近幾年，集合店新零售模式不斷興起，包括家居店、服裝店和便利店等。從需求端來看，集合店能滿足消費者多品牌多品類的購物需求；從供給端來看，集合店能夠提高品類的組織效率和提升用戶轉(zhuǎn)化率。

36氪最近關(guān)注到一家時尚潮流集合店「ifidol」，2018年創(chuàng)立于北京，所售產(chǎn)品涉及服裝、鞋類、配飾、箱包、美妝和生活方式等多個品類。店鋪匯聚多元化時尚品牌，主要分為國際奢侈品牌和國內(nèi)獨立設(shè)計師品牌。

ifidol通過“數(shù)據(jù)標(biāo)簽”來運營集合店，將商品、人和店鋪進(jìn)行標(biāo)簽匹配，提高門店運營效率。公司根據(jù)每家門店的短期銷售表現(xiàn)及同比時間段表現(xiàn)，再結(jié)合門店會員的消費畫像，從服裝的品牌、款式、價格帶、工藝、面料等多維度計算出下一售賣周期的備貨需求。

公司貨品部門根據(jù)已有庫存情況進(jìn)行及時調(diào)撥，最短時間內(nèi)完成已有貨品的銷售，并準(zhǔn)確計算出下期采購計劃的貨品需求。采購部門在拿到貨品部門準(zhǔn)確的需求后，再結(jié)合公司從外部各時尚平臺采集歸納的近期時尚熱點標(biāo)簽，將境外或設(shè)計師品牌貨源進(jìn)行采購匹配，按需補(bǔ)貨到各門店，幫助門店快速且最大化完成銷售。

ifidol創(chuàng)始人Arvin表示，在店鋪運營的各個環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)計算與人工統(tǒng)計相比，數(shù)據(jù)工作結(jié)果更加客觀和敏捷。隨著算法和功能的不斷提升，整個運營流程的效率也將得到提升，也以此解決了傳統(tǒng)服裝零售中的各種弊病。

「ifidol」時尚潮流集合生活館

目前，ifidol 的國外奢侈品和國內(nèi)設(shè)計師品牌占比為1：1。店內(nèi)的國際奢侈品牌有 Gucci、Balenciaga、Burberry 、Prada、Dior、Alexander Wang、Thom Browne、Moschino 和 Acne Studios 等；國內(nèi)獨立設(shè)計師品牌有CHAU.RISING 、TRICKCOO、CHICCO MAO、BANXIAOXUE、WE ANCHE AM、 THREE QUARTERS 、ELLE、MISTOVA、ABYB 和 KVK 等。

國外奢侈品的店內(nèi)零售價格低于專賣店價格，會員還能額外享受8.8折優(yōu)惠。 Arvin 表示，國內(nèi)設(shè)計師的產(chǎn)品能力強(qiáng)，但是營銷和渠道能力弱。ifidol 采用供應(yīng)鏈混采模式，把知名品牌和國內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計師產(chǎn)品放在一起，加強(qiáng)顧客對國內(nèi)設(shè)計師品牌的信任，從而形成連帶效應(yīng)。

關(guān)于公司選擇國內(nèi)設(shè)計師的邏輯， Arvin 表示，ifidol 合作的設(shè)計師分為三類：第一類是嘗試類，商品上架3個月時間，表現(xiàn)不佳就會剔除；第二類爆紅品，選擇一到三個銷售額高的品牌；第三類是長期做孵化的品牌，持續(xù)提供渠道和技術(shù)運營支持。

到目前為止，「ifidol」已進(jìn)駐十二個城市開設(shè)13家門店，包括北京合生匯、上海尚嘉中心、深圳印力中心和深圳灣萬象城、杭州嘉里中心、南京華采天地、揚(yáng)州金鷹（文昌店）、徐州金鷹購物中心、石家莊萬象城、太原天美新天地、煙臺振華商廈、沈陽嘉里城和呼和浩特維多利國際廣場。

除了線下集合店，ifidol 還有開設(shè)線上渠道，通過小程序的形式進(jìn)行商品銷售。線上主要做差異類產(chǎn)品，包括超低折扣商品和包包等標(biāo)品。

「ifidol」時尚潮流集合生活館

聊到公司的競爭優(yōu)勢，Arvin 表示，ifidol 在商業(yè)地產(chǎn)的知名度高，拿店鋪的能力強(qiáng)，商場也傾向于選擇貨品結(jié)構(gòu)和品牌好的店鋪來做商場的結(jié)構(gòu)化匹配。除此之外，95后、00后和Z世代用戶更愿意為內(nèi)容、文化和個性化買單，愿意購買小眾潮流單品，ifidol 的國內(nèi)設(shè)計師品牌對這部分用戶有很強(qiáng)的吸引力。

據(jù)Arvin透露，2019年，ifidol 集合店的總銷售收入在千萬元級，商品毛利率在50%左右。2020年相較于2019年而言，ifidol 的線上購物比例在提高，這與新冠疫情和公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整有關(guān)。

ifidol未來的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個方向：一是在全國范圍內(nèi)，拓展更多的線下集合店；二是做產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化，從零售端拓展到產(chǎn)業(yè)中游端，為同行業(yè)提供數(shù)據(jù)結(jié)合供應(yīng)鏈的支持；三是做品牌孵化，提高國內(nèi)設(shè)計師的品牌力。