解決顧客的一日三餐，是所有餐飲企業的夢想。

又一家食品巨頭，殺入餐飲新零售賽道，創新門店模式，意欲成為顧客的家庭廚房。

近日，速凍食品巨頭思念食品在河南鄭州開出了首家“愛燒飯”三餐生活超市，區別于傳統便利店和超市，這家店只賣一日三餐相關產品。

“愛燒飯”項目啟動前就引來了阿里前CEO衛哲的嘉御基金投資，計劃年內開出50家直營門店。

那這家三餐超市到底長啥樣？能否成為餐飲新零售賽道上的新模式？

速凍食品巨頭思念開社區餐飲便利店，

聚焦一日三餐

“愛燒飯”首家門店就開在鄭州的藍堡灣，門店面積大約70平，門頭上“思念愛燒飯”的右邊印著“三餐生活超市”6個字。

店內共設有熱食區、冷凍區、方便食品區、火鍋燒烤食材區四大區域，產品總數達400多種。

1、熱食區：

一進到店里，可以看到愛燒飯在收銀臺附近設了一個熱食區。但相比一般的便利店，愛燒飯的熱食區明顯更大一些，產品也要豐富許多。

早餐類產品：包子、玉米、豆漿、茶葉蛋。

小吃類產品：關東煮、烤腸。

除了早餐和小吃類產品，還有整只烤雞售賣。

2、冷凍區：

冷凍區的產品主要有兩大類：

傳統速凍產品：包子、餃子、湯圓。

預制菜：既有魚香肉絲、水煮魚、酸菜魚等一些餐桌上常見菜品，也有炒飯、燜面等主食。

這些菜品每周都會調整更新，消費者買回家之后只需要簡單加熱烹制，很快便可以出鍋享用。

擺放菜品的冷柜上還貼有“晚餐推薦”、“中午管飽”、“活力早餐選”等標簽，引導顧客根據消費場景購買產品。

3、方便食品區：

緊挨著冷凍區旁邊的是方便食品區，貨架上面擺著螺螄粉、拉面說、酸辣粉等網紅產品，以及一些解饞小食。

此外，還有日常消費頻次比較高的鮮食、鹵味、冷飲、乳制品、飲料和部分常溫產品。

其中在鹵味的選擇上，愛燒飯和周黑鴨、絕味等休閑鹵味不同，更側重“餐桌鹵味”，如豬頭肉等菜品，可以上桌作為一道菜。

4、火鍋燒烤食材區：

在愛燒飯還在店里設了專門的火鍋燒烤食材區。

但是和市場上遍地開花的火鍋食材超市不同的是，火鍋燒烤食材在店里的占比很小，并不是愛燒飯的主打品類。這一區域賣的是一些火鍋底料、蘸料，以及番茄醬、香菇醬等燒烤用料。

連阿里前CEO也投資，

“三餐生活超市”成社區新零售下一個風口？

后疫情時代，聚焦餐飲新零售的企業不在少數，但像愛燒飯這樣聚焦于“解決社區一日三餐的餐飲超市”，還是頭一回見。

1、圍繞“三餐場景”，餐飲零售迎來新風口

經歷了疫情之后，越來越多的年輕人開始選擇在家做飯，再加上外賣的補貼取消，大家在家做飯的積極性進一步被提高。所以，主打便利的便利店、垂直品類門店快速發展，許多創業者或巨頭都開始圍繞“一日三餐”的場景，盯上了這個零售新風口。

今年的1月16日，餐飲供應鏈巨頭千味央廚在鄭州開出了一家名為“早飯師”的早餐店，產品不僅包括各種新式油條，還包含粥、蒸餃、菠蘿蝦等，尤其是“三餐食季”的套餐搭配，大有從早餐切入，來做全天生意的勢頭。如今，“早飯師”已開出了5家店，還計劃在全國范圍內擴張。

思念食品作為速凍食品行業的龍頭企業，開店的想法也不是一天兩天了。

在兩次開快餐店失敗后，思念食品今年1月就在天津悄然成立了“愛燒飯”供應鏈管理有限公司。先是在思念食品工業園的辦公樓內，只面向園區的員工，開了一個“愛燒飯”封測體驗店。測試了好幾個月之后，才面向市場開出了鄭州首店，可以說是做了充分的準備。

愛燒飯不同于在賣日用品之外兼顧餐飲的便利店，也不同于在內部開設餐飲檔口的商超百貨，直接將目光對準了“社區居民”的一日三餐，正是看中了這一新風口。

2、“預制菜”崛起，成撬動家庭餐桌“新利器”

對于沒有時間在家做飯的消費者來說，預制菜是一個很好的選擇。平常，消費者要想吃上自己做的一道菜至少得經歷買、洗、切、配、調、烹、吃、刷8個環節，而預制菜能將這一系列環節減到2一3個：顧客買回家只需要熱一熱就能吃，吃完連碗都不用洗。

去年一批餐飲企業紛紛推出預制菜，但投入最大的是西貝的“賈國龍功夫菜“，直接投資10億打造自己的中央廚房，一下推出了包含八大菜系在內的幾十道預制菜。所有菜品都是半成品，放在店內保鮮柜內，顧客下單以后，買回家加熱就能吃。

就在愛燒飯門店開業的前一天，主做半成品菜的味知香成功登上了“A股預制菜第一股”寶座。

不同的企業，不同的業態，在預制菜上產生了交集，這也向行業釋放出一個信號：預制菜在未來將有很大的成長空間。

“半成品預制菜很好地規避了生鮮品類存在的短板。相較于生鮮而言，凍品預制菜的損耗更低，同時供應鏈在跨城跨省的全國發展過程中，無需在新區域重構供應鏈體系，能保持高品質產品最大程度上構建全國統一的供應鏈，形成全國規模效應。”阿里前CEO衛哲說。

此次思念食品開出愛燒飯，400多款SKU里面，種類最多的是以三餐為消費場景的預制菜品，可以窺見其布局家庭餐桌的“野心”。

職業餐飲網小結：

“社區是未來新零售必爭之路，誰把社區位置卡住了，誰就擁有了和傳統零售抗衡的武器”。

愛燒飯的新門店模式，能否成功解決社區居民的一日三餐或許還有待市場驗證。但是，這無疑是思念食品進軍社區新零售的一種探索。