走在懸崖邊上的每日優(yōu)鮮，終于被拉了一把。

美東時間7月14日，每日優(yōu)鮮在其投資者關系平臺發(fā)布公告，宣布與山西東輝集團達成股權戰(zhàn)略投資合作協(xié)議。協(xié)議中，山西東輝集團計劃向每日優(yōu)鮮進行價值2億元人民幣的股權投資。

公告顯示，通過此次戰(zhàn)略合作，每日優(yōu)鮮和山西東輝將圍繞農(nóng)業(yè)運營、銷售與營銷交換各自的資源和最佳業(yè)務實踐，并在品牌農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈進行一系列的戰(zhàn)略合作。

據(jù)官網(wǎng)介紹，山西東輝集團是一家多元化經(jīng)營的跨國企業(yè)集團，業(yè)務范圍包括能源、有色金屬、文化旅游及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等。集團目前共擁有16個全資子公司，注冊資金19.72億元。集團總資產(chǎn)規(guī)模達到約60億元，累計上交國家稅費38億元。

時代財經(jīng)注意到，東輝集團在生鮮賽道早有布局。

官方資料介紹，東輝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園已建成8000平方米現(xiàn)代化玻璃溫室，引進培育110個新品種，在山西多地建立2萬畝種植基地，推廣果蔬新品種20余個。2021年，東輝牧業(yè)年產(chǎn)10萬噸的牛肉制品冷鏈項目開工。對于此次投資每日優(yōu)鮮的詳細情況，時代財經(jīng)致電東輝集團，截止發(fā)稿暫未接通。

對于每日優(yōu)鮮來說，上市后的第一筆投資來得正是時候。自2018年到2020年三年間，每日優(yōu)鮮凈虧損分別為22.32億元、29.09億元和16.49億元，三年累計虧損了67.9億元。根據(jù)財報顯示，2021第三季度每日優(yōu)鮮虧損9.7億元，預計第四季度虧損7億元，2021年全年虧損37.37億元—37.67億元，相當于平均每月虧損超過3億元，累計虧損超過100億元。

2021年三季度末，每日優(yōu)鮮披露持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物21.72億元。這也是每日優(yōu)鮮最后一次公布財務數(shù)據(jù)。如果按照此前的虧損速度，21億元的現(xiàn)金流只能撐過三個季度，2022年第二季度成了每日優(yōu)鮮補充現(xiàn)金的最后期限。

今年以來，每日優(yōu)鮮籠罩在退市危機中，其股價已連續(xù)30個交易日低于納斯達克上市合規(guī)標準的1美元，公司要在2022年11月29日之前，達到最低要求，否則將被要求退市。

股市之外，公司內(nèi)部同樣危機四伏。

平臺與供應商關系陷入冰點。去年12月，北京每日優(yōu)鮮供應商趙婷發(fā)現(xiàn)了端倪，她告訴時代財經(jīng)，每日優(yōu)鮮連續(xù)兩個月沒有按照約定時間還款，拖欠金額超過400萬元。趙婷的情況并非個例，據(jù)她透露，排隊協(xié)商的供應商名單中欠款金額最多的接近千萬元，大家紛紛決定不再向平臺供貨。

7月1日，每日優(yōu)鮮官網(wǎng)公開的獨立內(nèi)部審查結果，揭開了其2021年年報未能及時披露的原因。審查結果顯示，每日優(yōu)鮮的次日達業(yè)務部在2021年進行的某些交易中，表現(xiàn)出可疑交易的特征，例如供應商和客戶之間的關系未公開、不同的客戶或供應商共享相同的聯(lián)系信息和/或缺乏支持性物流信息。

供應鏈無疑是生鮮電商的命脈，欠款造成的連鎖反應很快波及前置倉以及消費者。

自從4月以來，住在上海筱筱降低了每日優(yōu)鮮的購買頻率，“不是缺貨就是運力已滿，每個品類上架的產(chǎn)品不會超過三樣”。復工復產(chǎn)之后，同樣的問題并沒有改善，筱筱發(fā)現(xiàn)，小區(qū)貨架漸漸被叮咚買菜和美團買菜統(tǒng)治，每日優(yōu)鮮錯過了疫情帶來的需求爆發(fā)。

“站點只剩下兩名配送員，其他員工臨時找了別的活，倉庫沒有東西，配送員也沒轍。”每日優(yōu)鮮配送員吳波向時代財經(jīng)透露道。

如今，吳波所在的站點一天的訂單量不超過100單，他還在等待倉庫能盡快恢復正常。事實上，一大批每日優(yōu)鮮前置倉倒在了7月初。據(jù)《財經(jīng)十一人》報道，每日優(yōu)鮮在6月30日到7月1日三天內(nèi)，連續(xù)關閉了蘇州、南京、杭州、青島、深圳、廣州、濟南、石家莊、太原9個城市的業(yè)務，只剩下了北京、上海、天津和廊坊四個城市。

時代財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，上海、北京等站點陸續(xù)補充、上架了多個新的商品。此次融資后，2億元的投入將能夠讓每日優(yōu)鮮短暫回血，但倘若維持之前的虧損速度，仍然難以挽回大局。另一方面，拿到救命錢和供應鏈的每日優(yōu)鮮，能否追回失去的市場和用戶，也依然未知。

文中受訪者皆為化名