來源/零售圈

作者/祖龍

當(dāng)門店突破30000家時(shí)，從數(shù)量上來看，美宜佳將是中國(guó)便利店數(shù)量最多的品牌。

但它距中國(guó)便利店，甚至全球便利店之王還有多遠(yuǎn)？

01

日增17家，門店破3萬

7月份，美宜佳剛剛過完自己的25歲生日，當(dāng)時(shí)美宜佳全國(guó)門店總數(shù)突破了28000家門店。

2個(gè)月后的8月31日，美宜佳全國(guó)門店數(shù)量首破29000家。

在剛剛過去的11月30日，美宜佳全國(guó)門店數(shù)量突破30000家。

可以粗略的看出，幾乎每2個(gè)月，美宜佳門店就增長(zhǎng)1000家，平均每天增加17家左右。如果按照這個(gè)增速，美宜佳每年將新開出6000多家門店。

從增長(zhǎng)數(shù)量上來看，美宜佳在中國(guó)便利店行業(yè)的增速可以說是一騎絕塵。

美宜佳，25年前，誕生與廣東東莞，隸屬?gòu)V東東莞糖酒集團(tuán)。在沃爾瑪剛剛進(jìn)入中國(guó)的九十年代，美宜佳便開啟了自己的便利店時(shí)代。在很多人的印象中，在中國(guó)大陸，便利店業(yè)態(tài)要比大賣場(chǎng)晚很多年。這或許就是美宜佳的眼光。

成立于1997年的美宜佳，如今已經(jīng)走過25個(gè)年頭。美宜佳的門店數(shù)量從1家到1000家，用了10年時(shí)間（即1997年-2007年），從1000家到10000家同樣用了10年（即2007年到2017年），門店數(shù)量翻了10倍。

如今以每天17家店，每年3000-4000家新增門店的數(shù)量在高速發(fā)展。

02

3萬家，意味著什么？

2022年7月7日，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布了“2021年中國(guó)便利店TOP100”。2021年中國(guó)便利店百?gòu)?qiáng)的門店總數(shù)共計(jì)160744個(gè)，較2020年中國(guó)便利店百?gòu)?qiáng)的總計(jì)門店數(shù)增長(zhǎng)16.14%，入圍門檻也由上年的101個(gè)增長(zhǎng)30.69%至132個(gè)。

中石化易捷、美宜佳、中石油昆侖好客、天福、芙蓉興盛、羅森、紅旗連鎖、全家FamilyMart、7-ELEVEn、十足（含十足集團(tuán)之上品牌）位列前十位。

中國(guó)便利店TOP10排位變化

制表丨零售圈    數(shù)據(jù)來源：CCFA

如今，美宜佳門店數(shù)量突破30000家，這將意味著，在2022年中國(guó)便利店連鎖百?gòu)?qiáng)TOP100榜單中，美宜佳將超過中石化易捷，一舉成為中國(guó)便利店的“一哥”。

《零售圈》通過梳理便利店TOP10發(fā)現(xiàn)，相較2020年中國(guó)便利店TOP10中，8家品牌門店數(shù)量增加，2家品牌門店數(shù)量減少，其中中石化昆侖好客門店減少34家、全家門店減少65家。

其中，TOP10中，其他8家門店都有所增加，相較2020年，門店數(shù)量增加前3的分別是美宜佳，羅森和天福。美宜佳門店數(shù)量相較2020年增加了3774家，羅森門店數(shù)量相較2020年增加了1210家。天福門店數(shù)量相較2020年增加了818家。易捷、十足、7-ELEVEn則分別增加649、535、506家門店。

從門店增長(zhǎng)的絕對(duì)值來看，美宜佳也是遙遙領(lǐng)先，可以說是TOP10門店增長(zhǎng)之和。

03

美宜佳張衡：便利店的思考與展望

日前，2022年中國(guó)便利店大會(huì)在廈門召開，大會(huì)上，美宜佳董事長(zhǎng)張國(guó)衡根據(jù)美宜佳25年的發(fā)展歷程，對(duì)中國(guó)便利店行業(yè)的發(fā)展提出了四個(gè)命題：“第一，便利店走什么路？是鮮食便利店還是社區(qū)便利店？第二，怎么走？直營(yíng)還是加盟？第三，中國(guó)的便利店向哪里走？是區(qū)域發(fā)展，還是全國(guó)發(fā)展？第四，未來該怎么走？”，并分享了他對(duì)這四個(gè)問題的深入思考。

張國(guó)衡表示，美宜佳考慮的是做全市場(chǎng)、全店型發(fā)展戰(zhàn)略。加盟和直營(yíng)都是不錯(cuò)的選擇，但美宜佳是以加盟為主，多種模式并舉的方式。同時(shí)美宜佳的選擇是全國(guó)化發(fā)展戰(zhàn)略，美宜佳希望覆蓋到一線到六線的城市，覆蓋整個(gè)鄉(xiāng)村，美宜佳將通過BC 一體化、線上線下一體化、全域一體化，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)推出的2022行業(yè)展望中，美宜佳控股有限公司董事長(zhǎng)張國(guó)衡曾表示，從行業(yè)自身來看，2022年，便利店行業(yè)有以下趨勢(shì)值得關(guān)注：第一、即時(shí)零售將對(duì)便利店造成明顯沖擊。外賣平臺(tái)、到家服務(wù)、半小時(shí)達(dá)社區(qū)零售等比便利店更便利，便利店被“薅羊毛”的日子可能真的來了。第二、“一體化”應(yīng)對(duì)策略。PC一體化、線上線下一體化、全網(wǎng)一體化。面對(duì)存量市場(chǎng)，誰能真正以顧客導(dǎo)向，了解顧客、滿足顧客，為顧客創(chuàng)造價(jià)值，誰將贏得市場(chǎng)。

便利店的發(fā)展正當(dāng)時(shí)，有很多政策做支撐，也是城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)的重要參與者。

2019年年底，商務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)品牌連鎖便利店加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出了18項(xiàng)政策措施，并啟動(dòng)了便利店品牌化、連鎖化三年行動(dòng)，推進(jìn)便利店發(fā)展。展望行業(yè)未來發(fā)展，張祥表示：一、便利店要在便民、利民中提升服務(wù)，服務(wù)無止境，創(chuàng)新無止境，便利店的核心永遠(yuǎn)是便利。二、便利店要在促消費(fèi)中創(chuàng)新發(fā)展。三、便利店要在抗疫保供工作彰顯作用。四、便利店要在便民生活窗建設(shè)中擔(dān)當(dāng)重任。

2021年7月20日，商務(wù)部等11個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)指南》。其中在業(yè)態(tài)配置要求方面提到了重點(diǎn)發(fā)展品牌連鎖店，提高品牌連鎖化覆蓋率，鼓勵(lì)便利店、藥店視情延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。鼓勵(lì)“一店多能”。

便利店整體來說，在整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有著舉足輕重的角色。

美宜佳能否成為本土便利店之王，可能還需要時(shí)間的考驗(yàn)。