不知從什么時(shí)候開始，使用便捷、售價(jià)低廉的各式一次性用品，開始遍及人們生活的方方面面。

如果將一次性用品的發(fā)展按時(shí)代來劃分，一次性杯碗、筷子以及桌布等餐食周邊大約可以算得上是第一代產(chǎn)品。

在“懶人經(jīng)濟(jì)”盛行之后，家庭清潔和個(gè)人護(hù)理等行業(yè)又誕生了諸如一次性抹布、一次性馬桶刷、一次性嬰兒濕巾以及一次性洗臉巾等更加細(xì)分的產(chǎn)品。

去年，新冠疫情席卷全球，隨之而來的是人們健康意識的快速提升，體現(xiàn)在日常生活用品上，便是對一次性口罩、消毒濕巾、消毒浴巾，以及一次性消毒睡袋等產(chǎn)品需求的爆發(fā)式增長。

以功能細(xì)分、健康安全為特征的一次性用品正式迎來2.0時(shí)代。

 從餐桌場景開始延伸 

一次性產(chǎn)品的普及功臣，首推一次性碗筷桌布等產(chǎn)品。這些最先因?yàn)楸憬荼徊宛^廣泛使用的產(chǎn)品，因?yàn)閮r(jià)格低廉而逐漸走入消費(fèi)者的家里。

后來，逢年過節(jié)或者家中有客來訪時(shí)，使用一次性用品可減輕不少人的家務(wù)壓力。伴隨著人們?nèi)粘Ｐ枨蟮募?xì)分化以及懶人經(jīng)濟(jì)的興起，一次性用品開始向更豐富的品類擴(kuò)張。

在天貓，輸入“一次性”這個(gè)關(guān)鍵詞，除了一次性口罩、手套、餐具等常規(guī)商品外，更有一次性洗臉巾、一次性浴巾、一次性床單等新產(chǎn)品。

不過，由于一次性產(chǎn)品行業(yè)跨度較大，比如家清、個(gè)護(hù)、母嬰等均有不少一次性產(chǎn)品，因此很難品牌化發(fā)展。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，一些品牌旗下的一次性產(chǎn)品其實(shí)是由代工廠進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)的。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，天貓的一次性抹布、一次性馬桶刷以及靜電除塵拖把等家清類產(chǎn)品呈快速上升趨勢，去年在淘系的成交額已突破5億元，增速超過行業(yè)平均年增速的5~10倍。

一次性用品正從最早的餐桌，開始向個(gè)人護(hù)理以及家庭清潔等方面不斷拓展需求。這其中，一次性洗臉巾的成長是一個(gè)成功樣本。

在一次性洗臉巾誕生之前，人們普遍使用毛巾洗臉。但受到城市居住空間所限，毛巾一般晾放在衛(wèi)生間等空間，相對比較潮濕，久而久之容易滋生細(xì)菌。

此外，隨著人們出行以及差旅的增加，出于對個(gè)人衛(wèi)生以及健康的重視，更希望能攜帶供個(gè)人使用的毛巾。

這些需求最終催生了一次性洗臉巾。和毛巾一樣，一次性洗臉巾由棉原料制成，具備吸水釋水能力強(qiáng)、柔韌度好等特點(diǎn)。相比毛巾，一次性洗臉巾還有使用成本低、輕薄易攜帶等優(yōu)勢，推出后很快受到消費(fèi)者的喜愛。

由于在工藝上一次性洗臉巾大多采用了滅菌工藝，一次使用后即可丟棄，使得它在健康方面更勝傳統(tǒng)毛巾一籌。去年雙11，天貓的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示，一次性洗臉巾的增長率為939.24%。

根據(jù)新思界產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《2021-2025年一次性洗臉巾行業(yè)市場供需現(xiàn)狀及行業(yè)經(jīng)營指標(biāo)深度調(diào)查分析報(bào)告》，2020年，我國一次性洗臉巾行業(yè)需求規(guī)模增至123.60億元，同比增長51.8%。

這一市場規(guī)模吸引很多跨品類品牌以及企業(yè)“殺入”這個(gè)市場，包括全棉時(shí)代、名創(chuàng)優(yōu)品以及小米等。

此外，一些傳統(tǒng)的毛巾品牌也開始轉(zhuǎn)型研發(fā)一次性洗臉巾，有些還選擇與其他品牌跨界聯(lián)名，以爭奪被一次性洗臉巾搶走的年輕消費(fèi)者。

 懶人經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新驅(qū)動 

家住上海靜安區(qū)的潘女士是一名全職主婦。因?yàn)橛小皾嶑薄保刻煲诩覄?wù)上花費(fèi)不少時(shí)間。

“除了傳統(tǒng)的清潔工具，我還喜歡找各種家務(wù)‘神器’來幫助自己。”潘女士口中的神器，既有幾千塊一臺的網(wǎng)紅吸塵器、拖掃地合一的機(jī)器人，也有平均下來只需花費(fèi)幾毛錢的一次性清潔濕紙巾。

去年，她發(fā)現(xiàn)一款一次性防靜電除塵紙?zhí)貏e好用，只要將除塵紙簡單卡在專用拖把上，再細(xì)小的灰塵都可以很輕松地被拖把吸附，從而大大降低了地面清理難度。

潘女士說自己家各式拖把都有，什么海綿拖把、蒸汽拖把、自動清洗拖把，等等，但都沒有除塵紙方便，“只要撕下來丟進(jìn)垃圾桶即可，且不會臟手。”

在廚房里，傳統(tǒng)的百潔布等也不再是一些家庭的唯一選擇，可以去油污的一次性廚房濕巾已經(jīng)走入更多家庭；而在衛(wèi)生間，可溶解于水的一次性馬桶刷也正讓更多人擺脫使用“潔廁靈+馬桶刷”二件套清潔馬桶時(shí)的痛苦。

在日常生活的瑣碎細(xì)節(jié)里，還誕生了不少服務(wù)于“懶人群體”中更加細(xì)分需求的一次性用品。

比如有人很討厭擦鞋，因?yàn)闊o論是固體還是液體鞋油，不僅有味道還容易弄臟手，但擦鞋濕巾可以解決這個(gè)困擾；寵物的眼睛常有分泌物，于是專門用于擦拭寵物淚痕的濕巾也面市了；眼鏡容易起霧，尤其是戴口罩之后，霧氣更成為不可承受之痛，所以，一次性眼鏡防霧濕巾了解一下……

“疫情過后，人們對健康越來越關(guān)注，一些消毒級的一次性產(chǎn)品需求開始激增。”南通愛諾瓦醫(yī)用科技有限公司總經(jīng)理吳燕向新零售商業(yè)評論介紹，自己公司的規(guī)模還不算特別大，但在去年賣出了1000多萬桶一次性消毒濕巾。

據(jù)了解，一次性消毒濕巾的銷售以往主要以醫(yī)院、母嬰機(jī)構(gòu)等對消毒要求較高的場所為主。新冠疫情之后，普通消費(fèi)者也開始關(guān)注濕巾的殺菌消毒功能，加上直播電商以及“薇婭們”的助推，使得消毒級的一次性濕巾銷量大增。

去年底，吳燕加入了1688的“超級工廠”計(jì)劃。在她看來，這既可以幫助她看到行業(yè)的整體走勢，也能看到更加細(xì)化的周期性指標(biāo)，從而發(fā)現(xiàn)更多關(guān)于一次性產(chǎn)品的消費(fèi)需求。

 環(huán)保趨勢下的矛盾 

一次性產(chǎn)品的健康與便捷性受到了不少消費(fèi)者的青睞，最直觀的反映便是產(chǎn)品銷量大漲，而這又促進(jìn)了企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的積極性。

吳燕的工廠就在去年專為寶寶研發(fā)出一款一次性的消毒吸汗巾。

據(jù)她介紹，平日里，她很重要的一項(xiàng)工作就是找客戶聊天。有一次客戶感嘆說孩子上幼兒園經(jīng)常會弄丟帶去的吸汗巾，不帶吸汗巾又擔(dān)心運(yùn)動時(shí)出汗弄濕衣物從而引發(fā)感冒。

吳燕當(dāng)時(shí)就想，這個(gè)痛點(diǎn)其實(shí)存在于不少與幼兒相關(guān)的場景，如果開發(fā)一款一次性的吸汗巾是不是能解決不少人的問題。考慮到吸汗巾和內(nèi)衣一樣，需要緊貼小朋友皮膚，因此除了要考慮采用安全材質(zhì)以外，還得加上抗菌殺毒功能。

一次性消毒吸汗巾成功研發(fā)以后，由于價(jià)格相比普通吸汗巾便宜不少，且更加健康安全，受到不少托幼機(jī)構(gòu)以及兒童游樂場所的歡迎。

疫情之后，很多行業(yè)將會迎來一次新的洗牌和機(jī)會。

在吳燕看來，一旦社會秩序恢復(fù)到常態(tài)，人們的旅行和出差等將會迎來報(bào)復(fù)性增長，但人們一定希望選擇消毒殺菌過的一次性產(chǎn)品來保證出門在外的健康安全，“所以未來，消毒類的一次性產(chǎn)品會更受消費(fèi)者歡迎。”

不過，一次性產(chǎn)品的普及速度之快，也引發(fā)了環(huán)保人士對于這些產(chǎn)品可降解性能以及對環(huán)境消耗的擔(dān)憂。

據(jù)澎湃新聞今年3月份報(bào)道稱，80后全國人大代表、江西省九江市柴桑區(qū)新合鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長李洪亮準(zhǔn)備在全國兩會上提出建議，加大后疫情時(shí)代一次性含塑濕巾、口罩等防護(hù)用品污染治理。

在采訪中，吳燕向新零售商業(yè)評論解釋說，目前一次性的干巾和濕巾類產(chǎn)品一般使用的材質(zhì)叫無紡布，也就是非織造布。

但是無紡布只是統(tǒng)稱，材質(zhì)不同，無紡布的分解性能也不大一樣。

比如大家熟知的聚酯纖維（PET）、聚丙烯（PP）以及口罩里常用的熔噴布等分解周期比較長，而以竹或棉花制成的無紡布在自然環(huán)境里分解則只要2個(gè)月左右。此外，植物纖維類制成的無紡布再生性能也較好。

不過，若從成本來看，竹纖維或者純棉制的無紡布成本要比聚酯纖維類產(chǎn)品高出2~3倍。再傳導(dǎo)到消費(fèi)端，產(chǎn)品間的售價(jià)也會有兩三倍的差價(jià)。

因此，目前吳燕只與大品牌如多樣屋、歐萊雅、麗嬰房、森馬、愛彼此、南極人等合作高端類型的一次性消毒產(chǎn)品。

在她看來，這些大企業(yè)本身采用的都是規(guī)范化的管理模式，他們對于供應(yīng)商以及產(chǎn)品有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢，和他們合作不僅可以擴(kuò)大自己企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度，更重要的是可以幫助企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

當(dāng)前，無論是家清還是個(gè)護(hù)，一次性產(chǎn)品不僅品類雜、品牌多，由于成本和技術(shù)的參差，競爭頗為復(fù)雜。

吳燕認(rèn)為，國家未來如果能從政策層面對一次性產(chǎn)品的材料、生產(chǎn)、銷售、回收等環(huán)節(jié)設(shè)立更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是消毒抗菌類一次性產(chǎn)品，必將有助于行業(yè)的健康和長遠(yuǎn)發(fā)展。

目前，單從家清或個(gè)護(hù)類的一次性產(chǎn)品來看，品牌化程度還不高，一些工廠主要還是以代工業(yè)務(wù)為主。

但可以預(yù)見的是，隨著市場的吸引力持續(xù)擴(kuò)大，像吳燕這些以代工業(yè)務(wù)為主的“超級工廠”們必定要走一條品牌化之路，或許他們可以依靠自己快速的產(chǎn)品研發(fā)和制造能力以及非常成熟的供應(yīng)鏈體系，長成一個(gè)像3M或者妙潔這樣的國際品牌。