圖片來(lái)源：哆貓貓兒童食品專家微信公眾號(hào)

近日，有媒體報(bào)道，目前兒童零食品牌哆貓貓位于北京合生匯的線下門店已關(guān)閉停業(yè)。對(duì)于關(guān)店原因，報(bào)道中稱，該店負(fù)責(zé)人表示目前暫時(shí)不考慮在線下開設(shè)獨(dú)立實(shí)體店。另外，哆貓貓此前曾在山姆會(huì)員店以大禮包形式上架銷售，而今這一合作也暫停了。

據(jù)了解，哆貓貓位于北京合生匯的門店，是其在北京市場(chǎng)上唯一的一家獨(dú)立專賣店。據(jù)悉，該店于2022年1月進(jìn)駐，開業(yè)距今不到半年時(shí)間。

公開資料顯示，哆貓貓成立于2020年，是一家新銳兒童零食品牌，主要面向3-12歲兒童群體提供營(yíng)養(yǎng)、好吃、有趣的兒童零食。在產(chǎn)品方面，數(shù)據(jù)顯示，截至2021年11月底，哆貓貓已上線超80款SKU。在渠道方面，上述哆貓貓負(fù)責(zé)人表示，目前哆貓貓以線上銷售為主，線下渠道主要通過樂友、孩子王等母嬰連鎖渠道分銷開展。

自成立以來(lái)，哆貓貓頗受資本市場(chǎng)青睞。企查查信息顯示，哆貓貓自2020年12月獲得首輪融資以來(lái)，曾在不到一年時(shí)間內(nèi)獲得4輪融資，投資方中包含厚為資本、海納亞洲、溫氏資本等多家機(jī)構(gòu)。事實(shí)上，這只不過是當(dāng)下兒童零食市場(chǎng)發(fā)展火熱的一個(gè)縮影。

近兩年來(lái)，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)位相近等因素下，國(guó)內(nèi)整個(gè)休閑零食行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，良品鋪?zhàn)印⑷�只松鼠和百草味等多家品牌也一度陷入發(fā)展僵局。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，三只松鼠自2019年?duì)I收突破百億元后，便開始出現(xiàn)下滑跡象；良品鋪?zhàn)釉诮�三年�?lái)，雖然營(yíng)收不斷升高，但凈利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力，甚至出現(xiàn)下滑跡象。

在尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)過程中，不少品牌開始將目光轉(zhuǎn)向兒童零食賽道上。尤其在2020年《兒童零食通用要求》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，以及“三胎政策”公布后，兒童零食市場(chǎng)開始持續(xù)升溫，成為休閑零食賽道新的發(fā)力點(diǎn)。

與此同時(shí)，消費(fèi)市場(chǎng)涌現(xiàn)出多家兒童零食品牌，有滿分牛牛、窩小芽、漁可愛、秋田滿滿等。《兒童零食市場(chǎng)調(diào)查白皮書》數(shù)據(jù)顯示，預(yù)測(cè)2019-2023年間，兒童零食市場(chǎng)將以10-15％的復(fù)合年增長(zhǎng)率穩(wěn)定增長(zhǎng)，市場(chǎng)預(yù)期超6000億元。

但是，賽道的火熱并不意味著其中的品牌能夠一飛沖天。從哆貓貓來(lái)看，其此次關(guān)閉線下門店，或意味在線下渠道上的探索失敗。而且不止哆貓貓，目前整個(gè)行業(yè)及不少品牌也面臨著一些難題。

以三只松鼠為例，2020年5月，其旗下兒童零食品牌小鹿藍(lán)藍(lán)正式上市，雖然早期階段發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但同時(shí)也被困在了虧損上。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，小鹿藍(lán)藍(lán)在2021年上半年創(chuàng)收2.01億元，同時(shí)虧損0.48億元。不僅如此，小鹿藍(lán)藍(lán)的代加工模式也一直被詬病。截至當(dāng)前，黑貓平臺(tái)顯示有關(guān)小鹿藍(lán)藍(lán)的投訴有24條，其中有16條是因?yàn)?a href=http://www.ntjiede.cn/web/zhuanti_def.aspx?SubId=667 target=_blank class=hotwords>食品安全問題。

另從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重為當(dāng)前多家品牌仍難以解決的問題。

此前有媒體報(bào)道，我國(guó)的嬰幼兒食品品牌數(shù)量至少超過2500個(gè)，而近9成以上都是代工生產(chǎn)，頭部品牌三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥纫嗍侨绱恕Ｍ�往，一個(gè)代工企業(yè)不僅只代工一個(gè)品牌，而這就會(huì)導(dǎo)致不同品牌的產(chǎn)品可能使用的都是一樣的原料，吃起來(lái)的風(fēng)味也趨向一致，因此品牌們難以打造護(hù)城河，進(jìn)而固守住粉絲。