春節(jié)期間(1.31-2.6)，電商領(lǐng)域發(fā)生了哪些事兒？

1、支付寶集五福結(jié)果揭曉：2.75億人集齊

1月31日，農(nóng)歷除夕，22點18分，支付寶集五福正式開獎，共有275305636人集齊五福，拼手氣分5億元。今年集齊五福人數(shù)同比下降8.26%，平均每人分得1.82元。今年是支付寶連續(xù)第六年推出“集五福”活動。據(jù)了解，去年除夕，共有超3億人集齊五福，拼手氣分5億元，集五福人數(shù)同比下降5.7%，平均每人分得1.66元。雖然現(xiàn)金金額與去年一樣，但今年的集五福在內(nèi)容上有了一些新的變化。在福利方面有四大升級，分別是新春禮、福氣店、生肖卡和打年獸。用戶集齊五福后，將再獲得20元新春禮，福卡亦可兌換好禮，包郵到家。而集齊五福的用戶將有機會獲得生肖卡，打年獸游戲通過將獲得8.8元添福紅包。

2、劉強東將向慈善機構(gòu)捐23.4億美元京東股票

2月2日，京東集團發(fā)布公告稱，公司董事會主席兼首席執(zhí)行官劉強東將向慈善機構(gòu)捐贈62,376,643股B類普通股作慈善用途。公開資料顯示，截至2月1日美股收盤，京東集團股價每ADS為75.08美元，此次捐贈股票價值超過23.4億美元。據(jù)悉，此次捐贈將主要用于劉強東長期關(guān)注的教育、環(huán)保等社會公益事業(yè)。

3、春晚互動691億次 京東送出15億紅包好物

15億紅包和好物，691億次互動，售出超千萬件優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，20余萬名快遞小哥、近萬名客服人員奮戰(zhàn)在當晚……作為今年春晚獨家互動合作伙伴，用戶只要打開京東APP“搖一搖”，即可參與分15億紅包和好物。春晚期間，全球華人參與京東APP紅包累計互動量達691億。

4、超1.2億人在視頻號豎屏看2022年春晚

據(jù)初步統(tǒng)計，截至1月31日24時，2022年春晚電視端直播平均收視率達21.93%。新媒體直點播用戶觸達49.32億次，相對去年增加明顯。作為虎年春晚的一大創(chuàng)新亮點，“豎屏看春晚”成功引爆移動端小屏。除夕當晚，超過1.2億人在微信視頻號“豎屏看春晚”，以全新視角共享這場文化盛宴，沉浸式的觀看體驗贏得觀眾一眾好評，視頻號直播間點贊數(shù)超過3.5億次，總評論數(shù)超過919萬次，總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)超過551萬次。

5、2021年實物商品網(wǎng)上零售額突破10萬億

日前，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2021年，全國網(wǎng)上零售額達13.1萬億元，同比增長14.1%，增速比上年加快3.2個百分點。其中，實物商品網(wǎng)上零售額10.8萬億元，首次突破10萬億元，同比增長12.0%，占社會消費品零售總額的比重為24.5%，對社會消費品零售總額增長的貢獻率為23.6%。

6、美團高級副總裁陳亮將轉(zhuǎn)向組織建設(shè)和戰(zhàn)略研究

據(jù)晚點LatePost報道，1月29日消息，美團向公司總監(jiān)及以上管理層發(fā)布郵件，宣布高級副總裁陳亮將逐步從業(yè)務線脫離，把重心放在組織建設(shè)和戰(zhàn)略研究上。

陳亮是美團初創(chuàng)人員、高級副總裁、最高決策機構(gòu)s-team成員，也是去年10月美團新成立的g-team（商品小組）成員，統(tǒng)籌管理買菜、快驢、優(yōu)選三個事業(yè)部。

7、快手與央視虎年春晚達成直播合作

除夕前夕，快手宣布和央視虎年春晚達成合作。用戶可以通過直播、點播和短視頻三種方式觀看2022央視虎年春晚。

據(jù)了解，用戶可以在快手、快手極速版、快手概念版、云視聽快TV等快手平臺觀看2022年央視春晚。數(shù)據(jù)顯示，2020年，快手“牽手”央視春晚，直播間累計觀看人數(shù)高達7.8億，觀眾通過快手參與春晚紅包互動總量超639億。

8、順豐預計2021年凈利潤同比下滑四成

日前，順豐發(fā)布2021年業(yè)績預告。預計2021年順豐歸屬于上市公司股東的凈利潤為42億元-44億元，同比下降40%-43%，去年同期盈利73.26億元；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為17.8億元-19.3億元，同比下降69%-71%，去年同期盈利61.3億元。對于2021年業(yè)績同比下降情形，順豐表示，下降原因在于期內(nèi)公司加大了對場地、設(shè)備、運力等網(wǎng)絡資源投入；春節(jié)期間留崗員工人數(shù)和補貼增加導致人工成本上升等。

9、春晚紅包的“七年之癢”

今年已是互聯(lián)網(wǎng)登上春晚舞臺的第8個年頭，“7年之癢”的魔咒似乎正在上演。總體來看，今年反“內(nèi)卷”，成了共識。今年主流的互聯(lián)網(wǎng)平臺都保持了和去年一樣的紅包金額，84億元左右，幾乎是頭一次沒有增加投入。告別了流量的草莽時代，春節(jié)紅包更像是和電商大促一樣的固定節(jié)目，去掉了“大戰(zhàn)”的味道，平臺們開始回歸平臺屬性，搭臺唱戲，只是演出的機會交給了商家和用戶。

10、2022年零售、消費行業(yè)年度趨勢預測

2022年，內(nèi)卷、躺平似乎成為滲透每個行業(yè)的高頻詞。就消費品市場來說，未來能熬出頭的消費品，本身是要具備盈利能力，而且有復購的基礎(chǔ)，最起碼要做好“熬”5-8年的周期準備。面對單品增長瓶頸難以突破，“賣身”相應領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)龍頭，借勢發(fā)展也是一種不錯的選擇。而在后疫情時代，新餐飲呈現(xiàn)“大店小店化，正餐休閑化”趨勢，展開而言就是過去大店高客單的改善型餐飲，正在向豐富多元的地方特色小吃，與低客單“剛需”正餐結(jié)合，不依賴廚師的小店模式爆發(fā)。