返利網(wǎng)葛永昌:積極擁抱變化,時刻保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)
聯(lián)商網(wǎng)消息:8月18日, 界面新聞?wù)桨l(fā)布了“在線新經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)(上海)”榜單,返利網(wǎng)、小紅書、B站、拼多多等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)位列其中。
發(fā)布會上,返利網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO葛永昌受邀參與了《在線新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道與術(shù)》圓桌對話,圍繞“新增長 新高地”,與產(chǎn)業(yè)界代表、智庫等多方,探討企業(yè)發(fā)展之道的“變”與“不變”。這也是上海報業(yè)集團(tuán)攜手政府舉辦的首個“在線新經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)論壇。
公開資料顯示,返利網(wǎng)深耕在線導(dǎo)購十四年,專注于幫用戶省錢,已成為在線導(dǎo)購行業(yè)的代名詞。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),2019年,返利網(wǎng)APP月平均活躍用戶數(shù)、總使用次數(shù)等指標(biāo)均位列同業(yè)首位。近年來,返利網(wǎng)凈利潤連年過億元,今年3月,返利網(wǎng)在A股啟動資本進(jìn)程,或?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)的“省錢第一股”。
回顧創(chuàng)業(yè)歷程,葛永昌認(rèn)為,選對賽道、積極擁抱變化是核心。一方面,創(chuàng)業(yè)之初他就選擇了在線導(dǎo)購這一賽道,十四年來的發(fā)展也驗證了“省錢確實是門好生意”。另一方面,返利網(wǎng)親歷了電商產(chǎn)業(yè)的高速增長與快速變革,“每一兩年都會有不小的變化,我們見證了許多產(chǎn)業(yè)上的興衰更迭”。葛永昌坦言,自己始終保持著創(chuàng)業(yè)最初的心態(tài),“一直在積極地?fù)肀ё兓鲃幼冯S趨勢、及時自我更新,是返利網(wǎng)向前發(fā)展的根本。”
劇烈的產(chǎn)業(yè)變化中,蘊(yùn)藏著“不變”的剛需。
葛永昌認(rèn)為,省錢是用戶不變的剛需,幫助用戶省錢是返利網(wǎng)不變的訴求。“包括網(wǎng)購、外賣、旅游、出行等場景在內(nèi),返利網(wǎng)已覆蓋了國內(nèi)超過400家主流平臺,打通用戶吃喝玩樂購全場景,幫助用戶買更好,省更多。”據(jù)透露,未來,返利網(wǎng)還將拓展更多的省錢場景,省錢沒有邊界,更沒有盡頭,萬物皆可返利。
巴菲特說過,好的生意有如一條雪道,坡道足夠長,雪足夠濕,雪球才會越滾越大。資深互聯(lián)網(wǎng)人士史少晨認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩,有省錢意識的消費者將越來越多,“省錢”的需求將更為旺盛,無論是潛在用戶規(guī)模,還是場景拓展空間,返利網(wǎng)選擇了一個好雪道。
葛永昌表示,“過去十四年我們一直在幫用戶省錢,關(guān)心省錢背后的邏輯,未來20年我們還會繼續(xù)專注在省錢這個賽道。”
十四年間,互聯(lián)網(wǎng)由增量賽馬的上半場,走向了存量競爭的下半場。風(fēng)口在“變”,但用戶追求美好生活的需求始終不變。資深行業(yè)分析師認(rèn)為,找到適合的雪道,專注下來,做有價值的事,進(jìn)而構(gòu)筑核心壁壘,這是一種結(jié)硬寨、打呆仗的“笨功夫”,卻也是上海互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同特質(zhì)。無論是潛心在線導(dǎo)購的返利網(wǎng),新近破圈的B站,還是專注酒旅的攜程。這點在互聯(lián)網(wǎng)的上半場或許不易凸顯,但到了下半場將后勁綿長。
史少晨認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)下半場,上海企業(yè)或?qū)⒋蠓女惒省;蛟S,創(chuàng)業(yè)沒有風(fēng)口,核心只在堅守。
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