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混亂的醫美行業,蛋殼肌因能復制鏈家式崛起嗎?

來源: 壹覽商業 靳莊 2021-06-04 22:23

進入職場兩年后,李玉正式步入25歲。剛實現經濟獨立,每個月8000出頭的工資,她三分之二用于衣食住行,剩下的三分之一則用于自我提升。

身邊的女性朋友不停的告訴李玉,25歲要開始針對性的保養了、要開始抗衰了。作為醫美小白的李玉會經常在美團、新氧和小紅書上了解一些醫美信息。

根據中國香精香料化妝品工業協會發布的數據,目前女性最關心、最熱門的保養服務項目就是抗衰老保養,其在所有項目中的提及率高達 72.2%。女性抗老認知已經從 25 歲抗老轉變為 23 歲甚至 20 歲抗老。

李玉也想加入抗衰大軍,但讓李玉苦惱的是,醫美的坑太多了。用什么器械?什么藥品?選擇公立還是民營機構?民營機構之間又如何選擇?通過哪些渠道?每個問題后面都有坑可踩。直到看到蛋殼肌因4月份的融資消息,知名投資機構的背書讓李玉決定試一試。李玉先通過微信小程序加上了管家微信,在線上進行了簡單的交流。

因為同在廣州天河區,李玉決定到店面診。讓李玉放心的是,蛋殼肌因可以針對她的皮膚狀況給出一套完整的解決方案,可以系統地了解自己的皮膚狀況,然后針對性地解決問題。

2020年10月成立的蛋殼肌因,基于微信LBS、抖音競價廣告等形式,將獲取的公域流量導流到微信私域,再通過一對一客服的形式為消費者提供醫美咨詢和產品推薦,最終引流到線下門店及合作的醫美醫院,形成閉環。

整個輕醫美行業涉及到上中游多個環節,每個環節都有無數的坑等著消費者。作為醫美小白如何選擇適合自己的醫美機構成為難題。

近日,《壹覽商業》專訪蛋殼肌因創始人黃宏東,他認為:“醫美行業缺少優質供給,即便消費者想花錢,卻無從下手。這與鏈家找房的邏輯相同,需要平臺為消費者提供優質供給。”蛋殼肌因想成為醫美行業鏈家,打造成醫美連鎖品牌。

01

行業過度分散

據新氧數據顏究院發布的《2020中國女性醫美消費趨勢報告》,去年皮膚美容消費規模同比增長近40%,皮膚美容二級品類“緊致抗衰”需求增長近60%,熱瑪吉消費同比增長超137.4%,越來越多的人開始接受輕醫美與抗衰理念。輕醫美市場正在快速增長擴大。

但國內醫療美容市場競爭格局呈現高度分散狀態,中小型民營醫美機構處于主導地位,占比超過50%;大型連鎖美容企業市占率僅為10%左右,行業集中度較低。此外,伴隨成本的提升,醫美機構經營者也多選擇開設中小型機構,以應對快速變化的消費者,因此,近幾年醫美市場分散度會進一步提升。

傳統的醫美整形機構獲客艱難、過度依賴醫生、客單價高、復購率低。以皮膚護理為主的輕醫美則面臨著門檻過低、競爭激烈、管理難度大、服務不標準等問題。

以往,消費者通過新氧、更美等互聯網醫美平臺獲取醫美信息,但平臺上的信息大而全,沒有具體的指向性,最終還是要交給消費者自己來辨別信息的真偽,這對于一個醫美小白而言,難度系數大、體驗感差。像美團點評上的商戶資源豐富度不夠,收費卻居高不下。

黃宏東認為,這正是蛋殼肌因的發展機會。目前,蛋殼肌因的醫美項目包括入門級、常規護理、抗衰三類:

1、入門級,核心解決問題肌,如斑、痘、敏感肌、激素臉等基礎問題;
2、常規護理包括我們日常經常聽到的水光針、光子嫩膚等項目;
3、抗衰項目則是熱瑪吉、超聲刀等高客單價項目。

黃宏東告訴《壹覽商業》:“輕醫美項目的特性是需要消費者持續、周期性地進行消費,才能維持效果,這就使得輕醫美成為高頻醫美產品。同時,輕醫美對醫生資源的要求不是很高,商業模式好復制,更利于擴張。”

截止到目前,蛋殼肌因在廣州擁有兩家門店,如果門店覆蓋不到的地方,則導流到合作醫院,在黃宏東看來,醫美行業最難的問題就是獲客,而這正是他所擅長的。

02

私域流量獲客

在創辦蛋殼肌因之前,黃宏東是曾任廣東某美業連鎖品牌CEO,管理超過200家的直營門店。據透露,黃宏東曾為青花瓷搭建線上運營體系,通過私域流量和電商玩法,將新開門店的營收提升至以前的2-3倍。

“2019年做輕醫美模型,增長速度快、營收亮眼,很快就跑通了單店模型。”黃宏東告訴《壹覽商業》,“輕醫美行業‘小而散亂’, 目前國內還沒有誕生一個知名的輕醫美連鎖品牌,賽道太原始了,蛋殼肌因還有很大發展空間。”

輕醫美行業面臨難獲客問題,在創業初期,黃宏東通過朋友圈、抖音平臺建立流量池,經過一段時間驗證,發現朋友圈和抖音的渠道獲客能力效果很好。這兩個渠道也是蛋殼肌因持續獲客的重要渠道。

同期,黃宏東籌備線下門店,將獲取的流量直接導流到自己的線下門店。據透露,私域用戶具有較高的忠誠度,能夠實現高效轉化,目前蛋殼肌因從私域導入門店的用戶,轉化率已達60%,遠遠高于市場上的其他醫美機構。

黃宏東認為,開店的速度始終是有限的,只有流量大,才能降低成本。醫美行業如果僅覆蓋門店周圍三五公里是很難規模化的,黃宏東告訴《壹覽商業》,輕醫美行業最重視的就是流量,蛋殼肌因的私域模式通過微信生態,觸達更多的消費者,還可以通過微信號打造人設,再由朋友圈、視頻號進行廣泛傳播。沉淀在微信私域的流量也利于復購,消費者黏性高。

此外,蛋殼肌因還與其他醫院合作,門店能覆蓋的地方,由自己的門店承接。如果流量過剩,或者一些消費者不愿意跨區域消費,蛋殼肌因則將消費者導流到合作醫院。對于合作醫院的選擇上,黃宏東告訴《壹覽商業》,蛋殼肌因都有對合作醫院進行嚴格的篩選,主要包括以下幾個方面:
1、美容器材、儀器是否先進,醫生是否擁有從業資格,是否有多年大型醫美機構的從業經驗;店內衛生環境是否符合標準等等;
2、工商信息是否完善,是否存在消費投訴等負面;

3、通過關系鏈打探合作醫院口碑,以及合作醫院在行業內的整體評價等。

蛋殼肌因嚴格篩選合作醫院,來增加消費者的信任度。據黃宏東透露,與醫院合作蛋殼肌因會收取50-70%的分成。

在黃宏東看來,市面上的輕醫美機構有品類、沒品牌,有項目、沒有解決方案,很難形成競爭壁壘,而蛋殼肌因接下來要做的是數字化解決方案。

03

輕醫美連鎖品牌

今年3月中旬,蛋殼肌因的第一家自有的線下門店在廣州珠江新城CBD進行試營業。4月,蛋殼肌因的第二家門店也將開業。不到1個月的時間,蛋殼肌因連續開業兩家門店。

接下來,蛋殼肌因將繼續布局廣州,在黃宏東看來,輕醫美行業要先在一個區域打透,才能往其他區域擴張。

“蛋殼肌因今年將實現小范圍規模化,先把規模化的基礎打牢,門店數量開到15家。”黃宏東告訴《壹覽商業》:“蛋殼肌因開到10家門店,就能形成閉環了。”

醫美行業也需要極強的數字化能力、制定SOP標準,蛋殼肌因接下來將研發針對消費者皮膚問題的解決方案。黃宏東認為:“目前醫美行業的水平較低,都是單項地推薦熱瑪吉、水光針項目,但還沒有針對皮膚問題提出精準的解決方案,這也是蛋殼肌因接下來在研發上需要發力的地方。”
但如果沒有上百家直營店,是談不上數字化能力的。因此,黃宏東認為最重要的還是增加門店數量,且保證單個門店盈利。“今年,蛋殼肌因先把產品、項目研發、培訓、系統流量等基礎打扎實,明年就可以規模化開店,”黃宏東告訴《壹覽商業》,明年計劃開至少100家門店。

今年4月,蛋殼肌因獲得4000萬元A輪融資,由真格基金和五岳資本聯合投資。本輪融資將主要用于門店鋪設、流量抓取以及團隊搭建等。接下來,蛋殼肌因繼續擴張門店,肯定還需要資金上的投入,黃宏東透露,蛋殼肌因仍有融資計劃。

本文為聯商網經壹覽商業授權轉載,版權歸壹覽商業所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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