為什么雪糕越賣越貴?
撰文/林平
對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),夏天往往是從一支雪糕開(kāi)始的。然而,今年的雪糕卻越來(lái)越“奢侈”,不少消費(fèi)者直呼,持續(xù)走高的價(jià)格讓人“透心涼”。
去年,#鐘薛高雪糕最貴一支66元#的話題曾沖上熱搜。近期,“雪糕為什么越來(lái)越貴”“不認(rèn)識(shí)的雪糕不要拿”等話題也引發(fā)行業(yè)熱議。比哈根達(dá)斯還要貴的茅臺(tái)冰淇淋一躍成為雪糕界的愛(ài)馬仕,整個(gè)市場(chǎng)都在陷入“沒(méi)有最貴,只有更貴”的怪圈。
實(shí)際上,近些年雪糕的價(jià)格一直在緩慢上升。今年的變化是,五元以下的雪糕幾無(wú)棲身之地,動(dòng)輒十幾元、幾十元的價(jià)格成為了市場(chǎng)的“弄潮兒”。
雪糕價(jià)格越來(lái)越貴
如今,市面上3元以下的平價(jià)雪糕越來(lái)越少,平民品牌的價(jià)格也一路看漲。
如綠色心情、東北大板零售價(jià)從2元漲到了3.5元,苦咖啡漲到了3.5元,巧樂(lè)茲漲到了4.5元。
而在各大零售終端,5元以上的雪糕已經(jīng)成為主力產(chǎn)品,動(dòng)輒十幾元、幾十元的價(jià)格的雪糕則比比皆是。夢(mèng)龍、和路雪、鐘薛高等品牌的雪糕單支售價(jià)多在10元以上。
《聯(lián)商網(wǎng)》走訪杭州不少商超、便利店發(fā)現(xiàn),大多數(shù)門店雪糕單價(jià)在5元以上,10元以上的也不少。
在杭州某便利店,冰柜內(nèi)售賣有多個(gè)品牌雪糕,既有本土品牌,也有進(jìn)口品牌。如鐘薛高輕牛乳和絲絨可可售價(jià)分別為13和18元,紅寶石、雀巢、光明的產(chǎn)品售價(jià)都在5元以上。杭州城西某大型商超冰柜售賣的均為盒裝雪糕,其中,夢(mèng)龍?zhí)谖?支裝雪糕售價(jià)為36元,合每支9元;伊利巧樂(lè)茲絲絨雪糕5支裝價(jià)格為27.5元,合每支5.5元。
在某電商平臺(tái),銷量排名第一的某網(wǎng)紅雪糕4支裝售價(jià)為140元,每支賣35元,月銷量達(dá)到4萬(wàn)+,熱銷榜單中幾無(wú)平價(jià)雪糕蹤跡。
以往人們會(huì)為雪糕進(jìn)入2元時(shí)代而驚呼,而如今,2元以下的雪糕幾乎絕跡,5元以下的產(chǎn)品也較少尋見(jiàn),雪糕的門檻一下進(jìn)入到了10元時(shí)代。
成為“奢品”背后的原因
雪糕不是在一夜之間成為“奢品”的。
從行業(yè)發(fā)展來(lái)看,此前冰淇淋消費(fèi)主要聚焦中低端市場(chǎng),隨著年輕消費(fèi)群體逐漸壯大,消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的需求越來(lái)越高,一些原材料健康講究,包裝美觀精致,消費(fèi)體驗(yàn)更好的高端產(chǎn)品迅速出圈,成為消費(fèi)者的心頭好。
市場(chǎng)研究咨詢公司英特敏的觀點(diǎn)認(rèn)為,消費(fèi)場(chǎng)合的變化重新定義了冰淇淋,后者不再是冰鎮(zhèn)飲料的代替品,而是能帶來(lái)快樂(lè)和幸福感的享受型食品,產(chǎn)品屬性的轉(zhuǎn)變讓冰淇淋消費(fèi)逐漸變得常態(tài)化。
這也是市場(chǎng)逐漸火熱的一個(gè)重要原因。
如今,對(duì)天然原材料和高級(jí)品質(zhì)的推崇,已經(jīng)成為決定冰淇淋類產(chǎn)品受歡迎的一個(gè)重要因素。與過(guò)去香精、色素、植脂末的平價(jià)搭配有所不同,現(xiàn)在很多品牌追求的是“原料升級(jí)”,如選擇純正牛乳、鮮牛奶,再以天然果肉、植物基等取代化學(xué)添加劑等。
一方面,品牌有高端“追求”,另一方面原料成本也在上漲。有統(tǒng)計(jì)顯示,2008年至2020年,冰淇淋生產(chǎn)所需的牛奶、淡奶油等原材料成本上漲大約80%。這些因素都推高了商品價(jià)格。
此外,與“秋天第一杯奶茶”類似,雪糕也成為了夏季的“社交貨幣”,變成了滿足年輕人精神與社交需求的載體。不少“網(wǎng)紅雪糕”“文創(chuàng)雪糕”等憑借精美的包裝、獨(dú)特的造型出圈,不斷刺激消費(fèi)者的獵奇感,價(jià)格上也水漲船高。
這背后的原因是,由于雪糕的季節(jié)消費(fèi)屬性,傳統(tǒng)薄利多銷模式很難走出一條新路。而高端雪糕賣的貴,利潤(rùn)高,還受到追捧,自然讓不少企業(yè)趨之若鶩。實(shí)際上,不少雪糕品牌的生產(chǎn)代工企業(yè)大多相似,但是由于品牌的定位和營(yíng)銷,出現(xiàn)了“同廠不同命”的奇特景象。換個(gè)造型,加持下IP,雪糕價(jià)格直接翻倍。
以茅臺(tái)冰淇淋為例,三款冰淇淋上線51分鐘,4萬(wàn)支銷售一空,銷售金額超250萬(wàn)。茅臺(tái)冰淇淋線下門店還排起長(zhǎng)龍,開(kāi)售7小時(shí)銷售額破20萬(wàn),共計(jì)銷售茅臺(tái)冰淇淋5000余個(gè)�?芍^是沒(méi)有最貴,只有更貴,但市場(chǎng)依然火熱的真實(shí)寫照。
價(jià)格的上漲也傳導(dǎo)在渠道端。在利潤(rùn)驅(qū)使下,不少便利店、商超更愿意上架高價(jià)雪糕,平價(jià)的雪糕的市場(chǎng)空間被進(jìn)一步加壓,消費(fèi)者也越來(lái)越難以尋覓到平價(jià)雪糕。此外,對(duì)于中下游經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),雪糕價(jià)格上漲也使得進(jìn)貨價(jià)變高,但零售價(jià)很難有較大變動(dòng)幅度,利潤(rùn)空間會(huì)有一定擠壓。
背后的成本有多高?
制造成本高,售價(jià)就高,這符合基本常識(shí),但雪糕的實(shí)際情況并非如此。即使原材料價(jià)格上漲以及選用優(yōu)質(zhì)配料推高了成本,但一般情況下,配料價(jià)格成本也不會(huì)超過(guò)10元。
有業(yè)內(nèi)人士表示,一支十幾元的雪糕,毛利在3到5元,利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)了一個(gè)平價(jià)雪糕售價(jià)。而生產(chǎn)一個(gè)高品質(zhì)牛奶雪糕,成本價(jià)大約在7到8元。
據(jù)Tech星球報(bào)道,有雪糕冰品經(jīng)銷商透露,鐘薛高進(jìn)貨價(jià)只有7、8塊錢。以此倒推,鐘薛高成本大概率也只有6元左右。售價(jià)13元的鐘薛高,給到縣城經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)是7元,18元的鐘薛高,進(jìn)貨價(jià)也不超過(guò)8元。近兩年比較火的網(wǎng)紅文創(chuàng)雪糕,景區(qū)售價(jià)15-30元,成本只有6元。
茅臺(tái)冰淇淋的溢價(jià)更高。據(jù)悉,茅臺(tái)與蒙牛聯(lián)合出品三款茅臺(tái)冰淇淋包括青梅煮酒、經(jīng)典原味和香草口味,售價(jià)分別為59/66/66元。
據(jù)i茅臺(tái)APP介紹,售價(jià)為66元的兩款冰淇淋均添加2%的53度貴州茅臺(tái)酒,單杯冰淇淋75克所含貴州茅臺(tái)酒1.5克。53度500ml飛天茅臺(tái)酒建議零售價(jià)是1499r元,以此計(jì)算,這部分約合4.497元。再對(duì)比蒙牛最貴雪糕蒂蘭圣雪,最小規(guī)格杯裝(90克)的官方旗艦店價(jià)格為20元。即使茅臺(tái)冰淇淋定價(jià)25元,都有充足的利潤(rùn)空間,定價(jià)66元,其中的溢價(jià)空間可想而知。
在跨界方面,除了茅臺(tái),江小白、五糧液、瀘州老窖都推出過(guò)冰淇淋產(chǎn)品,茶飲中,喜茶等也推出過(guò)相關(guān)產(chǎn)品。
這些品牌推出冰淇淋產(chǎn)品,一方面是為了擴(kuò)大消費(fèi)者觸達(dá)能力,吸引更多年輕客群,另一方面則是溢價(jià)空間具有吸引力。
據(jù)悉,喜茶奶茶波波口味冰淇淋,8支114元,折合一支14元以上。芒芒甘露口味更貴,8支近140元。
高價(jià)雪糕的還能持續(xù)多久?
入場(chǎng)門檻不高,利潤(rùn)可觀,是很多高價(jià)雪糕興起的主要原因。不過(guò),雪糕屬于食品行業(yè),在食品安全方面始終要警鐘長(zhǎng)鳴。
如2019年,鐘薛高因?yàn)橛蒙⒀b紅提充當(dāng)特級(jí)紅提虛假宣傳,被市場(chǎng)監(jiān)管部門處罰,夢(mèng)龍也出現(xiàn)過(guò)原料成分雙標(biāo)事件。
流量即是紅利,近些年不少品牌通過(guò)在營(yíng)銷方面的高投入實(shí)現(xiàn)了“出圈”。但也有不少品牌通過(guò)虛假宣傳,頂流代言等方式來(lái)收割消費(fèi)者“智商稅”。不過(guò),回歸商業(yè)本質(zhì),雪糕作為食品,最核心的功能是“吃”,只有產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,才能真正留住消費(fèi)者。沒(méi)有產(chǎn)品力支撐,只靠營(yíng)銷取勝,把雪糕打造成普通消費(fèi)者“吃不起”“吃不動(dòng)”的商品,最終可能會(huì)受到市場(chǎng)反噬。
對(duì)于任何品牌來(lái)說(shuō),產(chǎn)品和供應(yīng)鏈?zhǔn)菢?gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。消費(fèi)者的喜好與需求一直在不斷發(fā)生變化,僅靠營(yíng)銷很難支撐品牌的長(zhǎng)久發(fā)展。此外,企業(yè)的一系列營(yíng)銷成本最終都會(huì)反映在商品中,最終轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,單從價(jià)格來(lái)看,高達(dá)幾十元的網(wǎng)紅雪糕確實(shí)是在交智商稅。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這樣的消費(fèi)紅利會(huì)持續(xù)多久依然要打問(wèn)號(hào)。僅僅靠噱頭,其實(shí)很難支撐品牌的可持續(xù)發(fā)展。
朱丹蓬表示,新生代消費(fèi)群體對(duì)于情感以及品牌的調(diào)性比較敏感,這部分人群推動(dòng)冰淇淋屬性的轉(zhuǎn)變,也為市場(chǎng)帶來(lái)巨大的增長(zhǎng)空間。不過(guò),這部分消費(fèi)者往往喜新厭舊的速度更快,且選擇更多。如果冰淇淋、雪糕企業(yè)只圖噱頭,則很難抓住他們,因此冰淇淋行業(yè)高價(jià)新品的生命周期更短,更容易被市場(chǎng)拋棄。
不過(guò),在盒馬事業(yè)群總裁侯毅看來(lái),消費(fèi)升級(jí)需要好商品和創(chuàng)新,低價(jià)的商品根本賣不動(dòng)。如今,冰激凌已經(jīng)是網(wǎng)紅創(chuàng)新的一個(gè)大賽道。盒馬今年在冰淇淋方面也做了許多創(chuàng)新,原料和奶含量上都下足了功夫,價(jià)格基本在10元以上,銷售表現(xiàn)也十分不錯(cuò)。
冰淇淋賽道距離天花板還有多遠(yuǎn)?
不可否認(rèn)的是,Z世代人群的崛起以及消費(fèi)需求的變化,催生了新消費(fèi)賽道的火熱,也催生了冰淇淋這一細(xì)分市場(chǎng)的火熱。
多方競(jìng)爭(zhēng)之下,人們不禁思考,這一賽道距離天花板還有多少空間?
從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)規(guī)模已穩(wěn)居全球第一。2019年全國(guó)冰淇淋市場(chǎng)總量達(dá)1380億元,預(yù)計(jì)2021年有望超過(guò)1600億元。不過(guò)巨大市場(chǎng)之下,中國(guó)人均消費(fèi)冰淇淋僅有2.5公斤,遠(yuǎn)低于美國(guó)的25.8公斤,而鄰國(guó)日本人均消費(fèi)是中國(guó)的4倍,瑞典人均消費(fèi)是中國(guó)的6倍。
可以看出,中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)仍有著巨大的發(fā)展空間,尚未觸及天花板。
此外,我國(guó)冰淇淋市場(chǎng)正在打破消費(fèi)周期,從夏季屬性延展到四季消費(fèi),這一趨勢(shì)逐漸與日本以及歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)一致,但仍然任重而道遠(yuǎn)。
鐘薛高創(chuàng)始人林盛曾不止一次回應(yīng)稱,如果單純從過(guò)去的家庭消費(fèi)場(chǎng)景看,可能容量相對(duì)有限,但過(guò)去一定不能代表未來(lái)。而冰淇淋家庭式倉(cāng)儲(chǔ)消費(fèi),仍然是一個(gè)巨大增量市場(chǎng)。
不過(guò),冰淇淋并不是日常高頻消費(fèi)品,缺乏剛需屬性,算是消費(fèi)者享受型消費(fèi)的一種補(bǔ)充。如何教育市場(chǎng),改變消費(fèi)者觀念,是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)。
不少網(wǎng)紅雪糕憑借營(yíng)銷吃到了一波又一波市場(chǎng)紅利,但網(wǎng)紅餐飲、網(wǎng)紅飲品走過(guò)的路,網(wǎng)紅雪糕們也應(yīng)當(dāng)警惕。而只有貼近消費(fèi)者,祛除虛火,才是歸路。潮水退去,消費(fèi)者終將回歸理智。
以往,不少網(wǎng)紅餐飲、網(wǎng)紅飲品通過(guò)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和營(yíng)銷紅利,賺足了財(cái)富和市場(chǎng)熱度。但在市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重和缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力之下,最終不得不走向裁員、閉店的終場(chǎng)。
如果無(wú)法滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的真正需求,高價(jià)雪糕的未來(lái)之路注定不會(huì)長(zhǎng)久,高品質(zhì)和合理價(jià)格才是取勝的關(guān)鍵。
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