“紅唐”和“花生唐”

文化選擇決定了文旅商業品牌層級。未來，合縱與花樣年的跨界合作且不僅僅局限與文化產業，雙方通過文化創新的表達、內在的不可復制將文化、旅游、音樂盛宴等主題發揮極致，把音樂文化全方位融入項目各個環節。尤其首先在花樣年商旅文“三唐一世界”的全國自有項目中突破固有合作模式，以“音樂+文化”引領，抓住市場流量、提高受眾滿意度。

花樣年商旅文總裁邱志東指出：“商業和文娛的本質是一樣的，都是讓人愉悅，前者基于服務，后者注重體驗，兩者的通力合作定能規劃好文旅音樂產業生態圈，打開城市品牌和產業升級的新途徑。”