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一小時賣出1000萬:“兒童版微信”憑何稱霸全球市場?

來源: 快刀財經 朱末 2022-06-22 09:53

請問,人和人之間如何快速建立關系?

答案居然是——小天才兒童智能手表。憑借獨特的“碰一碰”加好友功能,小天才兒童智能手表又被稱為00后的社交門票,毫不夸張,這個流行在小學生之間的“硬通貨”,如果誰的手腕上少了它,十有八九融不進集體圈子。

仿佛須臾之間,小天才就成長為了一只巨獸。2019年7月,小天才推出旗艦產品Z6,首發(fā)日一小時內銷售額便突破1000萬元,全年出貨量飆升至604.5萬臺(2015年僅有107.6萬臺)。若按照中國14歲以下的人口數量粗略計算,幾乎每10個孩子里,就有一個在用小天才手表。

不但如此,IMOO(小天才電話手表英文名)在兒童智能手表的全球市場表現同樣出色。不僅占據冠軍寶座,銷量更是超過了排名第二到第五品牌的加總,把控了整個市場的四分之一。

2020年,小天才以31.1%的占比,牢牢占據全球出貨量第一位,反觀其他品牌的出貨量,都沒能超過20%;2021年,小天才獲得人民日報表揚,稱其以一己之力創(chuàng)造出一個品類,這實力大寫的服氣。

都說消費要從娃娃抓起,那么問題來了,小天才兒童手表到底是如何在激烈的競爭中,持續(xù)獨領風騷的?

01

不走尋常路,“最強黑馬”橫空殺出

事實上,小天才并非兒童手表的首創(chuàng)者,進場時間也比較晚,并不占據先發(fā)優(yōu)勢。

早在2013年10月,奇虎360就宣布推出“360兒童衛(wèi)士”手環(huán),保障兒童外出安全;緊接著,2014年12月,搜狗推出“糖貓”兒童手表,作為搜狗重點推出的第一款智能硬件產品,當時的搜狗CEO王小川不僅參與了糖貓的發(fā)布會,還化身快遞員,親自給用戶送貨。

風口之下,2015年,兒童手表市場呈現井噴之勢:華為榮耀、科大訊飛旗下淘云、小米米兔紛紛入局,就連騰訊也推出了自己的兒童手表——騰訊兒童管家,有如神仙打架。

▲圖/深響

眼看藍海已經變紅海,步步高旗下子公司“小天才”才姍姍來遲——該年6月,小天才發(fā)布了首款兒童手表“Y01經典版”。

手表一經推出,很快遭到群嘲。不少聲音認為,小天才平平無奇之余,還有幾分荒誕,加入的微聊、社交、搖一搖等功能,哪里還像手表,簡直就是兒童版微信。最關鍵的是,售價竟然高達798元,是當時業(yè)內的最高水平,就離了個大譜。

但現實狠狠打了吃瓜群眾的臉。小天才很快就憑借這款手表脫穎而出,躋身全球可穿戴設備出貨量的前五廠商,與三星并列。

盡管其他品牌做兒童手表比小天才更早,技術也更熟練到位,但都是從家長的角度來打造產品,重心在于安全、控制、命令上。

但小天才卻反其道而行,選擇一切圍繞孩子的訴求來。小天才誕生之前,市場上并沒有“電話手表”這一說,要么只有語音聊天功能,要么只有定位功能,只有小天才加入了跟手機一樣的通話功能,成功抓住了孩子的渴望,填補了市場空白。

小天才的過人之處遠不止這些。拿“定位功能”來說,早期兒童手表定位都不太準,為了滿足家長的需要,大部分廠商選擇采用監(jiān)聽或來電自動接通的方式,來了解孩子的狀態(tài)。

但這其實是個侵犯孩子隱私的做法,小天才則選了另一條難走的路。經過自主研發(fā),通過雙頻GPS+氣壓計+3D-SYS AI算法等軟硬件相互結合的技術手段,最終定位功能精準滿足室內、室外、具體樓層、運動軌跡實測,雖然代價高昂,卻尊重和捍衛(wèi)了孩子的權利。

拋開堆硬件、拼參數,真正把兒童擺在平等位置來設計智能手表的,只有小天才。比如,孩子們看完柯南,幻想擁有一塊能翻起表蓋,瞄準目標的手表,小天才二話不說就整出來了;《大黃蜂》和《蜘蛛俠》在院線上映,小天才立馬為意猶未盡的孩子們準備了聯名款手表。

正是這些看上去細枝末節(jié)的做法,決定了事態(tài)的走向。小天才得以后來居上,占據了細分市場的頭部位置,從此再也沒有下來過。

當競爭對手們回過神來,開始復制同樣的功能,試圖以更低的價格打敗小天才時,小天才又使出了讓人望塵莫及的殺手锏——社交功能。

這是小天才布下的另一張?zhí)炝_地網,每個進入其中的孩子都將成為新網的編織者,捕獲著更多孩子的加入。

02

壟斷兒童社交,小天才的“攻心計”

抓住了孩子的心,就操控住了家長的錢包,小天才深諳這背后的邏輯。

首當其沖,小天才在功能上簡化了交友流程——彼此手表“碰一碰”,就能互相加好友,有點類似于成年人玩微信搖一搖,單身狗玩3DS的擦肩通信,方便有趣。

不同于華為、小米等很多互聯網大廠實行的“開放策略”,小天才有套自身的生態(tài)系統,采用了閉環(huán)式的社交方法。即只允許本品牌用戶之間加好友,同時不支持微信、QQ等主流APP,內置微聊作為社交軟件。

不支持跨品牌加好友的特點,讓小天才的競爭變成了互斥競爭。排外的交友功能之外,小天才內部卻允許孩子們發(fā)朋友圈、相互點贊、互送金幣、曬步數……增加使用黏性的同時,可以快速裂變,形成話題,一旦周圍用小天才的孩子多了之后,會帶動更多的同學換上小天才。

別小看孩子對社交的渴望,尤其是有了電話手表之后,孩子心里的聲音被無限放大了,小天才電話手表再次率先注意到了這個此前不被重視的需求。

孩子們對于產品的好壞體驗,或許沒有明確概念,卻清楚地知道,沒有小天才的人,因為和大家沒有共同點,會很難融入群體。

有家長感慨:“小天才手表的社交功能真心是一條護城河,小區(qū)里的家長要給孩子買,只能選它。一個戴著蘋果牌手表的孩子很傲嬌,說這個手表是大品牌,但邊上七八個孩子互加好友熱聊,他卻無法加入,只能干著急,晚上回去就纏著要換表。”

不但如此,小天才的攻心策略幾乎是全方位無死角。要知道,小天才的創(chuàng)造者是被譽為“中國家長錢包收割機”的段永平,曾經創(chuàng)造出了現象級的小霸王和步步高,于拿捏爆款方面,簡直就是高手中的高手。

▲段永平

有別于同類競品選在城市寫字樓投放電梯廣告的普遍做法,小天才的主要方向是電視廣告,以少兒頻道為主。“有小天才,就有好朋友”、“能視頻的電話手表,小天才電話手表”等廣告詞朗朗上口,重復魔性洗腦之余,更直白道出了小天才的功能優(yōu)勢,孩子們百看不厭。

同時,小天才還獨家冠名了《神奇的孩子》、《少年國學派》多檔綜藝節(jié)目,進一步增強對兒童群體的影響。

▲植入隨處可見

值得一提的是,小天才選擇發(fā)布新品的時間也相當微妙,會選擇在開學前的7、8月份推出新品。更貴更炫的新品,價值、功能、材質上更好,能天然制造出圈子內的產品鄙視鏈——更好的硬件產品能吸引更多的注意力,產生隱性的炫耀價值與身份感,這是一場關乎體面的較量。

由于兒童智能手表生產商非常依賴線下渠道,線下銷售量約占總銷量的70%,這對于在全國布局超過18000個終端銷售網點的步步高來說,又是得天獨厚的加持。經濟發(fā)達地區(qū)不用說,廣東一個省就有上百個銷售點,就連內蒙、新疆這種偏遠省份都有好多門店。

無論機場、玩具店、商業(yè)超市,還是文具店、母嬰店、書店、商場等,均是小天才的銷售網點。所以,小天才電話手表成了體驗門店最多,線下購買最為方便的兒童手表,想不注意到都難。

根據國際電子商情調查,小天才占了一半的本土兒童手表市場份額,是第二名360的3倍左右。想當年,騰訊、360發(fā)動“3Q大戰(zhàn)”,寧可背負罵名都想完成“排他性”,最后都沒有成功,但小天才電話手表卻輕松做到了。

可以說,小天才的走紅,是水到渠成的結果。

03

高光下的爭議,小天才能否延續(xù)輝煌

和孩子們的瘋狂追捧截然不同,家長對于小天才的評價并不“友好”。

南方周末就在《賣的不是手表,而是兒童社交》的報道中指出,有家長表示,“不買就進不了班級群,班上絕大部分同學都戴電話手表,其中一半是小天才”。

所以,盡管很多家長在幾個品牌中反復斟酌衡量,認為小天才的高價后面隱藏著不少智商稅,尤其是同樣的配置,比起其他品牌貴了幾倍不止(小天才大部分產品都不便宜,Z6巔峰版售價1998元,Z8售價2397元)。無奈孩子態(tài)度堅決,最終只能妥協買了小天才,多少有種被強迫的感覺。

為了改變一家獨大的情況,深圳市智能穿戴產業(yè)聯合會曾發(fā)起“中國兒童智能手表品質好友聯盟”,希望能打通不同品牌之間的交友問題,破除人以群分的固有偏見,對孩子形成健康的社交習慣引導。雖然沒有點名,但業(yè)內都心知肚明,指的正是小天才手表。

除了高溢價,小天才兒童手表還有不少讓家長惱火的“吐槽點”。比如,小天才手表的賬號等級沒有上限,為了攢更多的積分,擁有更高的等級,很多孩子會定好鬧鐘,不愿錯過任何一個簽到、每天五次的免費搖一搖及開寶箱獲取積分的機會,長期以往,難免對正常的學習造成影響。

并且,小天才也有自己的“隱藏游戲”,可以通過語音助手進入一個類似養(yǎng)成寵物并對戰(zhàn)的文字游戲,雖然看似帶著學習屬性,但亦有欲蓋彌彰之嫌。

▲網傳教程

然而,就像《圈層效應》一書中所說的:“現在的孩子比以前任何時候都更加群體化了,社群是他們有意識的內心選擇,也可能是最重要的身份標準,社群給他們歸屬感、目標感、意義和接受感。”

不難看出,小天才兒童電話手表的種種玩法,正是精準切中了當下千禧一代圈層化群體行為的特征,這才讓小天才有了無可限量的想象空間。

當然,即便勢頭如日中天,小天才也并非沒有隱憂,作為一個圈層社交產品,它的成功與局限都在于圈子的封閉性。能否根據用戶的成長,維持圈子的穩(wěn)定性,帶動社交圈的升級與遷移,都將是極大的挑戰(zhàn)與考驗。

畢竟,隨著兒童學齡的增長,會有多個新的社交圈子,如果產品跟不上變化,不再具備圈子價值,遭到拋棄是必然結果。

好處是,童年時期使用過的產品,會讓孩子在成年之后對其產生特殊的情懷和信任感。難怪江湖傳言,騰訊的內部員工整天都如臨大敵、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,因為未來可能打敗微信和QQ的,大概率是小天才電話手表。

玩笑歸玩笑,卻也不無道理。現在的小天才手表,肯定沒辦法顛覆微信,但等幾十年后,用小天才手表的后浪們長大了呢?

如果真有那么一天,相信沒有一塊小天才手表是“無辜”的。

本文為聯商網經快刀財經授權轉載,版權歸快刀財經所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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