“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”，中央經(jīng)濟(jì)工作會議詞意峻然。無論是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是零售行業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，都正迎來大變局時代；多數(shù)零售企業(yè)，從順風(fēng)順?biāo)�，到集體困境，該如何學(xué)會在低谷中長久生存、在逆勢中求生？該如何避免在波動周期大潮中成為消失的“無力之浪”？

我們?nèi)绾瓮黄浦芷谒廾�，如何延緩下滑，如何蛻變新生？如何跨越多個經(jīng)濟(jì)周期，仍屹立不倒，成為一家長青企業(yè)？

2022年3月17-18日，由聯(lián)商網(wǎng)、搜鋪網(wǎng)、知了殼主辦的2022聯(lián)商網(wǎng)大會將在杭州召開，本次大會以“跨越周期”為主題，屆時將云集行業(yè)高管精英、專家學(xué)者、主流媒體等四海賓朋，一起探討跨越周期，探究前行和揚(yáng)升的未來道路。

最新消息確認(rèn)，銀座集團(tuán)總經(jīng)理康翔將出席會議并做分享。

△銀座集團(tuán)總經(jīng)理康翔

縱觀銀座25年的發(fā)展歷史，在其身上能發(fā)現(xiàn)很多榮譽(yù)標(biāo)簽：“優(yōu)秀全國連鎖集團(tuán)” “多業(yè)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展”“山東省區(qū)域龍頭企業(yè)”……

成立于1996年的銀座集團(tuán)剛好趕上百貨黃金十年(1994年-2004年)，1996年，銀座開出山東首家高檔百貨店——銀座商城；到了1999年，融合時尚百貨與大型超市的新型業(yè)態(tài)——銀座購物廣場開業(yè)，銀座集團(tuán)開始從單一百貨店發(fā)展逐步走向百貨、購物中心、奧特萊斯、超市等多業(yè)態(tài)共同發(fā)展；2014年，銀座以350.28億元的銷售額位列全國主要連鎖百貨企業(yè)首位；而在“2020年中國連鎖百強(qiáng)”榜單中，銀座集團(tuán)以277億元的銷售規(guī)模位列全國二十。

過去一年，銀座集團(tuán)迎來了自己的25周歲生日，為此銀座集團(tuán)制定了一份“煥新”計(jì)劃，將旗下門店劃分為——銀座城、銀座MALL、銀座匯以及銀座奧特萊斯四條“產(chǎn)品線”。在25周年慶上，銀座集團(tuán)借助四條產(chǎn)品線對應(yīng)的不同場景、主力客群推出各具特色活動，充分滿足消費(fèi)者對休閑購物、娛樂社交的不同需求，并且通過娛樂社交來提升消費(fèi)者購物意愿，最終實(shí)現(xiàn)客群、銷量提升，特別是其與支付寶的新合作模式，打造了商業(yè)全新營銷范本。

“沒有一家企業(yè)能永遠(yuǎn)位于第一，起起伏伏很正常”，銀座集團(tuán)總經(jīng)理康翔并不避諱業(yè)績問題，“只要方向是對的，就不怕道路遠(yuǎn)”。已經(jīng)25歲的銀座也在跨越自己的生命周期，從銀座身上，我們也看到了傳統(tǒng)零售行業(yè)如何通過“煥新”直入零售腹地，完成從領(lǐng)跑者到陪跑者再到領(lǐng)跑者的角色轉(zhuǎn)變。

在即將開幕的2022聯(lián)商網(wǎng)大會上，康翔與銀座集團(tuán)對跨越周期有何見解？且期待他的分享！