李寧中報解讀:鞋類銷售收入占比五年來首超服裝
2022年上半年,李寧鞋類銷售收入五年來首度超過服裝銷售收入。
李寧發布中期業績報告顯示,2022上半年,李寧鞋類收入占總收入的54.5%,服裝收入占總收入的39.5%。而在2021年上半年,李寧鞋類銷售收入占總收入的45%,服裝銷售收入占總收入的49.6%。
8月12日,在中期業績發布會上,李寧公司聯席CEO錢煒稱,鞋產品占比提升,是因為去年就已經布局好了今年上半年經營的商品結構和策略,這是零售思維的運用。
錢煒稱,李寧公司經歷了從批發思維到零售思維轉型,李寧公司認為這是從傳統的以批發為主的經營思路,轉變為注重商品和效率的業務策略。
這一經營策略也促使營收增長,上半年李寧公司整體營業總收入為125.14億元,同比增加22%,凈利潤為21.89億元,同比增加11.57%。
鞋服行業分析師程偉雄對記者稱,對于李寧而言,鞋占比能反超服裝占比是非常利好的信息,說明李寧在國潮風之后能夠迅速調整產品策略,沒有在服裝國潮熱的舒適區躺平,而是對鞋類產品的功能性、時尚性做突破,拉回了不少原來青睞于國際品牌的新用戶。
經營調整
2022年上半年鞋類收入67.59億元,同比增長47.1%,服裝收入49.07億元,同比減少3.1%。
具體在鞋類產品動作上,上半年,李寧在籃球鞋上推出了韋德之道和實戰鞋全城系列等新品,在跑鞋上,建立“超輕19”跑鞋年銷售300萬雙目標,并在內部進行產品、銷售、電商等部門的協作,打通線上與線下,從制定生意目標到銷售跟進,進行全鏈路的周度跟進,錢煒介紹,上半年“超輕19”跑鞋銷售已接近200萬雙,“預計該款跑鞋將成為李寧有史以來的第一爆款”。另外,上半年李寧還推出了全新鞋面科技的跑鞋。
不僅如此,李寧公司采取了更細致的零售運營策略,錢煒稱,上半年,集團圍繞年度生意和庫存控制目標,制定月度庫存目標管理機制,以周為單位跟進落實,“最終實現用合理的庫存做更好生意”。
錢煒介紹,精細化管理對庫存有較大改善作用,上半年,李寧公司庫存周轉天數55天,且庫齡結構進一步改善,12月以上庫存占比下降,新品線下零售流水錄得10%-20%中段增長,新品流水占比提升6%。
開大店
錢煒介紹,上半年,店鋪總銷售面積增加20-30%低段,單店平均面積達220平,單店月均店效提升低雙位數,上半年新開店數量超過240家,單店平均面積達320平。
可見,2022年上半年,李寧延續過去三年的門店策略,開旗艦店、標桿店等高效大店,加速關閉低效和小型面積店鋪,并增開在購物中心、奧萊渠道的店鋪。
2022年上半年,李寧在杭州、廈門、上海、武漢、昆明、石家莊等地開設或升級地標性旗艦門店。
為什么此時還要開大店?錢煒解釋道,希望通過旗艦店向消費者展示李寧全品類,加深消費者與品牌之間的相互認知,“我們希望通過旗艦店讓消費者更多地了解李寧,同時,我們通過旗艦店更多地去了解消費者訴求,并在未來不斷提供能夠滿足消費者訴求的產品體驗、運動體驗和購買體驗”,他稱,線下的客流7月份開始恢復,8月份又比7月份表現更好一些。
截至2022年6月30日,在中國,李寧銷售點數量(不包括李寧YOUNG)共計5937個,較上一季末凈增加65個,本年迄今凈增加2個。李寧YOUNG銷售點數量共計1175個,較上一季末凈增加40個,本年迄今凈減少27個。因此,李寧牌(包含李寧核心品牌及李寧YOUNG)常規店、旗艦店、中國李寧時尚店、工廠店等的總銷售點數量為7112家。
業績發布會結尾時,錢煒稱,“在疫情不斷變化的環境下,我們追求在機會來臨時做好生意最大化的準備,在外部環境開始發生變化時也做好風險最小化的控制和管控,我們一直保持謹慎樂觀的狀態”。
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