在競爭日趨加劇的常態化影響環中，尋求新的消費風口是當下所有商業面臨的主要課題，尋求最佳的合作伙伴以最強的姿態，整合最優質的資源與內容是當下乃至未來商業主要的發展路徑。

作為國內四大超一線城市以及粵港澳大灣區核心城市的深圳，其巨大的經濟體量與活力一直以來都是國內外奧萊企業重要的目標城市，然而，高企的地價與大區內白熱化的商業競爭成為了制約深圳奧萊業態快速發展的主要因素之一。

作為國內大型連鎖奧萊之一的杉杉商業集團，在經過多方的調研與謹慎的選擇之后，與滿京華集團達成投資合作協議，力求以雙方強大的實力與多重的資源整合能力為深圳市民帶來一個全新概念的奧特萊斯項目。

8月18日，深圳杉杉奧特萊斯正式進入試營業階段，杉杉商業集團也借此成為首個登陸深圳市場的國內頭部奧萊連鎖企業。

輕重并行，加速搶灘優質城市

作為典型的重資產型企業，杉杉商業集團一直以來在奧特萊斯的投資上都以重資產為主，然而在面對類似于深圳這一類型的城市時，高企的投資成本會成為制約奧萊布局的主要因素。輕重并行，選擇與本地優質的企業合作共建，不僅僅可以為杉杉奧特萊斯快速落戶深圳提供便利的條件，同時，在充分挖掘合作企業背后資源的過程中，還能夠有效地幫助杉杉商業集團加快融入當地消費市場。

據杉杉商業集團副總裁姚志明先生介紹稱，深圳杉杉奧特萊斯不僅僅是杉杉商業在華南區布局的首個項目，同時也是集團首次采用輕資產模式，進軍超一線城市的作品，這對于杉杉商業集團實現全國布局有著極其重要的戰略意義。與此同時，選擇輕資產則更是為杉杉商業在未來多元化的合作形態中提供了新的嘗試與思考。如何有效利用15萬平方米的杉杉奧萊激活超150萬方的商業巨輪，對于杉杉商業而言，既是挑戰，更是一個思維的破局與機遇。

三位一體，構建全業態、全渠道奧萊綜合體

深圳杉杉奧特萊斯位于深圳市寶安區松崗沙浦江邊片區，是深圳連接東莞的西北門戶要點，是港澳地區進入內地的重要通道，輻射核心范圍包括深圳、東莞兩地消費者。項目整體建筑面積15萬平方米，為地下兩層，地上十二層的建筑結構，其中地下面積主要為停車場與精品超市，地上1—5層為核心的奧萊零售品類，6-12層為精致餐飲及高端體驗等業態。

項目整體為深圳首家以重奢為核心的全業態奧萊綜合體，零售業態云集一眾名品大牌，其中一部分甚至是首進深圳的品牌：BALLY、BOSS、MICHAEL KORS、CANALI、Y-3、PLANET 33（PRADA、MIU MIU）、PLANET 33（GUCCI）、ROEBOE（BURBERRY）、CK CALVIN KLEIN 、BROOKS BROTHERS、TOMMY HILFIGER、PORTS、CLUB MONACO、DANIEL HECHTER、GANT、BEAUTY 33國際化妝品集合店、PANDORA、CK JEANS、LACOSTE、CHAMPION、MARISFROLG、ELLASSAY、EP大雅家、JORYA、MY TENO、NAERSI、YINGER CLUB……眾多國際名品、國內一線大牌以及國際國內運動時尚潮牌，使之成為與華潤萬象城并行的深圳高端零售商業的代表。

在秉承“聰明購物，精致生活”的商業理念基礎上，深圳杉杉奧特萊斯與滿京華集團聯手，根據零售業態的商業定位與未來消費者的定位，精心甄選了豐富且極具體驗感的體驗型商戶，如空中綠洲馬術場、全球連鎖室內卡丁車俱樂部旗艦店、大型室內動物園以及園區內藝術與設計博物館、國際教育、酒店公寓與多國人氣美食等多種復合型業態，打造出豐富的主題場景 呈現出多元化、多功能和綜合性的多維商業空間。

同時，我們也注意到，作為國內奧萊新零售的優秀代表企業，深圳杉杉奧特萊斯在數字化的應用上也得到了全面的體現。與其他企業不同的是，深圳杉杉奧特萊斯不僅僅完成了商品的數字化，同時也實現了深圳杉杉奧特萊斯所有員工的在線化管理，實現了“人、貨、場”的全場景數字化。未來，深圳杉杉奧特萊斯將不僅僅可以為所有的合作商戶提供商品的線上銷售渠道，同時能通過大數據為品牌公司在經營過程中提供精準的消費數據，為商戶充分挖掘市場份額提供有力的保障。

杉杉商業作為中國奧特萊斯第一梯隊的代表，截至2022年底，將在全國擁有14家在營奧特萊斯廣場商業綜合體。作為集團首家于華南且在超一線市場布局的奧萊，深圳杉杉奧特萊斯的面世，是杉杉商業進軍高端消費市場的標志和體現，更是其由單一化拓展模式向多元化合作模式的一次重要嘗試。在奧萊增量資產日趨飽和的狀態下，如何賦予項目更多的內容與特色，深圳杉杉奧特萊斯為中國奧萊行業的發展交出了令人驚艷的答卷。