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開業(yè)一年品牌大換血、人流稀少,寶安萬達(dá)廣場(chǎng)水土不服?

來源: 獨(dú)角mall 大江 2021-11-30 10:35

“寶安萬達(dá)廣場(chǎng),涼涼。

在這里吃飯,中午飯點(diǎn)人都少。”

近期,有去到深圳寶安萬達(dá)廣場(chǎng)的粉絲表示,該商場(chǎng)人氣少的可憐,中午飯點(diǎn)都沒什么人。

才開業(yè)一年,深圳寶安萬達(dá)廣場(chǎng)就遭到了冷遇?

深圳寶安萬達(dá)廣場(chǎng)是萬達(dá)商管在廣東開業(yè)的第25座萬達(dá)廣場(chǎng),也是深圳第一座萬達(dá)廣場(chǎng)。為了實(shí)現(xiàn)曲線入深,據(jù)了解,萬達(dá)與深圳本土地產(chǎn)商福城集團(tuán)簽了20年的租約。

而對(duì)于這首座萬達(dá)廣場(chǎng),當(dāng)時(shí)市場(chǎng)也比較期待。在其開業(yè)之際(2020年11月27日開業(yè)),寶安萬達(dá)廣場(chǎng)也曾給萬達(dá)的深圳商業(yè)首秀帶來不錯(cuò)的開場(chǎng),僅開業(yè)三天,總客流就超過了78萬人次,銷售額也超過了4500萬。

然而開業(yè)之后,深圳寶安萬達(dá)廣場(chǎng)似乎就經(jīng)歷完了自己的高光時(shí)刻,在深圳商業(yè)市場(chǎng)上傳遞出來的聲音越來越小,還被爆出品牌更迭頻繁,人流稀少等問題。

我們也不得不懷疑,寶安萬達(dá)廣場(chǎng)在深圳水土不服?

“高租金,但沒什么客流”

商家熬不住,陸續(xù)撤場(chǎng)

去年11月底,家住寶安萬達(dá)附近的張清,在萬達(dá)一家名叫“清花水漾”的理發(fā)店辦了一張2000的消費(fèi)卡。今年6月,張清又一次聯(lián)系理發(fā)師想要剪頭發(fā)的時(shí)候,理發(fā)師很長時(shí)間沒有回復(fù)她。

她去寶安萬達(dá)才發(fā)現(xiàn)這家理發(fā)店已經(jīng)關(guān)門了,對(duì)面店鋪的小姐姐表示,這家理發(fā)店已經(jīng)關(guān)門很久了,讓她去前臺(tái)登記信息。

目前這家店已經(jīng)換成了PURE SALON

從前臺(tái)給出的登記冊(cè)上,張清發(fā)現(xiàn)至少有十來位消費(fèi)者登記過信息,有的消費(fèi)卡里還有過萬的余額。

后來理發(fā)店那邊又有人聯(lián)系她,這件事才解決。張清也問了關(guān)門原因,理發(fā)店老板表示主要還是房租太高,但是沒什么客人,萬達(dá)也不愿意降租,一個(gè)月5萬多的租金開不下去了。

高租金,沒什么客流顯然是關(guān)鍵。在萬達(dá)開不下去的店鋪不止這家理發(fā)店,早在今年4月,就已經(jīng)有媒體報(bào)道開業(yè)之后的寶安萬達(dá)廣場(chǎng)品牌更很新快。

而在消費(fèi)者眼里,即使開到深圳的萬達(dá),依然沒能擺脫“城鄉(xiāng)風(fēng)格”,吸引不到什么年輕人。

家離寶安萬達(dá)只有10分鐘距離的年輕女孩何園表示,自己和朋友出去逛街從來沒有去過更近的萬達(dá),一般會(huì)選擇相對(duì)遠(yuǎn)一些的海雅繽紛城,萬達(dá)感覺太Low了,沒什么逛的。

小佳則表示,自己除了偶爾會(huì)點(diǎn)一下寶安萬達(dá)里的外賣,一般不會(huì)去逛。

從大眾點(diǎn)評(píng)來看,逛過寶安萬達(dá)廣場(chǎng)的消費(fèi)者也是對(duì)其褒貶不一。

來源:大眾點(diǎn)評(píng)

有消費(fèi)者表示,萬達(dá)最好的還是人相對(duì)較少,但是里面的設(shè)施,環(huán)境,還有店鋪真的有點(diǎn)少,比較好的是吃飯一般不用排隊(duì)……

也有消費(fèi)者認(rèn)為,萬達(dá)商戶太低端,裝修太Low,品牌太cheap,就是過來吹吹空調(diào)的需求,真的很low。

一年品牌減半

周末商場(chǎng)外比商場(chǎng)里熱鬧

今年7月中旬,筆者也曾實(shí)地探訪過寶安萬達(dá)廣場(chǎng),可能因?yàn)槭枪ぷ魅眨?dāng)時(shí)人氣并不好,并且現(xiàn)場(chǎng)還有十來家圍擋。

近期,剛好寶安萬達(dá)一周年,獨(dú)角Mall又多次來到現(xiàn)場(chǎng)。從現(xiàn)場(chǎng)來看,曾經(jīng)開業(yè)時(shí)期的品牌已經(jīng)有不少換掉了,人氣也并沒有好轉(zhuǎn)。

1、品牌調(diào)整幅度大,一年品牌減半。

B館:

B館KKV對(duì)面的“面包好了”面包店已經(jīng)換成了LESHAER樂沙兒,一樓還新開了一家回力,一樓廣場(chǎng)上的七個(gè)半花香奶茶和書亦燒仙草也已經(jīng)關(guān)門,還不見有新品牌圍擋。

圍擋最多的是4樓,從“詩邁兒”這側(cè)的扶梯上來,基本上都是圍擋,筆者粗略的數(shù)了下,大概有8處。

目前4樓只有詩邁兒、太白山、卷語菠菜煎餅、盛香亭、魚你在一起、三兩粉等餐飲品牌還在營業(yè),樂刻健身及穆沙燒烤新疆菜還在圍擋中。

A館:

A館一樓的卡瑪王子、二樓的嘆德起港式皇點(diǎn)、三樓的臻享無招牌鐵鍋烤蛙及豬兜兜在圍擋,一樓廣場(chǎng)上的葉伴花、瀾記及三樓的巴山夜渝等品牌也已關(guān)門,但是不見新品牌圍擋。

根據(jù)開業(yè)時(shí)報(bào)道,總建面近10萬平的深圳寶安萬達(dá)廣場(chǎng)引進(jìn)了219家品牌,而今從大眾點(diǎn)評(píng)上能看到,目前商場(chǎng)品牌為109家(有品牌已關(guān)店但并未顯示關(guān)門),撤店品牌已經(jīng)達(dá)到了一半。

來源:大眾點(diǎn)評(píng)

通過對(duì)比開業(yè)時(shí)深圳寶安萬達(dá)官微發(fā)布的優(yōu)惠品牌與現(xiàn)場(chǎng)品牌,筆者也大致統(tǒng)計(jì)了寶安萬達(dá)近一年撤店和新開門店情況(不完全統(tǒng)計(jì))。

獨(dú)角Mall制圖

來源:寶安萬達(dá)官微、現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)等

2、工作日人氣一般,周末商場(chǎng)外比商場(chǎng)里熱鬧。

B館主打親子業(yè)態(tài)的三樓工作日還能看到有家長帶著小朋友在這邊玩。四樓雖然餐飲品牌比較多,但是可能不在飯點(diǎn),餐館里基本沒什么人。

從B館通往A館的連廊還設(shè)置有自助嬰兒手推車,A館和B館的外廣場(chǎng)都是設(shè)置有不少親子游樂設(shè)施,包括籃球場(chǎng)、輪滑場(chǎng)所等,還有不少人。

周末商場(chǎng)的人會(huì)比工作日多很多,但是很多餐飲不需要排隊(duì),即使排隊(duì)也不用等很久。

周末寶安萬達(dá)里少有的排隊(duì)場(chǎng)面

商場(chǎng)外面比商場(chǎng)里面要熱鬧很多,跳廣場(chǎng)舞的、帶孩子的人很多。

3、以親子家庭為主,難以吸引到年輕人。

在寶安萬達(dá)里,帶小孩來逛的親子家庭比較多,年輕人很少。

從現(xiàn)場(chǎng)也能看到深圳寶安萬達(dá)廣場(chǎng)有不少活動(dòng),但是感覺更多的還是針對(duì)親子家庭,對(duì)年輕人則沒什么吸引力。

寶安萬達(dá)廣場(chǎng)一周年活動(dòng)

即使是周末晚間,星巴克、奈雪、喜茶等店里都沒多少人,很多茶飲店甚至都沒人。

周日晚間沒什么人的飲品店

附近的海雅繽紛城或壹方城相比寶安萬達(dá)對(duì)年輕人會(huì)更有吸引力。

整體來看,開業(yè)一年,寶安萬達(dá)廣場(chǎng)變得越來越社區(qū)化,新引進(jìn)的品牌也多是奶茶店、牙科品牌、親子教育及汽車店等偏社區(qū)化的品牌,品牌雖然更迭快,但是品質(zhì)并沒有很好地提升,難免有“填鋪”的感覺,難以吸引到年輕消費(fèi)者,現(xiàn)場(chǎng)的人氣主要還是以親子家庭為主。

發(fā)力輕資產(chǎn)的萬達(dá)

能否在深圳站穩(wěn)腳跟?

開業(yè)一年,時(shí)間尚短,除了頻頻變動(dòng)的品牌,從寶安萬達(dá)身上難以看出什么實(shí)質(zhì)性的變化。作為深圳第一個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)的熱度,也從開業(yè)之際的高關(guān)注度,到如今似乎有點(diǎn)默默無聞了。

目前,萬達(dá)在深圳布局有三個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,已開業(yè)的深圳寶安萬達(dá)廣場(chǎng)、深圳龍崗萬達(dá)廣場(chǎng)及未開業(yè)的深圳光明萬達(dá)廣場(chǎng),值得注意的是,這三個(gè)項(xiàng)目均為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

根據(jù)資料顯示,去年一年,萬達(dá)新開了45座萬達(dá)廣場(chǎng),其中輕資產(chǎn)27個(gè),占比超過60%;去年簽約了60個(gè)輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng),是2019年數(shù)量的167%;在建142個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)中,輕資產(chǎn)占比超過80%。

萬達(dá)發(fā)力輕資產(chǎn)意圖明顯,但發(fā)力輕資產(chǎn),顯然也對(duì)萬達(dá)商管的運(yùn)營能力提出了更高要求,特別是在深圳這樣本土商業(yè)地產(chǎn)商強(qiáng)勢(shì)、商業(yè)競爭異常激烈的城市。而處于壹方城、海雅繽紛城及寶安大仟里包圍圈的寶安萬達(dá)廣場(chǎng)顯然已有些力不從心。

不只是深圳寶安萬達(dá)廣場(chǎng)在面臨著深圳高度內(nèi)卷、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境,深圳龍崗萬達(dá)廣場(chǎng)及光明萬達(dá)廣場(chǎng)面臨的商業(yè)環(huán)境激烈程度也并不低。

遲來深圳的萬達(dá)廣場(chǎng),能跑贏嗎?

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)獨(dú)角mall授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸獨(dú)角mall所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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