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夜包子4個(gè)月狂開(kāi)100店,是小生意奇跡,還是“網(wǎng)紅套路”?

來(lái)源: 餐企老板內(nèi)參 蔡大柒 2021-11-08 09:15

品類重做的奇跡怎么也不會(huì)輪到包子!

但就在今年,一籠麻辣味小籠包愣是4個(gè)月時(shí)間開(kāi)出100家門店!

這夜包子背后有何熟悉的拓展思路?火熱加盟勢(shì)頭背后,我們又該如何看待?

01

夜包子魔都走紅

像是一場(chǎng)策劃已久的營(yíng)銷

時(shí)間拉回到6月份,上海的夏夜正清涼,開(kāi)在陜西南路的一家夜包子店突然火了起來(lái)。上海這地界,火過(guò)漢堡、青團(tuán)、火鍋,就是沒(méi)火過(guò)包子。

7點(diǎn)多鐘,天剛剛黑,夜包子就開(kāi)始排起了長(zhǎng)隊(duì),追求新鮮的年輕人和黃牛黨,是隊(duì)伍的主力。夜越深,隊(duì)伍越長(zhǎng),最長(zhǎng)紀(jì)錄可達(dá)4小時(shí)。

夜包子主打火鍋口味的小籠包,配上泡菜、蘸醬,身價(jià)倍漲,從成都的8元6個(gè),漲到16元。這價(jià)格在黃牛的加持下,再度起飛,有人豪擲千金,花1000元從黃牛手中買到熱氣騰騰的辣包子。

這“外來(lái)包子”,原本開(kāi)在成都九眼橋。晚上8點(diǎn)開(kāi)始營(yíng)業(yè),到凌晨1點(diǎn)收攤。包子是手工制作,加上現(xiàn)包現(xiàn)蒸,一籠也就6個(gè),因此出餐很慢,很容易排起長(zhǎng)隊(duì)。餡料足、口味重的夜包子,很容易滿足逛街、上班族的夜宵需求。

到上海后,依舊是現(xiàn)包現(xiàn)蒸,出品慢就有了排隊(duì)的基礎(chǔ),加上食客的從重心理與產(chǎn)品的稀缺性,排個(gè)小隊(duì)不是難事。但隊(duì)伍越拍越長(zhǎng),這事就有點(diǎn)“熟悉的套路”了。

02

靠熟悉的營(yíng)銷套路

夜包子4個(gè)月狂開(kāi)100店

仔細(xì)分析近幾年網(wǎng)紅屬性的品牌宣傳口徑,都有著統(tǒng)一的規(guī)律:

外來(lái)品牌首次登陸上海,一定會(huì)吹噓國(guó)外排隊(duì)多久,多少名人開(kāi)著豪車來(lái)吃。

不管有沒(méi)有刻意請(qǐng)人排隊(duì),或是黃牛黨聞到金錢的味道,伺機(jī)而動(dòng),上海首店的當(dāng)天,定會(huì)大排長(zhǎng)隊(duì),并迎來(lái)自媒體的跟進(jìn),勢(shì)能越早越高。

隨著品牌擴(kuò)張,開(kāi)始北上南下,打出的宣傳語(yǔ)都是“魔都排隊(duì)XX小時(shí)的XXX,來(lái)了”,配圖一定是開(kāi)業(yè)當(dāng)天大排長(zhǎng)隊(duì)的盛景,雖然一個(gè)月后,這些店大多歸于平靜,甚至黯然收?qǐng)觥?/p>

這話術(shù),就像套娃一樣,一層套一層。

在夜包子身上,也是同樣的宣傳套路,前期上海門店的火爆,諸如排隊(duì)3小時(shí)、黃牛賣到1000塊的說(shuō)法,屢屢出現(xiàn)在其他城市的推文中,如“實(shí)測(cè)|火爆魔都的夜包子來(lái)西安了,味道值不值得排隊(duì)3小時(shí)?”

在深圳開(kāi)第一家店時(shí),有美食公眾平臺(tái)發(fā)出推文稱:“來(lái)自成都的辣味小籠包,在上海爆紅,據(jù)說(shuō)想吃要排隊(duì)4個(gè)鐘,因?yàn)槿颂啵S牛價(jià)一度賣到了1000元1籠,可見(jiàn)它有多火。別怕!深圳只要16元一籠。”言辭極其夸張。

上海爆火后,無(wú)名無(wú)姓的夜包子,加上了前綴“包饌”,開(kāi)啟了品牌化的拓展之路。

據(jù)內(nèi)參君大致統(tǒng)計(jì),上海將近有20多家店,蘇州10家左右,成都10家,杭州4家,南京2家,西安1家,深圳6家,廣州1家,武漢1家……

零零總總算下來(lái),4個(gè)月期間,夜包子已經(jīng)開(kāi)出了60多家店,差不多每月15家,每?jī)商炀陀幸患倚碌觊_(kāi)業(yè)。據(jù)相關(guān)媒體統(tǒng)計(jì),加上籌備待開(kāi)的店,數(shù)量可能會(huì)達(dá)到100家,來(lái)勢(shì)兇猛。

03

30平的夜包子鋪

到底值不值得加盟?

拋開(kāi)宣傳層面的“陰謀論”,我們?cè)僮屑?xì)盤盤,夜包子這項(xiàng)目如何?

總體而言,這是個(gè)投入很小,但毛利很高的項(xiàng)目。

門店大多在20-30平方米,員工為5、6人,閑散時(shí)只有一人在顧店。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,包含3款包子、2款冰粉、蘸碟&泡菜,共6款產(chǎn)品。

6個(gè)小包子15元,差不多每個(gè)要2.5元。上海肉包一般在2.5—3元,個(gè)頭比它大了一倍,巴比饅頭的鮮汁肉包為2元,上海老字號(hào)綠楊村酒家的肉包為4元一個(gè),翡翠辣肉包為3.5元。

而整個(gè)包子鋪行業(yè)的平均毛利率在35%左右,離開(kāi)成都就漲了一倍價(jià)的夜包子,毛利率應(yīng)該更高。

加盟費(fèi)用如何呢??jī)?nèi)參君撥打了加盟熱線,得知上海開(kāi)店的意向后,對(duì)方回答,會(huì)有區(qū)域總監(jiān)回?fù)茈娫挘安畈欢嘁?-3個(gè)工作日,現(xiàn)在咨詢的人特別多,特別火爆。”

等待幾天后,內(nèi)參君接到區(qū)域負(fù)責(zé)人的電話,具體的加盟信息如下:

  • 加盟費(fèi)用在16萬(wàn)左右,隨選址的不同,會(huì)有2萬(wàn)左右的浮動(dòng)。

  • 加盟費(fèi)用包括店鋪設(shè)計(jì)、人員&設(shè)備培訓(xùn)、營(yíng)銷推廣、日常督導(dǎo)等。

  • 設(shè)備費(fèi)為15000元,年管理費(fèi)12000元,裝修費(fèi)差不多為3萬(wàn)元左右。

  • 門店面積為20-30平方米。

  • 開(kāi)業(yè)前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),5—7天就能學(xué)會(huì)。

  • 肉餡冷鏈配送,每周3次發(fā)貨,面粉有指定品牌,自行采購(gòu)。

在營(yíng)業(yè)額方面,差不多30平方米的小店,最高可到1萬(wàn)三,平常也有八九千,差不多兩三個(gè)月就能回本。

面對(duì)火熱的勢(shì)頭與良好的數(shù)據(jù),要不要加盟,我們?nèi)孕枰恍├硇缘乃伎己凸ぞ摺?/p>

比如有的餐飲人判斷方式是打開(kāi)百度地圖,在全國(guó)范圍內(nèi)搜索相關(guān)門店。

如果是門店分布比較均勻,一二線城市開(kāi)了10多店,其他城市有少量門店分布,則說(shuō)明品牌的加盟體系比較完善,供應(yīng)鏈也比較完備,品牌應(yīng)屬于上升期。

如果是布局疏密型,門店較分散,這個(gè)城市開(kāi)幾家,那個(gè)城市幾家,很可能是割韭菜的加盟項(xiàng)目。

也有人會(huì)從多維度考察:

  • 先看品類發(fā)展,品類發(fā)展是否正處于高速發(fā)展期,是否有紅利可享,用戶基數(shù)是否在不斷增加。

  • 再看品牌復(fù)制性如何,能否成功跨越市場(chǎng)區(qū)域、人口規(guī)模、口味差異等差異,成功落地。

  • 最后看品牌是有規(guī)范化管理,構(gòu)建起穩(wěn)健的盈利模式。

當(dāng)然,許多運(yùn)營(yíng)層面的真實(shí)數(shù)據(jù),加盟商往往不會(huì)輕易透漏,這需要加盟者親自調(diào)查,冷靜思考,仔細(xì)判斷。

回到夜包子,這個(gè)項(xiàng)目到底如何?生命力是否旺盛呢?且不看品類發(fā)展的大趨勢(shì),從走紅之初,產(chǎn)品“低價(jià)值感”這一致命缺陷就始終存在。

15元的價(jià)格不算便宜,網(wǎng)紅店嘛!我們也趕趕時(shí)髦!


吃不到明顯的肉塊,里面是各種碎的原料,味道又重,也不在意是什么?

一般般吧,如果用團(tuán)購(gòu)券,9.9六個(gè)的話比較便宜,但我更愿意買巴比饅頭的包子。

這個(gè)包子感覺(jué)一般吧,拔草了。

從大眾點(diǎn)評(píng)端的食客反饋來(lái)看,消費(fèi)者不僅對(duì)產(chǎn)品存疑,對(duì)價(jià)格存疑,產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)也有很大的問(wèn)題,很多食客都反饋,口味一般般,性價(jià)比不高,只是來(lái)嘗嘗鮮。

簡(jiǎn)單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),也構(gòu)建不起足夠的吸引力。沒(méi)有產(chǎn)品這一核心競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)的發(fā)展著實(shí)堪憂。因此,有不少餐飲人提出,要警惕這種一陣風(fēng)式的項(xiàng)目,更像掙快錢的殼子。

內(nèi)參君在檢索各地的夜包子信息時(shí),發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有多個(gè)品牌的夜包子、土包子“冒頭”,低門檻、易復(fù)制也是這個(gè)品類的“弱點(diǎn)”,也是需考量的因素。

04

小結(jié)

驟然躥紅的夜包子,值不值得加盟,是需要理性思考的問(wèn)題。這是A面。

B面則是夜包子帶來(lái)了諸多品類創(chuàng)新的思考。

主食品類已經(jīng)好久沒(méi)有新動(dòng)靜了,夜包子猶如一道亮光,讓餐飲人重新審視身邊的包子、餃子與花卷:

是否可以挖掘地域性的主食品類,如新疆烤包子、廣東叉燒包等,像生于成都的夜包子一樣,野蠻生長(zhǎng);是否可以突破原有餡料的限制,用當(dāng)下流行的口味包裝傳統(tǒng)主食;是否可以打破固有思維,用營(yíng)運(yùn)時(shí)間的差異化打開(kāi)市場(chǎng)。

面對(duì)萬(wàn)億元規(guī)模的早餐市場(chǎng),只跑出一個(gè)上市的巴比饅頭,天地何其廣闊,有何不敢為! 

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)餐企老板內(nèi)參授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸餐企老板內(nèi)參所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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