聯商網消息：在剛剛過去的24小時內，2020上半年成都首店數據報告：落戶122家；盒小馬上海地鐵沿線六店同開；跨境電商一指搖停擺，已售儲值卡如何清債；京東“物競天擇”項目再升級；雷軍首次公開回應與董明珠“10億”賭約......

2020上半年成都首店數據報告：落戶122家

據統計，上半年成都首店總計落戶122家，其中全國首店6家，西部首店4家，西南首店31家，成都首店81家。按業態分，餐飲52家，零售49家，配套娛樂21家。從成都首店業態來看，餐飲占44.26%，零售占34.43%，生活配套與休閑娛樂占比11.48%和9.84%。其中，零售業態以服裝服飾為主，餐飲聚焦特色餐飲，上半年生活配套和娛樂業態同比增加較多，相比較2019年同期品類更為豐富，尤其兒童娛樂、大型娛樂場所和療養服務進駐明顯。

盒小馬上海地鐵沿線六店同開

8月12日消息，盒馬旗下早餐創新業態盒小馬宣布在上海六店同開。加上歌斐中心首店，盒小馬如今在上海共開出了7家門店。此外，盒小馬還有8家地鐵門店正在實施中。今年年底，盒小馬計劃沿著上海地鐵開出60家。7月15日，盒馬曾宣布將開始規�；瘡椭疲A計8月將有一批門店集中開業。盒小馬首創了在線新經濟的“網訂柜取”模式，六店同開標志著這個模式開啟了標準化和規模化的復制。

跨境電商一指搖停擺 已售儲值卡如何清債

8月11日，記者了解到，一指遙(天津)科技發展有限公司的公司總部和部分線下門店停止了運營。有分析指出，各種政策利好下，跨境電商風起云涌，以一般貿易為主的一指遙優勢逐漸被削弱;同時，線下各種銷售進口母嬰、美妝的集合店越來越多，逐漸分割了一指遙的既有市場。不可否認，線上跨境電商的迅速發展和線下個性化綜合型門店普及開來，讓實體跨境超市的經營越來越難。

京東“物競天擇”項目再升級

京東“物競天擇”項目正在搭建數字化產品，在打通商家的經銷存和會員系統基礎上集成線下部分，建成線上線下融合的全景數據。商家和品牌商可分渠道、分區域查看銷售、用戶、服務、營銷等全鏈路數據，以及時掌握銷售趨勢，進行行業對比。京東零售集團物競天擇事業部總經理李昌明認為，本地生活服務市場會呈現“三國殺”局面，但對阿里、美團、京東三家來說各有所側重。他還表示同城零售行業未來2-3年競爭會愈加激烈，不排除從新玩家中殺出來黑馬。

雷軍首次公開回應與董明珠“10億”賭約

8月11日晚間，在小米十周年雷軍公開演講中，小米公司創始人雷軍首次回應與董明珠“10億”賭約稱拿最后的結果一比，我們還是輸了。不過雷軍表示，五年下來，小米從200多億漲到了1749億，漲了8倍，已經是個奇跡，非常滿意。格力從1200億漲到1980億，漲了60%，作為一個傳統制造企業，表現也非常杰出。對于為何愿意與董明珠打賭，雷軍稱，那個時候的小米，信心爆棚，的確膨脹了。雖然董明珠贏下了10億“賭約”，但董明珠表示這場賭局本身就沒有什么意義。

武漢餐飲協會：倡議10人進餐先點9人菜

8月11日，武漢餐飲協會率先提出了“光盤行動”倡議書。在武漢餐飲協會官方微信公眾號發布的這條信息中顯示，武漢餐飲企業堅持推行“N-1”點餐模式(即10位進餐客人只能點9個人的菜)、半份菜小份菜、提供打包盒、公勺公筷、安全就餐、不烹飪長江魚等六大反對餐飲浪費的“光盤行動”舉措。

戶外+夜市 北京商場借消費季重塑線下

北京消費季重啟兩周，記者注意到，大部分商場不再是一味地在產品上打折促銷，更多的是通過消費場景的重塑，借助戶外區域規避室內風險，使得商場盡快恢復往日活力。在持續防控基礎上，不少商場多維嘗試吸客方式，其中戶外活動和IP展覽成為新趨勢。記者從多家商場獨家獲悉，自重啟北京消費季后，僅8月8日-9日期間，朝陽大悅城客流環比上周末提升超5%；華熙LIVE·五棵松的客流增長15%，銷售額增長了10%。

泰餐品牌“摩登泰”北京第二店落戶王府中環

創立僅一年就登上《北京米其林指南》必比登推介的泰餐品牌“摩登泰”KEAAMI近期在北京開設了第二家門店，第二家門店落子王府中環，這也是摩登泰開始復制的第一步。據介紹，摩登泰邀請泰國著名米其林女主廚Purida Theeraphong作為菜品的研發主理人，Purida主廚精通傳統泰式料理和西餐，二者的融合創新是摩登泰的主要特色同時也是摩登泰與其他國內泰餐品牌的最大差異。據透露，摩登泰第二家門店落地王府井后，TIAGO也將繼續在北京地標商圈復制門店。

商務部：力爭到2022年連鎖便利店達30萬家

8月11日，商務部辦公廳印發《關于開展便利店品牌化連鎖化三年行動的通知》，擬在全國范圍開展三年行動�！锻ㄖ分赋�，要聚焦影響便利店發展的關鍵領域和薄弱環節，全面推進便利店品牌化連鎖化發展，力爭到2022年，全國品牌連鎖便利店門店總量達到30萬家�！锻ㄖ访鞔_了做大便利店規模、推動提質增效、提升服務能力三項重點任務，以及優化政策環境、完善工作機制、加強企業培育、加強統計監測、加強總結宣傳等保障舉措。

喬丹體育完成收購茵寶Umbro中國業務

8月12日，喬丹體育官方發布消息稱，喬丹體育旗下全資子公司香港喬丹投資有限公司已于7月31日完成對與美國品牌管理公司Iconix Brand Group Inc手中茵寶中國股份的收購，這比原計劃的9月15日提前了一個半月。業內人士認為，此次收購，喬丹體育無疑將借茵寶的國際足球市場表現，轉型多品牌戰略，并修補受損的品牌形象。不過，此前從未涉及足球領域的喬丹體育，在供應鏈管理、運營能力等方面并不占有優勢，在茵寶中國幾經波折的背景下，留給喬丹體育謀求翻身的機會并不多。

京東全資控股五星電器 潘一清任新公司總裁

8月12日，京東官宣全資控股五星電器，并成立新的公司，新公司擬定名為京東五星電器集團有限公司。新的京東五星電器將繼續保持獨立經營，原五星電器總裁潘一清擔任京東五星電器總裁，京東集團副總裁馬驥出任京東五星電器首席財務官。潘一清表示京東五星電器門店模式已經開始向線上線下融合的全渠道模式轉變，京東五星電器所有門店都初步實現了線上線下產品融合、經營融合。