韓寒曾在他的作品中提到，“我所理想的生活，就是和我所喜歡的一切在一起。”

換種角度理解這句話或許也成立，喜歡的就是理想的。

但當疫情為人們生活注入更多的不確定因素時、當頻繁的加班加劇人們身心內耗時、當瑣碎的帶娃生活磨損著人們的耐心時，關于“喜歡”的定義也愈發抽象，或許在很多場景下，“喜歡”已更多地被“便捷”所替代。

比如喜歡微醺夏夜，但疲于工作的你，退而求其次的選擇了便利店里的灌裝低度酒，灌下了自己的委屈與疲憊；比如喜歡閨蜜下午茶小聚，但苦于假期帶娃的你，一邊沖著奶粉，一邊從外賣平臺上給自己下單了份甜點，靠多巴胺的分泌緩解著情緒... ... 

其實，你自己清楚，這種“低配”的抉擇，除了滿足口腹之欲外，再無其他價值，但好在它足夠便捷、足夠廉價，能夠讓你在生活工作的間隙，付出更低成本，獲得足夠“安全”的放松。 

但正如海倫.凱勒所說，“安全這東西差不多是一種迷信。自然界并不存在什么安全，人類的子子孫孫也不曾體驗過安全。長期來看，躲避危險并不比全然暴露在外更安全。生活，要么敢于冒險，要么一無所成。”

那么在人們追求生活詩意與城市的鋼鐵意志之間，是否有兼具“冒險與安全性”選項的存在呢？

答案是肯定的，DoNews注意到，在龍湖集團旗下的商業地產品牌——天街，面向不同用戶群體的策展、面向商圈周邊不同環境的入駐商家選擇以及讓消費者“逛”好的基礎設施的配套，正在讓越來越多的人們，告別低配的安全感，讓消費者全身心的投入到這場都市叢林，人際邂逅與休閑放松的大冒險中來。

盛夏之際，4點半的北京房山天街，人們在雨林布景里，找尋親子關系的密碼；成都的6點半，西宸天街是沙灘、飛盤，彈起微醺的調調；杭州吾角天街的11點，年輕人拎著滑板，以美食狂歡結束一天... ...

龍湖杭州吾角天街 玩滑板的青年

以上種種是天街里“夏日經濟”的一角，卻毫無疑問為夏夜消費場景增添一抹亮色，在這抹亮色背后，是一種關于不同人群“詩意生活”的迎合，以及與城市、區域消費習慣的契合。

而這份關于消費的思考，或許從項目設計之初便已成型，是與消費者溫情久伴的前提，更跳出了簡單的“安全”范疇，為疫情之下的城市，平添了煙火氣。

1、找回“消失的附近”，釋放城市消費潛力

“消失的附近”這個概念，還是牛津大學人類學教授項飆，在做客十三邀期間提出來的，簡單理解就是隨著人們被生活瑣事所羈絆，周邊的生活正在離人們遠去。

或許從效率的角度來看，“消失的附近”有其必然性，畢竟電商的出現，的的確確加快了買賣雙方的成交效率，但隨著后疫情時代的到來，以及年輕消費群體的崛起，這一切正在發生著轉變。

對于電商平臺來說，流量紅利的枯竭擺在眼前，過往推崇的“高效”背后，平臺與消費者之間基于買賣關系所建立的弱連接，備受挑戰，且隨著更愿意為“群體認同感”而買單的Z世代的崛起，將進一步被削弱。

在交易層面外，疫情下，年輕人也迫切需要一種能為自己帶來精神消費屬性的新型交易場，通過社交，消解工作和生活壓力，而這種精神層面的滿足感，電商平臺是無法做到的。 

顯然，在后疫情時代里，能夠承載消費者多元化需求、文化認同，同時又具便捷等優勢于一身的線下新消費場景，將是眾望所歸，DoNews注意到，今天的龍湖商業及其旗下以“天街”為代表的購物中心，正在構建這樣的新型場景。 

一個周六的夜晚，成都西宸天街上的一場夏日派對正在接近尾聲，參與派對的人來自附近，打扮前衛的時尚達人、穿著正裝的打工人、附近遛彎的老街坊... ... 形形色色的個體，因為天街打造的“夏日晚風市集”而產生了交集。

成都西宸天街 夏日晚風市集

來自外企的蘇菲向DoNews說，參加天街的“夏日晚風市集”讓自己獲得了一個豐富多彩的周末。

“以往周末‘躺尸’是常態，這個周末不但享受到了難得的放松，還在集市活動中，結識了志同道合的朋友。”蘇菲說道。 

 值得注意的是，這種交集的產生，既有不確定的偶遇，也有計劃好的相聚，對于天街“夏日晚風市集”中的大部分參與者來說，在疫情導致的充滿不確定的當下，需要找到一個精神層面的“場”，滿足和朋友傾訴需求的同時，找到和自己精神認同的更多群體。 

DoNews了解到，以上的“夏日晚風市集”僅僅是龍湖商業在通過商業體的內容呈現，與消費者高頻互動，打造更深層次的情感鏈接的眾多行動之一。  

此外，龍湖商業通過TOD模式，在打造多元化的內容場的同時，讓快節奏都市生活下的人們，以相同的通勤時間內，在辦公、休閑、購物、親子活動等方面有了可選項。

DoNews在走訪龍湖商業的部分TOD項目期間發現，依靠得天獨厚公共出行條件，繁忙都市生活中“消失的附近”，正在被找回。

作為職場白領的羅瑜向DoNews講述了她與龍湖北京長楹天街的故事。

“出門坐上地鐵20分鐘，就能到長楹天街，比我走去周邊的商場用時還要短，最重要的是，我可以晚上10點的時候告訴自己，從這個商場下樓，10點半我就能開始洗漱。”

在羅瑜的表述中，“附近”是一個距離的維度，也是一個時間的維度。“聽說從成都坐上高鐵，到重慶的金沙天街只需要1個小時，我想可能也就比我開車到國貿遠一點吧。”

重拾“消失的附近”，是一種關于生活方式的全新延展。數據上的增長，也在向外界證明著，在龍湖商業多元化消費場景下，與消費者之間更具深度的情感鏈接，已初見成效。 

比如龍湖商業7月在上海和蘇州同步開啟的“超級瓏珠日”暑期聯動活動期間，總客流環比提升30%，總銷售環比提升12%；而龍湖商業在北京的“城市煙火季”系列活動期間，客流對比4月份均恢復至100%以上，其中長楹天街、房山天街恢復度超過120%... ...等等。 

龍湖上海寶山天街 “超級瓏珠日”現場

2、打造微度假，取舍間讓休憩超預期落地

在過往語境中，度假選擇更傾向于遠距離國內或境外游，畢竟相較于城市中的高樓林立，自然景觀能夠有效的讓人們得到放松，然而，隨著疫情的到來，無論是從社交媒體上還是相關的統計數據中，本地游和周邊游儼然成為了當下人們的常選項，當人們不再執著于遠距離出游時，“微度假”模式也逐漸深入人心。

但由于傳統商圈、購物中心，存在購物目的性過重、品牌老化、公共交通擁堵等問題，其吸引力下降是有目共睹的，而在這樣的局面下，怎樣才能讓城市人群享受“微度假”的同時，獲得常逛常新的購物體驗，龍湖商業，讓業界看到了一種答案。 

縱觀龍湖商業的發展，其目前已覆蓋環渤海、華東、華西、華南、華中五大板塊，在北京、上海、重慶、成都、西安、杭州、蘇州、常州、南京、合肥、濟南、武漢、長沙、青島等14座城市累計開業商場數量達到64座。

其中，在北京、上海、重慶、成都、杭州等一線及新一線城市，均開業有5家及以上數量的商場。

而在今年8月中下旬，位于南昌、沈陽的龍湖南昌青山湖天街，龍湖沈陽渾南天街，也將開業亮相。依托TOD導向，實現網格化布局，龍湖商業正在滿足城市里更多的消費需求。

DoNews注意到，在如此廣泛的業務布局下，龍湖各地的天街項目卻依然能結合不同地區消費者的購物消費習慣進行迭代。 

首先，是不同地區的天街定位清晰。 

比如北京麗澤天街，在空間規劃和設計上，采用了香檳色系，精致且大氣，營造出適合孵化內容品牌的場景氛圍，同時對品牌組合方式重新定義，除引入餐飲、消費品牌外，還引入了眾多概念店、形象店、定制店，比如周大福 “禮”系列北京獨家體驗店、施華洛世奇全新概念店Crystal Studio、李寧超600㎡“全品類標桿店”等，讓每種業態都融入場景體驗之中，使消費者獲得優質的購物體驗。

北京麗澤天街與夜色下的車流

而同樣地處北京的熙悅天街，則主打陽光生活新空間的定位，Z時代喜愛的《中國說唱巔峰對決》，年輕人熱愛的戶外運動，讓青春和潮流撞個滿懷。

北京熙悅天街《中國說唱巔峰對決》

在電子商務之都的杭州，以杭州西溪天街為例，除在滿足消費者日常休閑購物需求外，則將人文情懷融入到了日常的經營中，比如此前曾攜手故宮出版·悅讀故宮《故宮藏影》等主題展。

而這種基于相同城市、不同地區和不同城市的差異化定位策略，也讓每一位顧客在來到不同的天街時，都會獲得不同的購物體驗，而這種預期之外的喜悅，也讓消費者在鋼筋混凝土搭建的城市叢林中，體驗到不一樣的冒險。

其次，為了讓消費者暢享“微度假”，獲得更好的“逛”的體驗，弱化單一的“買買買”的屬性，龍湖商業也早有動作。 

比如在2018年年底落地成都的首個TOD模式商業綜合體——成都西宸天街。 

相較于傳統的商業綜合體，采取大而全的招商策略，并盡可能多的占用空間，讓消費者買下更多商品，成都西宸天街另辟蹊徑，立足TOD模式，在15萬平米的建筑面積中，擁有大量的公共區域，并通過4樓的母嬰區、閱讀區等，讓客廳與書房的功能從家庭延伸到了成都西宸天街，同時，天街中的冰場，也讓更多家庭在暑期找到親子活動的好去處。

成都西宸天街 花嶼中庭

此外，為了深度優化城市空間與功能，讓商業空間與毗鄰的金牛公園產生互動成都西宸天街通過大量室內挑空以及下沉廣場的設計，實現從大自然到城市界面的自然過渡。

當然，這樣的取舍也需要一定的勇氣，雖然少去了一些司空見慣的品牌，但消費者能在更具沉浸感的環境中獲得休憩，也是一種難得的體驗，而消費者駐足停留的時間，無疑也增加了與天街項目之間的鏈接強度和好感。

這或許也與龍湖商業的主題語“轉念即達的歡樂入口”是一脈相承的，想必也是龍湖商業每到一個區域、一座城市落地新的天街項目時，都會擁有極高熱度的重要原因之一。

 3、精細化運營，打造商業增長新范式

毫無疑問，疫情對線下實體商業的沖擊是殘酷的，部分商圈中大批實體門店因多種因素，被迫進入了“低配”運營。

而這樣的窘境，在龍湖商業身上卻較為鮮見，甚至在疫情期間，龍湖商業在新拓城市和招商上，還出現了逆揚。

以新拓城市為例，在2021年龍湖商業仍有條不紊的按照既定節奏開出了12個商業項目，包括北京、武漢、成都等多個城市，同時在招商上，新開出的12個項目品牌同步開業率和招商率幾乎都接近100%。 

另外從全國來看，龍湖商業的整體招商節奏也并未放緩，以華東區6座城市21個運營期項目為例，在2022年的1-7月，共引入了近700家新品牌，并由此也吸引了更多消費者前來打卡。 

之所以龍湖商業在招商上，能夠逆疫情而行，與其長期以來，能夠給品牌帶來實實在在的增長不無關系。 

比如2022年5月27日開業的龍湖青島膠州天街，開業3天，累計客流便超過27.8萬人次，銷售額超2030萬；再比如，在2022年5月20日開業的龍湖商業的首個輕資產星悅薈項目——龍湖愛加兩江星悅薈，開業3天，客流同樣接近27萬，銷售額達1365萬元... ...等等。 

除龍湖商業自有流量為品牌增長注入勢能外，在節日節慶及原創IP活動上的精心設計，讓龍湖集團及合作商家，在獲得真金白銀營收增長的同時，與消費者能取得前所未有的深層次交流互動。

比如龍湖集團2022年的“66天街歡搶節”中，全國總營業額高達16.2億元，總客流達2169.2萬人次，并讓超200家品牌銷售業績領跑全國。

而在年初，“天街廟會”聚焦農歷新年消費旺季，將具有中華傳統春節儀式感和氛圍滿滿的廟會場景引入室內；在2021年末的天街歡樂季，聯動旗下13城的55座購物中心，為消費者提供跨年打卡、歡聚的好去處。

在這些龍湖精心打造的原創營銷IP外，龍湖集團還根據不同季節、不同客群進行節日的精細化運營。

比如為了響應“夏日經濟” 與“夜市經濟”，自今年的6月17日起，一系列圍繞#城市煙火季主題的聯動在龍湖北京的6個天街展開，同期“夏日晚風市集”也陸續在成都等地區開啟。

龍湖杭州西溪天街 夏日森友舞會

季節性活動外，為了滿足消費者親子互動的需求，龍湖商業還打造了一系列的親子活動展，比如此前重慶時代天街舉辦的#太陽馬戲創排X秀巡演月#；同期宇宙頂流IP再次回歸山城，于龍湖重慶金沙天街開啟奧特曼“光之英雄集結主題展”，龍湖重慶公園天街則落地奧特曼“T.D.G25周年主題店”西南首站，雙天街聯展承包今夏；杭州西溪天街舉辦的西嬉森友會等等亦是精彩紛呈。

龍湖重慶金沙天街 奧特曼“光之英雄集結主題展”

在對節日精細化運營，提升客群流轉的同時，也為龍湖商業的合作伙伴們帶去了積極的影響，讓大眾在獲得舒適體驗，也享受愉悅的購物體驗。

但顯然，龍湖商業所取得的成績和影響，不止于此。

“比如北京良鄉大學城的熙悅天街，在為消費者提供新的購物休閑選擇的同時，也通過潮玩集合店X11、NIKE BEACON 550、Adidas MegaL1等品牌的引入，彌補了房山地區體驗性業態和品牌的不足。”一位業內人士舉例道。

另據多位業內人士在和DoNews交流時指出，龍湖天街，每落地一座城市時，除為當地人們帶來肉眼可見的消費、娛樂、休閑的多樣化選擇外，同時也對當地的商業格局和消費習慣進行著重塑。而這種對于板塊的煥新，也被業內人士稱為天街效應。

消費者過往為追求效率和安全，退而求其次的“低配”生活方式，正隨著一座座天街的落地，被重新改寫。

從此，工作與生活、便捷與品質之間的關系，不再是取舍，而是為消費者精心打造的一觸即達的樂享生活標配。

這種立體多維的視角，貫穿著龍湖商業的整個發展歷程。無論是站在消費者消費體驗的角度，以TOD為導向，推進網格化布局；還是基于不同地區實際情況，因地制宜的建立購物中心等等，可以得到同一個結論，龍湖商業正試圖通過不斷以創新、精細化運營，更新一個區域，甚至城市的全新商業生態。

可以肯定的是，隨著龍湖商業的持續深耕，必將主動承擔更多社會責任，煥發入駐城市中的商業活力，在樹立與消費者、商家，共同增長新范式的同時，為社會創造更多價值。