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撰文/高天

僅用十年創(chuàng)下千億房企神話的新力控股集團（02103.HK）（以下簡稱為“新力地產”），自去年暴雷后，負面消息不斷。

近日，其商業(yè)地產業(yè)務最后的希望也被打破，位于南昌高新區(qū)的14萬㎡生態(tài)藝術主題購物中心新力新生薈（南昌新力時代廣場商業(yè)案名）也被官宣，正在尋求買主。

被寄予厚望的新力時代廣場

近日，人民網“領導留言板”新增一條關于“高新新力時代廣場商業(yè)如何處置”的咨詢信息，內容主要咨詢高新新力時代廣場商業(yè)地塊未來的規(guī)劃情況。

對此，市政方面回應稱：開發(fā)企業(yè)也正在積極尋找有意愿的第三方整體收購該項目商業(yè)部分。

顯然，位于南昌高新區(qū)艾溪湖板塊的新力時代廣場商業(yè)確定將被拍賣。

受新力地產自身經營問題影響，商業(yè)也未能幸免，一直處于停工狀態(tài)的新力時代廣場，如果能有新的買家入主，是最好的結果。

畢竟，這個區(qū)位優(yōu)勢明顯的項目一直被寄予厚望。

資料顯示，新力時代廣場位于昌東大道與艾溪湖北路交互處（艾溪湖濕地公園北門正對面），地鐵4號線（在建）無縫對接，奢享雙濕地公園。項目總建筑面積約80萬㎡，集地標級5A寫字樓、國際五星級大酒店、精裝美宅、雙MALL、商業(yè)街等多業(yè)態(tài)，打造城市級綜合體。

商業(yè)部分，命名為新力新生薈，建筑面積14萬㎡，定位生態(tài)藝術主題購物中心，以品質、藝術、社交為特色業(yè)態(tài)。根據當時的招商宣傳需求，將引入亞洲最大單體水族箱、室內賽事級真冰場、全新概念的生活精品超市、匯聚當代藝術精品的藝術中心、特色文創(chuàng)主題區(qū)、體驗激情的運動嘉年華、充滿童真童趣的歡樂兒童樂園等。

同時，新力新生薈在室內空間的打造上也充分融入了項目所在區(qū)域候鳥/濕地/河湖/森林等生態(tài)元素，圍繞內部三個中庭區(qū)域，差異化地打造了三個主題空間：新天地—文化空間、愛生活—時尚空間以及薈樂園—活力空間，尋求人、生態(tài)、空間三者的和諧共生。

而在2020年10月，項目還官宣了華中首家蔦屋書店的入駐信息。

現在來看，“當時的宣傳多高調，現在就有多打臉”。但是話說回來，高新人，乃至南昌人對新力時代廣場是抱有較大期待的。畢竟在南昌人印象中，這個本土房企的住宅近些年來一直的一張名片，無論是環(huán)境還是物業(yè)服務都值得稱贊，加上這個項目自身的區(qū)位優(yōu)勢，如何一直爛尾，實在可惜。

首先，從新力本身而言，這個項目體量大、業(yè)態(tài)豐富，從一系列的規(guī)劃和官宣蔦屋書店入駐可以看出，是希望將這個項目打造成企業(yè)的標桿商業(yè)項目。

其次，新力時代廣場無縫接駁地鐵四號線魚尾洲站，放眼整個南昌純地鐵上蓋商業(yè)并不多，加上板塊近年來集結了中海、恒大、新城、綠地、萬科、新力等多個知名開發(fā)商，不僅帶動了板塊房價的提升，社區(qū)成熟度也日漸提高。

最后，整個高新區(qū)商業(yè)氛圍相對冷靜，目前區(qū)域內除了天虹、高新都薈廣場（已售出）等社區(qū)類商業(yè)外，唯一一個已經營業(yè)的大型商業(yè)體是吾悅廣場。在建的金地項目雖然填補了艾溪湖北岸的商業(yè)空白，但相對而言，北岸的人口密度還不足，而占據艾溪湖北岸和東岸兩處核心位置的新力時代廣場承載的價值顯得更為重要。

因此，新力未能最終執(zhí)掌商業(yè)略顯遺憾，但如果有更好的企業(yè)接盤也是對周邊居民和整個高新區(qū)商業(yè)都是利好，希望最終結果是好的。

新力折戟南昌商業(yè)

受新力地產自身問題引發(fā)連鎖反應的，是整個新力商業(yè)。

在建的新力時代廣場商業(yè)“命運待定”，新力在南昌已經運營的兩個商業(yè)項目卻早已“命中注定”，紛紛易主更名。

新力南昌首個商業(yè)項目新力象湖都薈廣場更名為象湖中悅廣場，接盤企業(yè)為江西中悅商業(yè)管理有限公司。

圖片來源/微信公眾號“觀南昌360”

據悉重新更名的象湖中悅廣場商業(yè)體量7.6萬㎡，擬打造為一個中高端綜合商業(yè)體，計劃引進象湖區(qū)域首店H&M、保利影院、華潤萬家、星巴克、必勝客、熱風等品牌。根據當時的消息是，2021年竣工，2022年開業(yè)。

同時，2018年9月8日正式開業(yè)的高新新力都薈廣場也于2021年售出，并更名為正嘉都薈廣場，接盤方是江西正嘉商業(yè)管理有限公司。

圖片來源/微信公眾號“觀南昌360”

資料顯示，高新新力都薈廣場面積5萬㎡，主要以瑤湖片區(qū)的大學生、白領為核心客群，偏向大眾消費的社區(qū)型購物中心，此前引入的匹配如華潤萬家、大地影院、肯德基、山道健身，基本滿足了周邊消費群體的日常生活所需。

相繼賣掉上述三個主要商業(yè)體后，也暫時宣告了新力在南昌商業(yè)市場的“潰敗”，至于未來能否卷土重來，只能交給時間。

“江西新王”的落幕

新力商業(yè)的一系列轉賣動作，背后引發(fā)的連鎖反應歸根于新力地產的“自身難保”。

2010年，張園林一手創(chuàng)辦了新力地產，短短的10年時間，發(fā)展神速，沖上了千億房企行列。43歲的張園林成為千億上市房企老板，并入選福布斯富豪榜。

然而，新力“120天啟動開發(fā)、180天達到預售標準”的高周轉開發(fā)模式埋下的隱患，在新力的第11年最終暴雷。2021年9月20日，新力地產股價暴跌，一度超過90%。緊接著就是降薪消息：副總裁級別降70%，總經理級別降60%，總監(jiān)級降50%...

創(chuàng)始人張園林于2021年9月19日，在債券持有人微信群里留下一句簡短的文字后便匆匆退群，之后便再無“消息”。

如今從企查查APP顯示的情況上看，新力地產司法案件多達124起、風險關系86個、股權凍結26個。2022年1月4日，新力地產所持江西新力置地投資有限公司20億元股權被凍結，對應持股比例為80%。

新力控股已停牌多日，目前股價維持于0.5港元/股，市值僅17.85億元。

截至2022年1月31日止一個月，新力控股及其附屬公司連同其合營企業(yè)和聯營公司的合同銷售金額約人民幣2.67億元，合同銷售面積約2.42萬㎡，平均銷售價格為每平方米人民幣11,031元。

惠譽指出，新力控股集團2022年到期的債券交易價格已出現20%至25%的折讓，說明新力控股可能需要使用現金償還所有三筆債券。

無論新力控股最終的結局如何，危機已然顯現。