聯(lián)商網(wǎng)消息：6月5日，為期一天半的2020聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)在杭州雷迪森鉑麗大飯店圓滿落幕。

這是一場(chǎng)延遲了三個(gè)月的聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)，也是疫情之后首場(chǎng)零售行業(yè)線下盛會(huì)。因?yàn)閬碇�不易更顯難得與珍貴，零售同仁也格外珍惜這次機(jī)會(huì)。

為感恩零售人在抗疫期間的付出與擔(dān)當(dāng)，聯(lián)商網(wǎng)&搜鋪網(wǎng)會(huì)員企業(yè)免費(fèi)參加，這在聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)歷史上屬首次。

本次大會(huì)規(guī)模龐大，超1200人從全國(guó)各地趕來現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，覆蓋百貨、購(gòu)物中心、超市、電商、品牌商、專業(yè)店等零售全業(yè)態(tài)，更是吸引了知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、大學(xué)教授、行業(yè)專家等重磅嘉賓的到場(chǎng)。名企高管的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、零售大咖的高屋建瓴、行業(yè)專家的觀點(diǎn)碰撞……一場(chǎng)零售思想盛宴精彩上演。

嘉賓演講，精彩紛呈

疫情期間，零售業(yè)受到的沖擊、挑戰(zhàn)可謂非常之大，但零售企業(yè)頂住了壓力，為保供應(yīng)、穩(wěn)民生做出了突出的貢獻(xiàn)。

目前，疫情還沒有完全消解，可能會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，零售行業(yè)正在尋求多種方式積極復(fù)蘇，進(jìn)一步彰顯了零售強(qiáng)大而有韌性的生命力。

本屆大會(huì)以“商品的力量”為主題，致力于構(gòu)建更高效和良性的零供關(guān)系，零供攜手，共同助力越來越多的好商品面世。正如聯(lián)商網(wǎng)董事長(zhǎng)、天使灣創(chuàng)投CEO龐小偉在致辭中所說，無論何時(shí)，商品是零售之根本，是零售商經(jīng)營(yíng)能力的核心體現(xiàn)；無論何種渠道、何種方式，讓顧客能持續(xù)買到好的商品，才是一個(gè)零售商能持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。我們每次面臨的困難都是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定能夠挺過難關(guān)，每一次難關(guān)都是讓自己更加反脆弱，更加堅(jiān)韌，只有活得久，才是活得好。

誠(chéng)然，從商品的采買到商品的經(jīng)營(yíng)，零售商需要更聚焦商品本身。銀泰商業(yè)集團(tuán)CEO陳曉東提醒，我們要警惕復(fù)工以后的困境。上半年疫情期間我們要搶客人，下半年要搶貨，因?yàn)?020年下半年一定會(huì)出現(xiàn)在供給端的短缺。全球陷入衰退是必然的事情，在這種衰退的情況下，其實(shí)最應(yīng)該警惕的，一方面當(dāng)然是消費(fèi)信心的提振，更重要是供給側(cè)的問題。

家家悅集團(tuán)董事長(zhǎng)王培桓也在演講中強(qiáng)調(diào)，一個(gè)好門店關(guān)鍵問題還是如何做到能夠滿足消費(fèi)者需求，更好地讓消費(fèi)者能夠記住最好的商品是什么，不管哪個(gè)業(yè)態(tài)，商品力是根本。生鮮傳奇董事長(zhǎng)王衛(wèi)也在演講中提到，一定要做制造型零售，一定要有獨(dú)特的商品系統(tǒng)，一定要有獨(dú)特的商品壁壘，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到終極是消費(fèi)者只能在這里買到他想要的東西。砂之船集團(tuán)總裁許軍表示，藝術(shù)商業(yè)提升商品力需要提升顧客對(duì)商品價(jià)值的認(rèn)同感、針對(duì)顧客需求做精準(zhǔn)營(yíng)銷。充分利用了商品的力量，把握了危機(jī)中的機(jī)會(huì)。

2016年，新零售概念橫空出世后，在零售領(lǐng)域各種新物種應(yīng)運(yùn)而生，新消費(fèi)、新技術(shù)必然帶來零售革命。盒馬總裁侯毅在演講中強(qiáng)調(diào)，新零售2.0時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和5G快速普及，使得線上流量和渠道變得多元化，未來基于各個(gè)場(chǎng)景下的業(yè)態(tài)將誕生，線下多業(yè)態(tài)并行將成為發(fā)展的主流。未來零售業(yè)，傳統(tǒng)的單一電商一定會(huì)變成多維度電商服務(wù)，這些服務(wù)讓消費(fèi)體驗(yàn)更好，黏性更強(qiáng)。

愛庫存副總裁巨穎認(rèn)為，新電商與傳統(tǒng)電商的差異主要有四點(diǎn)：賣家從貨主到流量主；流量從中心化到去中心化；買家從搜索到被推薦及追隨；從貨不動(dòng)人動(dòng)到人不動(dòng)貨動(dòng)。歸根究底，優(yōu)秀的商品才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，高性價(jià)比是撬動(dòng)社群的核心抓手。

如今，帶貨直播已經(jīng)變成了幫助商家出貨的渠道，有贊新零售學(xué)院負(fù)責(zé)人閆冬強(qiáng)調(diào)，作為企業(yè)，不可能每天找網(wǎng)紅或者找頭部的主播幫我們播，因此我們要培養(yǎng)自己的導(dǎo)購(gòu)和員工做店內(nèi)直播。小程序直播也好，快手直播也好，更重要來說是以日銷售場(chǎng)景的店鋪直播，這是中小企業(yè)應(yīng)該嘗試和長(zhǎng)期布局的。費(fèi)芮互動(dòng)創(chuàng)始人蔣美蘭也認(rèn)為，直播帶貨從來就不是一種趨勢(shì)，而是一種形式。要做直播，重心絕對(duì)要放在商品上。

此外，把服務(wù)做成了商品的豪車毒&老紀(jì)蠔宅創(chuàng)始人紀(jì)文華，堅(jiān)信奢侈品屬于年輕人游戲的IGFD董事局主席古詩玄，讓設(shè)計(jì)師作品直接觸達(dá)消費(fèi)者的Bosie服裝創(chuàng)始人劉光耀等新銳品牌創(chuàng)始人也都發(fā)表了精彩演講。

圓桌對(duì)話，觀點(diǎn)交鋒

隨著頭部企業(yè)不斷整合，行業(yè)格局加速洗牌，我國(guó)零售業(yè)正進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。不止行業(yè)頭部企業(yè)，零售商超各大“區(qū)域之王”也紛紛聚焦商品，不斷提升商品品質(zhì)，追求高性價(jià)比，對(duì)商品形象及其所承載的社會(huì)責(zé)任也更為重視。不但注重商品，更注重商品背后的“人”。

會(huì)上，信陽西亞總經(jīng)理沈世泉、南陽萬德隆董事長(zhǎng)王獻(xiàn)忠、河北美食林集團(tuán)董事長(zhǎng)劉勇、河北惠友集團(tuán)董事長(zhǎng)張健以及貴州合力集團(tuán)董事長(zhǎng)李德祥等五位嘉賓進(jìn)行了題為“商品背后的故事——關(guān)于人與企業(yè)文化”的精彩對(duì)話。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)二三十年，做到一定的規(guī)模，這個(gè)時(shí)候真的需要靜下來梳理自己的企業(yè)文化到底是什么，更加要梳理企業(yè)文化做到哪里，要讓未來用企業(yè)文化的力量形成企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)心人，關(guān)心自己，關(guān)心員工，關(guān)心家人，關(guān)心社會(huì)。做企業(yè)，在義與利之間的取舍，將來一定能夠做到一個(gè)完美的結(jié)合。做生意是一定要賺錢的，賺錢干什么？努力創(chuàng)造人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

受到新冠肺炎疫情“黑天鵝”事件影響，市場(chǎng)投資熱情受挫。引導(dǎo)基金管理趨嚴(yán)，民間資本會(huì)更加謹(jǐn)慎，所以基金依舊不好募，VC手里還是缺錢。很多企業(yè)在生死線上掙扎，即使活下來，在開支和投資上會(huì)更加謹(jǐn)慎，和核心戰(zhàn)略緊密相關(guān)的剛性需求才會(huì)有安排預(yù)算，而且金額會(huì)壓縮。

在本次聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)上，聯(lián)商網(wǎng)董事長(zhǎng)、天使灣創(chuàng)投CEO龐小偉、紅杉資本中國(guó)投資合伙人蘇凱、道生投資創(chuàng)始人/唯品會(huì)天使投資人吳彬、弘章資本創(chuàng)始合伙人翁怡諾、海通證券零售消費(fèi)行業(yè)首席分析師汪立亭等五位大咖為大家?guī)�來了一�?chǎng)主題為《資本如何看零售消費(fèi)》的精彩對(duì)話。

這次疫情是一個(gè)大考，它不是第一次，也不一定是最后一次。疫情以來，本身好的公司還是好，承受打擊的能力強(qiáng)，恢復(fù)快。在零售行業(yè)，投資角度上還是找最好的公司、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的公司和門檻最高的公司。

強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話，妙語連珠

相信關(guān)注聯(lián)商網(wǎng)的零售業(yè)同仁，仍然記得在2018聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)上，“百貨一姐”厲玲與“超市一哥”黃明端的那場(chǎng)金句頻出精彩紛呈的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話。而今年，已經(jīng)成為高鑫零售CEO的黃明端再次出席，并與首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)陳立平教授展開了一場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話。

兩人談疫情對(duì)超市大賣場(chǎng)的影響，談對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的看法，談近期最火的地?cái)偨?jīng)濟(jì)話題，談大賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型與差異化，談自由品牌發(fā)展……這場(chǎng)交鋒沒有彩排，即興發(fā)揮，妙語連珠。

黃明端認(rèn)為，大賣場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，線上線下融合，往新零售方向走是大勢(shì)所趨。并不是說這次疫情改變了發(fā)展模式，應(yīng)該說這次疫情加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的提前到來。大潤(rùn)發(fā)也在重新檢討未來大型超市是不是往小型化走的趨勢(shì)。未來高鑫零售可能會(huì)更聚焦于一些品類，未來小型化和社區(qū)化是必然方向。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家，高屋建瓴

在2019聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)上，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)的那場(chǎng)演講極大震撼了現(xiàn)場(chǎng)觀眾，他從國(guó)際格局、宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策等多個(gè)方面入手，闡述零售的未來發(fā)展趨勢(shì)，并預(yù)測(cè)未來10年，批發(fā)零售行業(yè)最可能出“大富豪”。

而在今年疫情發(fā)生之后，馬光遠(yuǎn)就中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對(duì)疫情沖擊，提出了十大政策建議。本次大會(huì)，特邀出席的他再次以高格局廣視野的認(rèn)知，高屋建瓴，指出未來零售的發(fā)展趨勢(shì)。

馬光遠(yuǎn)表示，中國(guó)發(fā)展態(tài)勢(shì)沒有因疫情而改變，過去二十年所形成的新制造、新消費(fèi)、新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能、新投資給中國(guó)經(jīng)濟(jì)奠定了非常好的基礎(chǔ)，這些基礎(chǔ)沒有因?yàn)橐咔槎�改變。中�?guó)的財(cái)富風(fēng)口仍然很強(qiáng)勁，相信零售未來一定有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

他認(rèn)為，傳統(tǒng)制造的時(shí)代結(jié)束了，但是中國(guó)的零售業(yè)正在崛起，小機(jī)會(huì)不斷來臨。

頒獎(jiǎng)盛典，抗疫表彰

突如其來的疫情讓很多零售人都措手不及，疫情當(dāng)前，為了確保民生必需品供應(yīng)，穩(wěn)定物價(jià)穩(wěn)定人心，千萬零售人沖在保障民生的第一線，齊心協(xié)力，迎難而上，共戰(zhàn)疫情。

為此，《聯(lián)商網(wǎng)》選出了在抗擊疫情期間，在零售一線表現(xiàn)優(yōu)異的零售同行，授予“最美零售人”稱號(hào)，并通過藝術(shù)拍賣的方式，將拍賣所得金額全部用于獎(jiǎng)勵(lì)最美零售人，以表彰其在疫情期間的辛勤付出。大會(huì)組委會(huì)特別感謝誼品生鮮創(chuàng)始人江建飛先生的愛心，主辦方也授予其“‘共戰(zhàn)疫情·零售擔(dān)當(dāng)’2020聯(lián)商中國(guó)零售愛心公益大使”的稱號(hào)。同時(shí)，大會(huì)組委會(huì)也感謝蘇寧、百草味等合作企業(yè)贊助的大禮包。

此外，2020聯(lián)商中國(guó)零售頒獎(jiǎng)盛典還頒發(fā)了2019年度中國(guó)好門店、2019年度影響力商業(yè)項(xiàng)目、2020年度最具期待商業(yè)項(xiàng)目、2019中國(guó)零售年度創(chuàng)新營(yíng)銷事件、2020聯(lián)商“新鮮時(shí)刻”杯水果陳列大賽、2020聯(lián)商“最具投資價(jià)值零售品牌”、2019年度高成長(zhǎng)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)、2020聯(lián)商“中國(guó)零售十佳服務(wù)商”、2020聯(lián)商“中國(guó)制造商新品TOP30”、2020聯(lián)商“中國(guó)自有品牌制造商30強(qiáng)”、2020聯(lián)商“中國(guó)零售金牌買手”、“共戰(zhàn)疫情、零供一家親”愛心企業(yè)、2020聯(lián)商“中國(guó)零售商業(yè)年度風(fēng)尚人物等總共14項(xiàng)大獎(jiǎng)。

零供對(duì)接，精準(zhǔn)觸達(dá)

作為本次大會(huì)的主要內(nèi)容之一，商品采購(gòu)對(duì)接洽談會(huì)于6月3日率先進(jìn)行，此舉旨在助力零供對(duì)接，豐富和踐行“商品的力量”這一會(huì)議主題。來自五湖四海的零售商和供應(yīng)商們?cè)跁?huì)上得到了更精準(zhǔn)高效的對(duì)接和需求觸達(dá)，共同推進(jìn)中國(guó)良好的零供關(guān)系發(fā)展，各方均斬獲頗豐。

其中，河北恒源衛(wèi)生用品有限公司總經(jīng)理李東與小愛聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、韋屹供應(yīng)鏈CEO史海濱簽訂年度5000萬戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就以優(yōu)質(zhì)商品提供為基礎(chǔ)，賦能各成員企業(yè)。

此外，在聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)期間，還特設(shè)了60余個(gè)零售服務(wù)商及制造商展位，現(xiàn)場(chǎng)火爆。

疫情之下，我們見證了零售企業(yè)的力量；疫情過去，零售企業(yè)依舊要負(fù)重前行！尊重商品的力量，勇敢迎接全新挑戰(zhàn)，零售的生命力強(qiáng)大而有韌性。期待明年，聯(lián)商網(wǎng)20周年慶，杭州再聚。

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（文/聯(lián)商網(wǎng) 張占英）