隨著《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的意見(jiàn)》的發(fā)布，深圳又再一步邁向國(guó)際化新臺(tái)階。同時(shí)，這也預(yù)示著，這座高速發(fā)展的年輕城市，將獲得全世界的關(guān)注。

在此之中，全球領(lǐng)先的卓越地產(chǎn)商鐵獅門(mén)早已看到其強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Γe極布局深圳商業(yè)市場(chǎng)，希望為深圳帶來(lái)新的商業(yè)景象。

差異化發(fā)展，打開(kāi)華南商業(yè)新篇章

據(jù)悉，位于南山后海的深圳后海匯是鐵獅門(mén)在華南的首個(gè)項(xiàng)目，商業(yè)面積約7.2萬(wàn)㎡。與地鐵2號(hào)線(xiàn)、11號(hào)線(xiàn)及在建中的13號(hào)線(xiàn)和規(guī)劃中的15號(hào)線(xiàn)的無(wú)縫連接，周邊交通及文化配套設(shè)施完善，商業(yè)前景不容小覷。

▲深圳后海匯效果圖

作為鐵獅門(mén)的華南首秀，深圳后海匯的誕生意味著鐵獅門(mén)在華發(fā)展的腳步正式踏上了華南市場(chǎng)的“熱土”。“我們希望把深圳后海匯打造成世界級(jí)的城市綜合體。”據(jù)鐵獅門(mén)相關(guān)人士介紹，“針對(duì)深圳白熱化的市場(chǎng)布局，我們將目標(biāo)客群瞄準(zhǔn)了更年輕且更具消費(fèi)力的Z世代身上，并圍繞年輕一代進(jìn)行了“新空間塑造”、“定制化服務(wù)”和“多渠道搭建”等一系列動(dòng)作。在與周邊商業(yè)體形成差異化發(fā)展的同時(shí)，共同助力后海商圈的進(jìn)一步升級(jí)，激發(fā)區(qū)域發(fā)展新動(dòng)能。”

在打造上，深圳后海匯延續(xù)了鐵獅門(mén)“快樂(lè)建筑”的設(shè)計(jì)理念并采用Mall+街區(qū)的形式。除商場(chǎng)以外，還涵蓋了獨(dú)棟的24小時(shí)夜娛中心、戶(hù)外露天花園及可供Z世代找尋同好的Zpods共享空間等4種建筑形態(tài)。

不僅如此，在布局和內(nèi)容規(guī)劃上，“三個(gè)首層”+“三個(gè)美食街區(qū)”的概念設(shè)計(jì)打破了傳統(tǒng)平層空間的局限，兼具體驗(yàn)和場(chǎng)景的多樣性。值得一提的是，深圳后海匯突破以零售為主的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)布局形式，鏈接“潮經(jīng)濟(jì)”、“夜經(jīng)濟(jì)”、“戶(hù)外經(jīng)濟(jì)”和“粉絲經(jīng)濟(jì)”四大維度，在適配各類(lèi)年輕人的喜好上打造個(gè)性化的特色空間，將更多年輕消費(fèi)者聚集到后海，實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)、生活、社交等定制化享受。

▲夜生活街區(qū)效果圖

▲露天花園效果圖

不僅限于線(xiàn)下空間的打造，對(duì)于鐵獅門(mén)而言，如何長(zhǎng)久掌握下一代年輕消費(fèi)者的心成功“出圈”，成其在深圳商業(yè)市場(chǎng)布局的關(guān)鍵所在。

為此，深圳后海匯搭建多渠道宣傳通路、開(kāi)啟朋友圈計(jì)劃，希望直面消費(fèi)者，了解Z世代的所需所想。在2019年，深圳后海匯就已官宣深圳商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域首個(gè)虛擬代言人想想Hilda，希望借由Hilda這一鮮活的人物形象激起與年輕人之間的情感共鳴。除此之外，深圳后海匯還自建了HiTalk、HiRadio和HiTV三檔品牌欄目，并開(kāi)通bilibili、喜馬拉雅、抖音等六大社交平臺(tái)，完善線(xiàn)上布局。試圖通過(guò)圖文、音頻和視頻這三種不同形式，觸達(dá)更多不同領(lǐng)域的年輕群體，用文化“圈粉”年輕人。      

據(jù)悉，通過(guò)這一系列社交塑造，深圳后海匯的朋友圈正逐漸擴(kuò)大中，吸引了國(guó)內(nèi)外頭部媒體及各領(lǐng)域意見(jiàn)領(lǐng)袖的加入，這也將為深圳后海匯未來(lái)在招商、運(yùn)營(yíng)中起到重要背書(shū)。

延續(xù)品牌基因，彰顯企業(yè)“硬核力”

作為一家擁有百年歷史的房地產(chǎn)投資管理公司，鐵獅門(mén)迄今為止已在全球29個(gè)主要市場(chǎng)收購(gòu)、改建、開(kāi)發(fā)、管理了超過(guò)1,626萬(wàn)平方米的高端辦公、商業(yè)及住宅項(xiàng)目，數(shù)量超過(guò)411個(gè)，價(jià)值約940億美元。業(yè)務(wù)范圍遍及美國(guó)、歐洲、拉丁美洲和亞洲，其標(biāo)志性資產(chǎn)包括紐約的洛克菲勒中心、圣保羅的北方大廈、上海的尚浦領(lǐng)世、晶耀前灘和巴黎的盧梅爾大廈等。

國(guó)際化發(fā)展的鐵獅門(mén)于2006年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。“目前，鐵獅門(mén)在中國(guó)有5個(gè)項(xiàng)目，主要布局于北京、上海、深圳等一線(xiàn)城市。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的深耕，我們始終堅(jiān)持國(guó)際化資源整合與本土化運(yùn)作相結(jié)合。”鐵獅門(mén)旗下的上海尚浦領(lǐng)世和晶耀前灘項(xiàng)目在今年疫情期間實(shí)現(xiàn)租賃逆勢(shì)增長(zhǎng)。上海晶耀前灘也在前不久榮獲全球首個(gè)基于傳感器和性能驅(qū)動(dòng)的建筑標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證計(jì)劃RESET® Air認(rèn)證。

在本土化運(yùn)作方面，以上海晶耀前灘為例，圍繞項(xiàng)目上海前灘優(yōu)越的地理位置，結(jié)合國(guó)際化、高品質(zhì)親子家庭的客群定位，將寵物、親子、運(yùn)動(dòng)三類(lèi)客群精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，打造petopia、kideas和running club三大社群品牌，大幅提升社區(qū)歸屬感和品牌粘性，獲得了業(yè)內(nèi)的廣泛好評(píng)與認(rèn)可。

提及對(duì)深圳后海匯的打造，鐵獅門(mén)表示也將以全球一致的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打磨，秉承鐵獅門(mén)在全球各地對(duì)綠色、環(huán)保、節(jié)能的一貫要求。并將全球化的地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與深圳本土文化相結(jié)合，打造屬于深圳的社區(qū)文化，讓其成為一種深圳模式，以增強(qiáng)深圳的文化吸引力。

▲深圳后海匯外立面效果圖

對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的前景，鐵獅門(mén)表示非常看好并制定了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，“鐵獅門(mén)不是在中國(guó)耕耘十年或是二十年，我們一開(kāi)始就是以百年的心態(tài)來(lái)看待在中國(guó)的投資。未來(lái)鐵獅門(mén)也將繼續(xù)保持自己的發(fā)展步調(diào)、在中國(guó)市場(chǎng)不斷深耕細(xì)作，穩(wěn)步前行，為城市創(chuàng)造更多美好。”