4月25日，合百集團2024年年度報告正式出爐。2024年，公司堅定不移實施“1125”發展戰略，堅持擴大總量與優化質量并舉、轉型升級與優治增效并重，實現傳統產業提檔升級、新興產業聚能起勢、公司治理賦能提升，交出了一份“穩中有進、進中向好、好中提質”的追趕發展新答卷。

聚焦經營提效，“穩”的基礎有效延續

2024年，合百集團承壓奮進穩定發展、轉型升級扎實推進、深化改革蹄疾步穩，公司銷售規模首次突破700億元并創歷史新高；實現營業收入70.36億元，同比增長5.20%；利潤總額3.81億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.91億元；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤1.37億元，創下近6年新高，同比增長19.46%，在“全年勝”中結出累累碩果。

聚焦轉型提速，“進”的動能加速蓄積

營銷創新“燃”消費，“政策發力”+“活動”引領消費新風尚，打造廣場經濟、節日經濟、周末經濟、賞春經濟，首次承辦2024中國零售業（CCFA）供應鏈大會暨首屆地標名品推薦會，創意策劃跨年大戲、年貨節、吾愛超級購物季、中國（安徽）首屆名品消費節等各類營銷活動600余場，重大節點單日銷售多次破億元。“以舊換新”+“國補”激發消費新活力，自2024年國補政策實施至年末，百大電器全省門店煥新機器超10萬臺，拉動銷售超4億元，家電銷售同比增長121%。

全“鏈”發力塑優勢，堅決做好供應鏈“延鏈補鏈強鏈”文章，下大功夫加強業態間供應鏈互聯互通，鍛造供應鏈核心競爭力。實施品牌更新、消費引領，百貨全年新引進品牌265個，品牌更新率達10.11%，推進365個品牌柜位煥新升級。強化源頭直采、廠家定制，全年新引進直采基地及供應商125家，聚焦“自有品牌”發展戰略，創立“柔小百、佳小百”等自有品牌矩陣，共推出400個系列單品，新增定制廠家15家，銷售同比增長143.63%。深化統采統配、聯采聯配，超市業態皖中區域全面實現商品覆蓋，實現供應鏈管理優化升級。

開篇謀劃布新局，堅持高質量布局開拓市場空間，構建優勢互補的區域聯動格局，公司擁有百貨、超市、電器、農批、標準化菜市場等316家連鎖經營網點。聚力跨省發展、深度融入長三角，公司首家省外區域分公司——合鑫商貿淮安分公司成立，業務覆蓋淮安、宿遷兩市；推動產業鏈優化升級，成立合家興供應鏈科技公司，培育新的產業發展增長點。

線上線下雙賦能，充分發揮多業態、全渠道協同優勢，搶抓線上業務發展契機，促進線上線下新融合，通過直播、社群、本地生活服務平臺等觸點組合，積極拓展自營業務、新興業務、第三方平臺等業務，實現線上增量突破，公司全年實現線上銷售9.31億元，同比增長28.79%。

借船出海譜新篇，發揮股權投資和參投基金的培育孵化作用，出資9837萬元完成金太陽科技公司5%股權收購，成為金太陽第三大股東，積極布局戰新產業，刷新公司股權直投新速度，壯大公司高質量發展新優勢；同時，發揮已參投興泰慧科、國聯資本基金、共創接力基金撬動引導作用，積極挖掘優質項目，基金已參投合肥市重點項目株洲中車半導體、合光光掩模等，為培育新質生產力精準賦能。

聚焦管理提質，“好”的要素持續厚植

深化改革激活力，以精簡高效為原則，總部內設機構再縮減1個；堅持選賢任能人崗相適，選、任用中層干部39人，其中30人為“80后”；調配部門中層及以下人員804人，開展交流輪崗115人，打造人才發展新優勢、新生態。

積極回報投資者，公司高度重視股東回報，始終將維護股東權益作為重要責任，上市以來，公司連續27年堅持現金分紅，累計派發現金紅利15.88億元，積極統籌公司發展、業績增長與股東回報的動態平衡，持續提升投資者獲得感。

多維度降本增效，堅持算賬經營、精細管理，進一步增強全員“精耕細作”意識，2024年度推動期間費用實現壓降，全流程優化打造低成本競爭優勢。

舊歲已展千重錦，新年再繪萬里圖。2024年年報是合百集團過去一年發展歷程的縮影，全面記錄了公司上下凝心聚力、砥礪深耕的奮斗足跡，充分展示了公司強筋健骨、發展壯大的豐碩成果。未來，公司將凝心聚力夯主業、蓄勢賦能強產業、篤行不怠拓發展，做內涵式、高質量發展的優等生 ！