3月3日消息，據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，上周，美團(tuán)優(yōu)選、買菜和快驢三個(gè)事業(yè)部設(shè)立了統(tǒng)一的職能中臺，包括人力、財(cái)務(wù)和公共事務(wù)等。人力資源方面，由美團(tuán)優(yōu)選人力資源負(fù)責(zé)人劉東偉統(tǒng)籌管理；財(cái)務(wù)方面，三個(gè)事業(yè)部成立了一個(gè)班委共同管理；公共事務(wù)方面，由美團(tuán)副總裁任奎統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

據(jù)悉，處于探索期的美團(tuán)快驢和買菜，在2021年都經(jīng)歷了從擴(kuò)張到收縮。2022年，它們降本增效的步伐沒有停止。1月快驢關(guān)停了6個(gè)城市的服務(wù)，包括業(yè)務(wù)的起點(diǎn)城市石家莊；美團(tuán)買菜在年初暫停了蘇州開城計(jì)劃，收縮了前置倉規(guī)模。美團(tuán)優(yōu)選依然是公司堅(jiān)定投入的業(yè)務(wù)，內(nèi)部強(qiáng)調(diào)2022年要 “高質(zhì)量增長”。

據(jù)了解，春節(jié)前后，美團(tuán)優(yōu)選、買菜和快驢的大倉開始規(guī)劃整合，目前仍處于前期試驗(yàn)和論證階段。一位美團(tuán)人士解釋，“合” 僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施的整合，三個(gè)業(yè)務(wù)的經(jīng)營發(fā)展仍是各自獨(dú)立的，“類似一個(gè)機(jī)場內(nèi)有各個(gè)航空公司”。這樣做的好處是三個(gè)業(yè)務(wù)能共用倉庫的部分功能，從而提高效率，降低成本。

值得關(guān)注的是，據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，2022年1月29日，美團(tuán)向公司總監(jiān)及以上管理層發(fā)布郵件，宣布高級副總裁陳亮將逐步從業(yè)務(wù)線脫離，把重心放在組織建設(shè)和戰(zhàn)略研究上。報(bào)道稱，陳亮不會離開公司，而是輔助CEO王興做戰(zhàn)略和組織管理，他依然還是美團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)s-team成員。一位美團(tuán)人士稱，陳亮提出此想法已有半年多時(shí)間，此后美團(tuán)一直在為此事做準(zhǔn)備。

據(jù)悉，陳亮離開業(yè)務(wù)一線后，原先向陳亮匯報(bào)的美團(tuán)副總裁郭萬懷管理權(quán)責(zé)將進(jìn)一步擴(kuò)大。美團(tuán)優(yōu)選、快驢、美團(tuán)買菜都將陸續(xù)匯報(bào)給郭萬懷。陳亮將輔助郭萬懷進(jìn)行交接過度。

值得一提的是，此前有媒體報(bào)道，在去年11月20日，美團(tuán)快驢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人由郭萬懷變?yōu)樵祗H商品部負(fù)責(zé)人高雨龍。而在這之前，美團(tuán)把優(yōu)選、快驢和買菜三塊業(yè)務(wù)交由陳亮統(tǒng)一負(fù)責(zé)，郭萬懷協(xié)助陳亮管理。隨后，美團(tuán)優(yōu)選的各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)向郭萬懷匯報(bào)，郭萬懷向陳亮匯報(bào)。

此后，有關(guān)這三個(gè)事業(yè)部后續(xù)調(diào)整的各種版本傳聞在內(nèi)部流傳。一位美團(tuán)人士說，一種說法是三個(gè)業(yè)務(wù)會在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行整合。

據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》了解，2 月下旬，美團(tuán)內(nèi)部討論后認(rèn)為美團(tuán)優(yōu)選、買菜和快驢三個(gè)業(yè)務(wù)在短期內(nèi)不會有重合交集。三個(gè)業(yè)務(wù)都將持續(xù)、長期投入，同時(shí)會保持獨(dú)立發(fā)展。包括人力資源、財(cái)務(wù)、公共事務(wù)等在內(nèi)的部分公共組織能力可以復(fù)用，但傳聞中業(yè)務(wù)層面的合并沒有發(fā)生，也不會發(fā)生。