據(jù)外媒報道，近日，麥當(dāng)勞將其在俄業(yè)務(wù)全部出售給俄羅斯本土加盟商亞歷山大·戈沃爾，更名后的首家門店計劃于6月12日俄羅斯國慶節(jié)當(dāng)天在莫斯科普希金廣場開業(yè)。

為了擺脫制裁，戈沃爾收購后的麥當(dāng)勞，將以新品牌、新名字來運(yùn)營。消息人士稱，新品牌90%以上的供貨商都將是俄羅斯企業(yè)，與他們的合作將繼續(xù)。“事實(shí)上，只有名字會改變。”

俄烏沖突爆發(fā)以后，多家西方連鎖企業(yè)紛紛宣布暫停或關(guān)閉在俄業(yè)務(wù)，其中包括星巴克、肯德基、必勝客以及可口可樂、百事可樂、宜家、蘋果、迪士尼、等超過300家全球知名連鎖品牌。

3月8日，麥當(dāng)勞宣布將暫時關(guān)閉俄羅斯境內(nèi)的850家門店，但是會繼續(xù)支付員工工資。一季度，麥當(dāng)勞的凈收入下降28%，但仍支出1.27億美元用于支付員工工資與其他支出。

5月16日，麥當(dāng)勞正式宣布退出俄羅斯市場，公司將繼續(xù)在俄羅斯保留商標(biāo)，但現(xiàn)有門店不再使用麥當(dāng)勞的名稱、標(biāo)識、品牌和菜單。

5月20日，麥當(dāng)勞將其在俄業(yè)務(wù)出售給俄羅斯加盟商戈沃爾，其他加盟商可以選擇在新品牌下繼續(xù)經(jīng)營。根據(jù)買賣合同規(guī)定，戈沃爾將以新品牌和新菜單運(yùn)營其收購的麥當(dāng)勞門店。但在未來兩年內(nèi)，戈沃爾將保留麥當(dāng)勞在俄羅斯現(xiàn)有的6.2萬名員工，并繼續(xù)保持原有供應(yīng)商和加盟商的合作關(guān)系。

換湯不換藥。從宣布退出到更名，前后不過一周的時間，麥當(dāng)勞又一另一種方式“重返”俄羅斯市場。

麥當(dāng)勞首席執(zhí)行官克里斯托弗·肯普辛斯基在致員工的一封信中表示：“我們無法預(yù)測未來會發(fā)生什么，但我選擇以當(dāng)初把麥當(dāng)勞帶到俄羅斯的那種精神來結(jié)束我的信件：希望。”不要以“告別”結(jié)束，而是“直到我們再次見面”，暗示了麥當(dāng)勞回歸俄羅斯市場的可能性。

據(jù)悉，當(dāng)?shù)貢r間27日，俄羅斯全國專利申請名單顯示，麥當(dāng)勞為接管公司注冊了多個備選品牌名稱，包括“同一家”(The Same One)，“有趣又美味”(Fun and Tasty)和“就像那樣”(Just Like That) 等。

其中，“同一家”名稱一語雙關(guān)，引發(fā)了中國網(wǎng)友的討論熱烈。有網(wǎng)友調(diào)侃道：“要麥當(dāng)勞退出俄羅斯市場，沒問題。可這跟我‘同一家’有什么關(guān)系呢？”更有網(wǎng)友解讀為，當(dāng)你走進(jìn)更名后的麥當(dāng)勞，試探性地發(fā)出疑問：“你們是麥當(dāng)勞嗎？”這時店員會回答你：“您好，我們是同一家。”

這一番操作也難免讓人聯(lián)想到當(dāng)年麥當(dāng)勞中國改名金拱門的情形。2017年，麥當(dāng)勞為解決中國市場的銷量下降的問題，提出了出售特許經(jīng)營權(quán)的解決辦法。通過“改名+協(xié)議”的方式，出售特許經(jīng)營權(quán)，對方為此支付一筆費(fèi)用，往后按比例分享利潤。

麥當(dāng)勞就此與中信集團(tuán)達(dá)成合作，轉(zhuǎn)讓中國區(qū)業(yè)務(wù)，改名為金拱門。轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營權(quán)后，麥當(dāng)勞成本削減，還拿到了20多億美金的收入以及后續(xù)持續(xù)性的權(quán)利金。

此次出售全部在俄業(yè)務(wù)可以看作轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營權(quán)的一個升級。據(jù)知情人士稱，接手麥當(dāng)勞在俄業(yè)務(wù)的新公司尚未最終決定即將使用的名稱。