2016年，萬科城·河馬公園Home`s park正式開門迎客，定位為家庭型生活中心。屈臣氏、肯德基、茶顏悅色落地開業(yè)，也是作為長沙第一家大社區(qū)商業(yè)模式的首店，從開業(yè)到至今，萬科城·河馬公園肯德基、屈臣氏、茶顏悅色銷售持續(xù)穩(wěn)定，消費坪效高。

福元路萬科城·河馬公園一樓面積2800㎡，眾多品牌銷售額屢創(chuàng)新高，年度總銷售高達近7000萬營業(yè)額。

可見其社區(qū)商業(yè)龐大的銷售實力及消費粘性，隨著城市規(guī)劃的逐步發(fā)展和消費領域的細分升級，解決精準需求的小體量的社區(qū)型購物中心正在脫穎而出成為新潮流。由此，湖南河馬商業(yè)——萬科城·河馬公園開創(chuàng)了湖南社區(qū)型商業(yè)中心先河。

據(jù)悉，湖南河馬商業(yè)管理有限公司是一家專門從事商業(yè)資產(chǎn)、投資、收購、運營社區(qū)新零售綜合性集團公司，致力于打造湖南商業(yè)物業(yè)綜合服務商。

作為首家以定位大社區(qū)生態(tài)圈整合投資運營商，在商業(yè)物業(yè)投資及運營管理方面擁有非常豐富的成功經(jīng)驗，并與上百家品牌達成戰(zhàn)略合作，充分保障社區(qū)商業(yè)項目的成功。

自2014年起，在長沙已陸續(xù)與北辰實業(yè)、萬科集團、中國保利、建發(fā)地產(chǎn)、綠地集團等知名開發(fā)商達成戰(zhàn)略合作，整體收購旗下商業(yè)項目，具有良好的業(yè)內(nèi)影響和市場口碑，在湖湘商業(yè)市場大放溢彩。

2018年，湖南河馬商業(yè)順勢進行鋪排，南郊河馬公園、北辰河馬公園相繼開業(yè)，并成為片區(qū)內(nèi)最具形象的社區(qū)商業(yè)中心，致力于湖南社區(qū)商業(yè)的典范，河馬公園良好品牌形象更是深入人心。

推出“河馬匯、河馬公園”產(chǎn)品運營線

2020年，隨著公司的不斷壯大與發(fā)展，湖南河馬商業(yè)基于清晰商業(yè)脈絡在市場上積極進取，在長沙商業(yè)布局的全面展開，聚焦產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，正式推出“河馬匯、河馬公園”產(chǎn)品運營線，在規(guī)模化之外更搭建出成熟的產(chǎn)品體系，以更加精準及完善的商業(yè)規(guī)劃理念與全新的形象面向大眾。

河馬匯項目定位為社區(qū)型購物中心，以建面5萬方商業(yè)面積引領時尚潮流的同時，精準鎖定周邊3公里范圍內(nèi)客群的需求出發(fā)，在滿足基礎品牌需求的同時，引進特色零售、餐飲等復合型業(yè)態(tài)。營造家庭社群的溫馨歡樂體驗與城市美好生活圈氛圍，塑造讓生活變得更精致的“家庭型”購物中心。

河馬公園項目定位為社區(qū)型配套商業(yè)，以建面1萬方商業(yè)面積緊抓“最后一公里”黃金經(jīng)濟圈，與社區(qū)客流0距離接觸，通過打造社區(qū)居民生活不可或缺的商業(yè)配套，成為社區(qū)生活購物第一時間的便捷之選。

聚焦社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，打造家門口的“繁華”

面對趨于飽和、消化能力有限的市場環(huán)境，商業(yè)巨頭各有考量，或積極轉(zhuǎn)型，或升級服務，以“求變”之姿在激烈競爭的市場中站穩(wěn)腳跟。

與此同時，更貼近人們生活的社區(qū)商業(yè)，社區(qū)購物中心、社區(qū)鄰里商業(yè)等社區(qū)形商業(yè)模式紛紛興起。其中也得力于城市的發(fā)展、政府紅利、同時社區(qū)人口的高密集度，的確，社區(qū)商業(yè)以它的便利性和便捷性，即形成標準化產(chǎn)品線快速復制擴張、網(wǎng)絡化與O2O發(fā)展、品類和品牌豐富度提高、從消費場所升級到社交場所、從鄰里中心發(fā)展到便民中心、運營中業(yè)態(tài)與時間的靈活調(diào)整、從鄰里中心擴張到區(qū)域中心、資源整合與金融化帶來效益提高。

打造保利天禧·河馬匯，升級未來社區(qū)商業(yè)新高度

2020年，保利天禧·河馬匯將作為湖南河馬商業(yè)重金打造的首個項目，定位為精致型社區(qū)商業(yè)中心，將購物中心空間體驗與美學融合，實現(xiàn)消費場景藝術化，旨在創(chuàng)建全家庭生活體驗中心。

據(jù)介紹，保利天禧·河馬匯項目總建面約5萬方，樓層分為三層，每層樓業(yè)態(tài)組合粘連性強，動線一目了然簡潔明快。

在硬件結(jié)構(gòu)上采用透明蓋頂、采光度良好、舒適度高，為消費者提供良好的購物環(huán)境。場內(nèi)屹立三顆百年古樟樹，未來將作為項目重點特色進行場景化打造，成為長沙最具話題性、傳播度網(wǎng)紅打卡點。

項目3公里范圍內(nèi)囊括奧克斯廣場、保利大型綜合體商業(yè)、漁人碼頭、楷林國際頂級寫字樓、世貿(mào)希爾頓商務集群等各大商業(yè)匯集，擁有長沙最高密度銀行總部及高端商務集群，同時匯聚保利西海岸、保利天禧、世貿(mào)鉑翠灣、綠地等數(shù)10個高端品質(zhì)樓盤，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)高消費客質(zhì)共享，消費實力強大，對于商業(yè)品牌可一定程度上提高客單價，為后續(xù)經(jīng)營提供強有力的基礎保障。

位于項目區(qū)塊主力店之一的山姆會員店，是全球最大的會員制商店之一，輻射50萬會員，此店是進入中國20年來的第14家門店。同時周邊公交、地鐵線路帶來的交通便捷性將成為河西最大的商圈及交通樞紐，屬于河西第一大商圈范圍，未來將打造成為長沙第三大商圈。

此外，保利天禧·河馬匯項目身處4號線、6號線地鐵交匯處，屬于河西最大地鐵交通樞紐中心。隨著地鐵6號線的提前運行，未來地鐵商業(yè)優(yōu)勢明顯，成為強大的地鐵客流云集，將來保利天禧·河馬匯項目必將承載國內(nèi)零售商業(yè)消費刺激作用。

保利天禧·河馬匯項目有區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)組成，屬于復合型業(yè)態(tài)打造。基于商圈內(nèi)現(xiàn)有購物中心業(yè)態(tài)普遍偏向于傳統(tǒng)品牌，消費者在選擇上較單一，尤其對于高端追求品質(zhì)的消費群體，傳統(tǒng)商業(yè)在特色業(yè)態(tài)上相對薄弱。在滿足現(xiàn)有傳統(tǒng)購物中心所擁有的必備品牌、基礎零售、餐飲及配套之余，同時將引進特色零售（時尚買手店）、特色餐飲業(yè)態(tài)、兒童配套集合店等，全方位滿足高端客質(zhì)的個性化需求，吸引到要求越來越高的時尚品質(zhì)消費者，并在日漸激烈的市場競爭中憑借自己的特色制勝。

保利天禧·河馬匯項目將成為湖南河馬商業(yè)旗下首個極具個性化特征與品牌辨識度的精致生活購物中心，將為河西第一大商圈消費者帶來“品質(zhì)家庭生活”的購物體驗。